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Preguntas y respuestas con Ben Crosbie, director ejecutivo de The DRIPBaR

The DripBar Franchise QA

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En esta exclusiva sesión de preguntas y respuestas, aprendemos sobre la evolución de una franquicia líder de terapia de vitaminas intravenosas, The DRIPBaR. Ben Crosbie, CEO de The DRIPBaR, compartirá algunos detalles sobre qué es The DRIPBaR y cómo ha ido creciendo la marca.

Franchise Chatter (FC): Bienvenido, Ben. Para aquellos que no están familiarizados, ¿pueden compartir un poco de historia sobre The DRIPBaR?

Ben Crosbie (BC): Las personas están comenzando a reconocer el poder de las terapias intravenosas para mantener su mejor salud o para combatir el cáncer, las enfermedades cardíacas y otras enfermedades. Están buscando atención para complementar o reemplazar las opciones de tratamiento convencionales. Los tratamientos intravenosos impulsados ​​por el cliente y basados ​​en efectivo son un cambio duradero en el panorama de la atención médica que solo crecerá en el futuro y The DRIPBaR será la marca líder en ese espacio para capturar esta demanda. La calidad y variedad de nuestras ofertas, y la excelencia constante de nuestros servicios, nos distinguirán a medida que crezca el mercado.

La atención médica ya no es una actividad pasiva en la que las personas esperan a que se presente una enfermedad y luego reaccionan ante ella. Más que nunca, las personas quieren tener el control de su propia salud, quieren ser proactivas y quieren terapias sin medicamentos para apoyar su mejor salud. Quieren lo que The DRIPBaR tiene para ofrecer y estamos emocionados de ofrecer nuestra oportunidad de franquicia.

FC: ¿Puede compartir con nosotros la historia de fondo sobre lo que lo llevó a su carrera profesional específica?

ANTES DE CRISTO: He sido empresario durante toda mi carrera. Fui a la universidad para el entrenamiento atlético y la nutrición deportiva porque sabía que quería estar en la industria de la salud y el fitness. Después de ser un entrenador personal por un tiempo, abrí mi propia línea de gimnasios. Eventualmente vendí los clubes y comencé a trabajar como consultor. Con mi consultoría, ayudé a desarrollar algunos sistemas de franquicia. Esta fue mi primera entrada en el mundo de las franquicias. En 2014, obtuve los derechos globales de una marca llamada Tapout Fitness, que vendí en 11 países y tuve excelentes ventas. Después de salir de esa marca, entré en el desarrollo de franquicias.

Durante el transcurso de mi carrera profesional, descubrí The DRIPBaR. Iba allí para obtener las vitaminas y la energía adecuadas para poder trabajar más horas y más duras. Era mi «salsa secreta». Empecé a hablar con la anterior CEO y fundadora sobre la franquicia de la marca y me dijo que sí; y aquí es donde realmente comenzó la oportunidad para mí en The DRIPBaR. En septiembre de 2019 lanzamos el sistema de franquicias The DRIPBaR.

FC: ¿Qué distingue a The DRIPBaR de otros conceptos en el espacio de la Terapia IV?

ANTES DE CRISTO: Hay varias formas en las que DRIPBaR es diferente. Nuestros competidores son las bolsas premezcladoras de líquidos y vitaminas. Nadie está mezclando dentro de una campana estéril como THE DRIPBaR. La posibilidad de contaminación cruzada e infección en comparación con la forma en que mezclamos nuestros goteros es evidente. Siempre hay una enfermera en el lugar para supervisar lo que sucede en The DRIPBaR.

Creo que lo que más destaca a nuestra franquicia es nuestro concepto y los servicios que ofrecemos. El principio principal de The DRIPBaR es mejorar la vida celular de nuestro cliente (CellVie) para mejorar la salud y la vitalidad. Estamos enfocados en mejorar la calidad de vida de todos: las personas que ya están saludables y quieren seguir así y las personas que necesitan recuperar su salud.

Además de los servicios tradicionales de los centros de infusión, también ofrecemos terapias alternativas para el cáncer, contamos con protocolos para diabéticos, ayudamos a personas con presión arterial alta y analizamos y eliminamos metales pesados ​​tóxicos del cuerpo.

FC: ¿Cuándo empezaste a franquiciar? ¿Cuáles fueron algunos de los desafíos iniciales que experimentó?

ANTES DE CRISTO: Comenzamos a otorgar franquicias a fines de 2019, y algunos de los desafíos que enfrentamos incluyeron educar al público sobre una opción de apoyo de salud relativamente nueva y crear un sistema de franquicias que no existía actualmente. Nuestros clientes adoptan un enfoque más preventivo para su atención médica. Están buscando formas de mejorar su salud y su sistema inmunológico. La noción de infusiones de vitaminas IV era nueva para muchos de nuestros clientes. Necesitábamos crear un marketing que les permitiera comprender lo que estábamos ofreciendo y cómo podría beneficiarlos.

El sistema de franquicias era un juego de pelota totalmente diferente; franquiciar en el campo de la medicina puede ser complicado con muchas reglas y regulaciones y cada estado es diferente. Somos la primera franquicia de infusión de vitaminas IV en tener todas nuestras ubicaciones compatibles con USP 797. Esto significa que todos nuestros centros siguen los más altos estándares de preparación magistral. Esta no fue una tarea fácil, pero valió la pena el esfuerzo extra por la seguridad de nuestros clientes y es una de las muchas cosas que nos separa de nuestra competencia.

FC: ¿Qué procesos y procedimientos ha implementado para garantizar la coherencia en toda la marca?

ANTES DE CRISTO: Utilizamos un sistema de software de franquicia detallado que mantiene a nuestros franquiciados al día y dentro del alcance de nuestro negocio. Dejamos claro cuál es nuestra marca y cómo deben defenderla. Tienen que cargar documentos e imágenes a lo largo del proceso de apertura. Contamos con un equipo de apertura que llega a su centro la semana antes de que abran para garantizar la consistencia de la marca.

FC: ¿Cómo afectó la pandemia a tu marca?

ANTES DE CRISTO: Estábamos encantados de poder permanecer abiertos durante la pandemia y nos consideramos muy afortunados de haber podido hacer esto. Poder continuar brindando servicios a nuestros clientes durante un tiempo en que las personas se preocupaban tanto por su salud habla de cuánto resuena nuestro concepto con el público.

Los tiempos están cambiando… La terapia con vitaminas intravenosas ya no es un lujo, es un estilo de vida que estamos haciendo accesible para todos.

FC: ¿Qué sigue para The DRIPBaR?

ANTES DE CRISTO: Esperamos abrir hasta 50 ubicaciones en 2022 en varios estados del país, incluidos Hawái, Nueva York, Indiana, Georgia, Arizona, Pensilvania y Florida.

FC: ¿Cuál es la inversión típica para abrir una franquicia de The DRIPBaR?

ANTES DE CRISTO: Incluyendo una tarifa de franquicia de $ 55,000, la inversión inicial para abrir una ubicación de 1,000 a 1,500 pies cuadrados es de alrededor de $ 131,700 a $ 278,300.

FC: ¿Cómo pueden las personas obtener más información sobre DRIPBaR si están interesadas en la franquicia?

ANTES DE CRISTO: Para obtener más información sobre la oportunidad de franquicia, visite www.thedripbar.com/own-a-dripbar.

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