in

Las 15 mejores franquicias de cuidado infantil de 2022 (clasificaciones actualizadas)

primrose schools 3

primrose schools 3

Esta lista anual de las mejores franquicias de cuidado infantil fue revisada y actualizada el 6 de enero de 2022.

El cuidado de los niños juega un papel esencial en la economía. En 2020, la población de EE. UU. incluyó casi veinte millones de niños menores de cinco años. Para que sus padres vayan a trabajar, estos niños necesitan acceso a guarderías durante el día y, en muchos casos, los niños mayores también necesitan atención después de la escuela. El crecimiento económico más amplio se ha construido sobre la base de un buen cuidado de los niños.

Aunque gran parte del cuidado infantil lo brindan amigos y familiares de manera informal, la última década ha visto una creciente dependencia de los centros de cuidado infantil, con franquicias que juegan un papel cada vez más importante. Están ahora más de 635.000 negocios de cuidado infantil en los Estados Unidos, empleando a más de 1,4 millones de personas.

Históricamente, la industria se ha compuesto de dos tipos de proveedores: pequeñas guarderías en el hogar y empresas más grandes basadas en centros. Las franquicias se basan en los tipos de instalaciones más grandes, que pueden brindar más variedad y atender a una mayor cantidad de niños. Esto ha funcionado a favor de las franquicias, ya que el número de proveedores en el hogar ha estado cayendo a favor de las guarderías más grandes.

Las expectativas sobre lo que proporcionarán estas instalaciones también han ido cambiando. Hace cincuenta años, a menudo eran niñeras glorificadas. Ahora, los padres esperan que la guardería fomente el desarrollo de sus hijos y los encamine hacia el éxito académico. Para aquellos interesados ​​en los niños, puede ser un trabajo tanto gratificante como desafiante.

La industria valía $ 53.7 mil millones en 2021, construida sobre décadas de crecimiento. Sin embargo, esto no siempre se ha traducido en grandes ganancias para los dueños de negocios. Altos gastos generales y escasos márgenes de beneficio significa que, si bien el cuidado de los niños puede proporcionar un sustento, tiende a atraer a quienes sienten pasión por el trabajo, en lugar de quienes buscan las mayores ganancias. El director promedio de una guardería gana $ 49,160 por año.

COVID-19 tuvo un impacto poderoso e inmediato en las empresas de cuidado infantil. Casi la mitad de los padres que trabajan con niños menores de seis años trabajaban desde casay dos tercios cambiaron sus arreglos de cuidado de niños. El 25 % de los padres sacaron a sus hijos de la guardería por motivos de seguridad, incluso sin tener en cuenta los cierres locales. Las regulaciones introducidas para reducir la propagación de la enfermedad agregaron gastos para nuevos equipos y limpieza. El 86% de las empresas de cuidado infantil perdieron clientescon la inscripción cae en promedio en dos terciostiempo 70% incurrió en costos adicionales sustanciales.

Esto condujo a una industria en contracción, en la que un la cuarta parte de los trabajadores de cuidado infantil perdieron su trabajo. Hubo un Caída del 14,8% en los ingresosa medida que la industria se reducía más de $ 60 mil millones en 2019 a $ 51 mil millones en 2020.

A medida que las vacunas y mejores medidas anti-COVID han permitido que la economía se reabra, las guarderías se han beneficiado de su papel esencial. Los clientes han regresado, aunque todavía no en los números anteriores a la pandemia, y los fondos de estímulo del gobierno han apoyado a las franquicias de cuidado infantil en la reconstrucción de su negocio. los Plan de rescate estadounidense incluye un aumento significativo en los créditos fiscales para el cuidado de niños, lo que hará que sea más fácil para los padres pagar el cuidado de niños.

Las instalaciones de cuidado de niños están cambiando con los tiempos. La comunicación digital con los padres es cada vez más importante. 82% de los bebés nacidos en 2016 eran hijos de millennials, que habitualmente están acostumbrados a poder acceder a la información al instante a través de sus teléfonos. Quieren sentirse conectados y aprecian tanto los mensajes como las actualizaciones periódicas. Un número creciente de centros brindan a los padres streaming de actividades en el centro o imágenes durante el día, para mostrar cómo les va a sus hijos. Este tipo de compromiso fomenta la retención de clientes.

Como tantos negocios, las franquicias de cuidado de niños beneficiarse de las redes sociales y el marketing digital. Es posible que los propios niños no se den cuenta, pero esta es la forma de llegar a los padres y crear conciencia incluso antes de que empiecen a pensar a dónde enviar a sus hijos.

La tecnología también se puede utilizar para automatizar trabajos como la facturación, las inscripciones y el seguimiento de la asistencia. Un sistema de gestión adecuado puede reducir la carga de trabajo al respecto hasta 50 horas al mesrecuperando el coste del software en tiempo ahorrado.

Centrándonos en los niños, hay una creciente volver a pasar más tiempo jugando. Un impulso hacia mejores resultados educativos había empujado a los centros de cuidado infantil hacia una visión más limitada del aprendizaje durante la última década, pero cada vez se reconoce más la importancia del juego en el desarrollo de los niños, y prestar atención a esto puede hacer que los centros sean espacios más agradables para trabajar y al mismo tiempo beneficiar sus asistentes.

Pero hay desafíos más fundamentales que la industria debe enfrentar. A medida que se desvanece el impacto de la pandemia, los comentaristas llaman la atención sobre la problema de salarios y dotación de personal. Históricamente, el personal que proporciona cuidado infantil ha sido mal pagado. Un estudio en Luisiana descubrió que estaban tan mal pagados que más del 50% del personal luchaba para cubrir sus facturas médicas y de alimentos. Los salarios y condiciones deficientes han llevado a una rotación de personal extremadamente alta, lo que dificulta el desarrollo de una fuerza laboral estable y altamente calificada. Largas horas y salarios bajos significan que puede ser dificil contratar personal, y este problema se ha visto agravado por tantos despidos durante la pandemia. No todo el personal quiere volver a la industria.

Para los propietarios de franquicias, esto crea un dilema difícil. Si ofrecen salarios lo suficientemente altos como para atraer y retener personal de calidad, esto puede aumentar sus costos más allá de lo que los padres están dispuestos a pagar. La industria se acerca a un punto crítico para abordar esta cuestión. La escasez de guarderías es causando problemas para la economía en general, pero nadie quiere asumir el costo. Queda por ver cómo se desarrollará esto para las empresas.

A pesar de sus dificultades, hay algunas señales prometedoras para la industria del cuidado infantil. La tasa de natalidad es se espera que aumente en 2021. Combinado con la creciente proporción de hogares con dos ingresos, esto debería crear una mayor demanda de servicios de cuidado infantil. El desafío es encontrar una forma estable de hacer que esta demanda pague y recompensar a los empleados por su arduo trabajo.

Las mejores franquicias de cuidado infantil de 2022

1. La Escuela Goddard

La Escuela Goddard recientemente le dio la bienvenida a Dennis Maple a la compañía, ya que asume el cargo de director ejecutivo de Joe Schumacher, quien estuvo en el cargo durante diez años. Schumacher seguirá involucrado en la empresa como presidente de la junta directiva.

La Escuela Goddard ofrece un enfoque más educativo a la guardería. La programación preescolar está disponible para niños de seis semanas a seis años. Su FLEX patentado. El programa de aprendizaje desarrolla las habilidades emocionales, académicas, sociales, creativas y físicas de los niños a través del aprendizaje basado en el juego que va más allá de lo básico para incluir lenguaje de señas, yoga, música, idiomas extranjeros y más. Los padres reciben informes diarios de actividades y conferencias regulares durante el año para discutir el progreso.

Fundada por Lois Goddard Haines en 1986 y con franquicias desde 1988, la cantidad de ubicaciones ha seguido aumentando constantemente de 386 en 2011 al total actual de 575 (frente al total informado anteriormente de 538), de las cuales ninguna es propiedad de la empresa y todos están ubicados en los Estados Unidos.

2. Escuelas Primrose

Primrose Schools se ha unido a un número cada vez mayor de franquicias que ingresan a lo que se denomina el mercado de «valores empresariales completos». La empresa puede pedir prestado mediante la emisión de bonos de grado de inversión respaldados por varios activos del negocio. Primose apunta a 275 millones de dólares.

El enfoque de la compañía está en la educación utilizando su currículo propietario Balanced Learning. La directora ejecutiva, Jo Kirchner, ha estado en la compañía desde 1990, pero antes de eso había enviado a sus propios hijos a un lugar. Primrose ofrece programación durante todo el año para niños de seis semanas a seis años que incluye programas de verano y de enriquecimiento después de la escuela.

Un enfoque principal para cada escuela es la responsabilidad social y la participación comunitaria. Cada escuela está acreditada por AdvancED, así como por el Consejo de la Asociación de Colegios y Escuelas del Sur o la Asociación del Centro Norte junto con su propio programa interno de garantía de calidad de Garantía de Excelencia en el Servicio (SEA) que revisa cada escuela tres veces al año.

Fundada por Paul y Marcy Erwin en Marietta, Georgia en 1982 y con franquicias desde 1988, la cantidad de ubicaciones ha tenido una trayectoria ascendente constante de 230 en 2011 al total actual de 454 (frente al total informado anteriormente de 430), ninguna de los cuales son propiedad de la empresa y todos están ubicados en los EE. UU.

3. La Academia de Experiencia de Aprendizaje de Educación Temprana

La Academia de Experiencia de Aprendizaje de Educación Temprana combina el cuidado de niños con programas de educación temprana para enfocarse en los principios educativos y de cuidado clave que cubren el desarrollo cognitivo, físico y social de un niño o, como lo expresa la cadena, «aprender, jugar y crecer». Su plan de estudios patentado LEAP cubre todos los conceptos básicos, pero también incluye lenguaje de señas, fonética, idiomas extranjeros, modales y etiqueta, aptitud física y un programa de filantropía.

La mascota de la compañía, el elefante Bubbles, es amada por los niños y ha inspirado el BubblesU.com relacionado que crea libros personalizados con su hijo como la estrella.

Fundada por la familia Weissman en Boca Raton, Florida en 1979 y con franquicias desde 2003, la cantidad de ubicaciones ha aumentado en los últimos años de 116 en 2011 al total actual de 283 (frente al total informado anteriormente de 243), de los cuales 26 son propiedad de la empresa y todos están ubicados en los EE. UU.

4. Academia infantil

Kiddie Academy ha estado haciendo olas recientemente con su campaña llamada Storytime LIVE! Estos eventos comunitarios gratuitos en las ubicaciones participantes de Kiddie Academy permiten a los niños no solo que se les lea una gran historia, sino que también pueden conocer a personajes queridos de PBS como Curious George y Pinkalicious.

Kiddie Academy fue fundada por George y Pauline Miller para brindar cuidado infantil basado en la educación. Su plan de estudios Life Essentials permite que los niños aprendan a su propio ritmo estimulando su curiosidad e instinto de aprender a través de actividades apropiadas para su edad diseñadas para hacer de cada experiencia una oportunidad de aprendizaje. Es un plan de estudios de aprendizaje basado en estándares, pero también incluye un fuerte componente de educación del carácter, así como un enfoque en la educación STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas).

Fundada en 1982 y con franquicias desde 1991, la cantidad de ubicaciones ha aumentado en los últimos 10 años de 98 en 2011 al total actual de 280 (frente al total informado anteriormente de 263), de las cuales solo una es propiedad de la empresa y todas se encuentran en los EE.UU.

5. Niñeras, niñeras y tutores universitarios

College Nannies, Sitters, and Tutors es diferente de otras compañías de cuidado infantil basadas en la educación porque se enfoca en brindar servicios de niñera y tutoría en el hogar en lugar de centros independientes. Ayuda a unir a estudiantes universitarios, graduados y maestros con familias que desean cuidado y educación en el hogar para sus hijos. El enfoque general en CNST es el modelado de roles uno a uno, ya sea que una familia solo necesite cuidado de niños, servicios de niñera más extensos o tutoría para ayudar a sus hijos a lograr el éxito académico.

Fundada por José…

Written by admin

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

College Nannies and Tutors

¿Cuánto cuesta una franquicia de College Nannies + Sitters + Tutors? (Costos de franquicia detallados)

Lessons in Franchising

Lección #63: Envíenos sus recomendaciones de franquicias y sienta los beneficios