Para obtener la información financiera más actualizada, visite nuestra última publicación de FDD Talk que analiza los ingresos, gastos y/o ganancias promedio de Homewatch CareGivers.
En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:
- Sección I: información general sobre la oportunidad de franquicia de Homewatch CareGivers, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
- Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Homewatch CareGivers, con base en el Ítem 7 del FDD 2020 de la empresa
- Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Homewatch CareGivers, según los Artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía
- Sección IV – Número de puntos de venta Homewatch CareGivers franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2017, 2018 y 2019, con base en el ítem 20 del FDD 2020 de la compañía
- Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de Homewatch CareGivers, con base en el Ítem 19 del FDD 2020 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
- Ingresos brutos promedio, mediano, alto y bajo de 2019 para los 75 franquiciados de Homewatch CareGivers que operaron un total de 147 territorios y que informaron ingresos brutos superiores a $0 durante los 12 meses del año calendario 2019
- crecimiento de los ingresos brutos entre los años naturales 2018 y 2019 para los 69 franquiciados de Homewatch CareGivers que estaban en el negocio y reportaron ingresos al 31 de diciembre de 2018 y al 31 de diciembre de 2019
- Ingresos brutos promedio, mediano, alto y bajo de 2019 para los 65 franquiciados de Homewatch CareGivers que informaron ingresos brutos superiores a $ 0 en los 12 meses del año calendario 2019 y habían estado en el negocio durante al menos 3 años
- 2019 número promedio de clientes por mes y porcentaje de ingresos brutos por horas de atención (Atención las 24 horas, atención de 12 a 23 horas, atención de 3 a 11 horas, atención de 2 horas o menos)
- Costo promedio de bienes vendidos y utilidad bruta de 2019 para 43 franquiciados de Homewatch CareGivers que (i) utilizaron el proveedor de evaluación comparativa y agregación financiera, Qvinci, (ii) habían completado y enviado a Homewatch CareGivers sus estados financieros para el período de informe completo, y (iii) estuvieron en el negocio durante al menos 2 años al final del Período de informe (basado en su primer mes informado con ingresos brutos superiores a $0)
Sección I – Antecedentes
21 cosas que debe saber sobre la franquicia Homewatch CareGivers
Experimentó un fuerte crecimiento a pesar de la pandemia de COVID-19
1. A mediados de diciembre de 2020, Homewatch CareGivers informó que había crecido su negocio durante la crisis del COVID-19, tanto que incluso ha sorprendido a su propio equipo ejecutivo. La compañía de franquicias de atención domiciliaria con sede en Denver, Colorado, ha otorgado 37 nuevos territorios en 2020, 21 de los cuales tendrán nuevos franquiciados a la cabeza. Las nuevas oficinas se abrieron en una variedad de áreas en los EE. UU., incluidos Arizona, Connecticut, Illinois, Nevada, Nueva Jersey, Texas y Utah.
2. Jennifer Tucker, directora de operaciones de Homewatch CareGivers, dijo: “El tipo de crecimiento que hemos tenido en lo que va del año no es lo que esperábamos. Pensé que tal vez haríamos 25 nuevos territorios este año, y estamos en 37 en este momento”. Tucker también confiaba en que la compañía cerraría en otros cinco territorios para fines de 2020, lo que elevaría el número total de territorios nuevos para el año a más de 40. La franquicia agregó 17 ubicaciones en 2019.
3. Cuando Tucker habló con Home Health Care News a principios de marzo de 2020, esperaba que la franquicia agregara «al menos 22» ubicaciones en 2020. Ahora, es probable que ese número casi se duplique. Debido a que 2020 superó las expectativas desde el punto de vista del crecimiento, ha cambiado por completo la perspectiva de la compañía para los próximos años. Tucker dijo: «Debido a que hemos agregado tantos territorios nuevos este año, significa que tendremos números más grandes el próximo año, porque nuestros propietarios de franquicias podrán atender a más y más clientes y podremos contratar más cuidadores”.
4. La demanda de atención domiciliaria, acelerada por el COVID-19, ha desempeñado el papel más importante en el crecimiento descomunal. Y esa es una tendencia que la compañía no espera que desacelere en el corto plazo. Espera más interés de los franquiciados, más clientes y más clientes potenciales y asociaciones.
5. Según Tucker, “espero que continúe hasta 2021, y no sé cuándo se desacelerará. Definitivamente está cambiando nuestra perspectiva. Es genial, porque el crecimiento siempre ha sido parte de nuestro plan. Tenemos mucho espacio en blanco en los Estados Unidos, y realmente queríamos crecer a nivel nacional. Así que esto es simplemente acelerar las cosas para nosotros, lo cual es fabuloso”.
6. Incluso cuando una vacuna esté ampliamente disponible y se haya distribuido en masa, Tucker, y muchos otros ejecutivos y expertos en atención médica, no creen que los vientos de cola para la atención domiciliaria disminuirán. Siempre habrá un lugar para otros tipos de cuidado de personas mayores fuera del cuidado en el hogar, pero ahora que algunas de las grietas proverbiales se han mostrado en otros entornos comunitarios o basados en instalaciones, no podría haber vuelta atrás.
7. Tucker agregó: “[Those other providers], siguen siendo muy importantes y satisfacen una necesidad importante. Somos muy amigables con la gente en esos otros espacios, y nos asociamos con ellos todo el tiempo. Pero definitivamente creo que COVID-19 ha resaltado el hecho de que la atención se puede brindar en el hogar. Muchas personas no entendían que la atención domiciliaria era incluso una opción antes. Y creo que ha puesto de relieve nuestro negocio”.
8. Las relaciones de Homewatch CareGivers con las fuentes de referencia, como proveedores de salud en el hogar, cuidados paliativos, atención primaria y rehabilitación, así como hospitales, se han fortalecido desde marzo. “Nuestras fuentes de referencia clásicas en los mercados donde ya estábamos establecidos, esas relaciones se han fortalecido aún más”, dijo Tucker. “Porque hemos tenido que encontrar formas de continuar conectándonos con esas personas, aunque no necesariamente podemos estar cara a cara”.
9. Fuera de las nuevas ubicaciones, los detalles del crecimiento de Homewatch CareGivers también sorprendieron un poco a la empresa. Generalmente un proveedor de atención domiciliaria de pago privado, el negocio de Medicaid de la compañía ha aumentado un 35% año tras año. Eso es cierto para todo su negocio basado en reclamos, mientras que el pago privado se ha mantenido mayormente estable. Sin embargo, eso también está comenzando a mejorar, dijo Tucker.
10. Cuando golpean las recesiones, como ahora, el interés de los franquiciados aumenta. Muchos proveedores de atención domiciliaria han visto resurgir esta tendencia durante la emergencia de salud pública. “Toda esta tendencia en torno a la recesión de la economía, por lo general, lleva a las personas a interesarse en las oportunidades de las pequeñas empresas”, dijo Tucker. “Simplemente creo que con la pandemia, la gente se está dando cuenta de que el entorno será el hogar y quieren participar en el negocio”.
11. Muchas personas dentro de las empresas estadounidenses, que suelen ser el grupo demográfico con más probabilidades de aventurarse en las franquicias, están preocupadas por los despidos o recortes salariales de sus propias empresas. La franquicia les da la oportunidad de tomar su destino en sus propias manos. “Quieren estar a cargo de su propio futuro y quieren construir algo”, dijo Tucker. “Creo que ese es el momento justo para que las personas corporativas más emprendedoras digan: ‘Sí, quiero hacer otra cosa’. Y les da ese impulso extra para tomar una decisión diferente”.
12. Por el lado de Homewatch CareGivers, sucedió lo mismo en la última recesión alrededor de 2008 y 2009. Esa tendencia es otra que la compañía no espera desacelerar. Especialmente a medida que la empresa invierte en nuevas estrategias virtuales para toda su red, cree que seguirá siendo una opción atractiva para los empresarios potenciales. Ha llegado al punto en que Homewatch CareGivers está preocupado por tener demasiados franquiciados interesados.
13. Según Tucker, “casi no sé si podemos manejar mucho más interés. Será un buen problema tenerlo. Por supuesto, querríamos nuevos clientes, pero el gran limitante en la atención domiciliaria para nosotros es la falta de acceso a cuidadores que sean fabulosos”.
14. Tucker no está preocupada por encontrar nuevos clientes, sino por contratar personal en nuevas ubicaciones, si las tendencias de crecimiento continúan. Ahí es donde la compañía apuntará gran parte de su enfoque en el futuro: encontrar muchos buenos cuidadores y asegurarse de retenerlos. Esa es otra razón por la que la compañía está instituyendo una estrategia de atención virtual, una que cree que ayudará a los trabajadores, ante todo.
15. “El espacio de atención virtual [can be] realmente atractivo para los cuidadores y algo con lo que realmente quieren trabajar, y genera satisfacción en el cuidador”, dijo Tucker. “Así que estamos buscando cosas que puedan impulsar esa eficiencia, y luego usar cuidadores en persona cuando sea absolutamente necesario… así que esas son algunas de las cosas que estamos buscando [2021].”
Reconocido por Crecimiento en 2020
16. A principios de diciembre de 2020, Homewatch CareGivers anunció un crecimiento récord de franquicias durante el último año fiscal. En 2020, la compañía adjudicó 37 nuevos territorios, que incluyeron 21 nuevos propietarios de franquicias y 12 propietarios de franquicias existentes que expandieron sus servicios a nuevas áreas. Se abrieron nuevas oficinas en todo el país, incluso en Arizona, Connecticut, Illinois, Nevada, Nueva Jersey, Texas y Utah.
17. La marca fue premiada por su hito de crecimiento en el momento del anuncio, quedando como primer finalista en la tabla de clasificación de franquiciadores de la mayoría de las unidades vendidas en un año por la Franchise Broker Association. Esta clasificación se basa en las marcas más vendidas entre los más de 300 franquiciadores dentro del sistema de Franchise Broker Association.
18. Jennifer Tucker, directora de operaciones de Homewatch CareGivers, dijo: “2020 ha sido un año desafiante y nuestro equipo está agradecido de haber podido continuar expandiendo la marca y satisfacer la creciente demanda de atención domiciliaria en más comunidades en todo el mundo. país durante un momento en que nuestros servicios son más necesarios. Este fuerte impulso será vital para que entremos en el nuevo año a medida que continuamos impulsando nuestros esfuerzos de crecimiento. Somos muy optimistas sobre el futuro de Homewatch CareGivers y la capacidad de nuestros franquiciados para desempeñar un papel importante en la recuperación posterior a la pandemia”.
Historia de la Compañía
19. Homewatch CareGivers fue fundada en 1980 por Paul Sauer en Denver, Colorado. Sauer quería brindar atención compasiva y de alta calidad a las personas que necesitaban servicios de atención domiciliaria. El negocio creció durante la década siguiente y, en 1996, Sauer comenzó a otorgar franquicias del concepto Homewatch CareGivers. La primera ubicación de franquicia se abrió en Boulder, Colorado.
20. Durante los años siguientes, se abrieron más ubicaciones en Colorado y se lanzaron franquicias nacionales en 2002. Ese mismo año, también se estableció un Centro de apoyo de franquicias. Homewatch CareGivers siguió creciendo durante las siguientes décadas y estuvo a cargo de la familia Sauer hasta 2017. Ese año, Authority Brands adquirió Homewatch CareGivers y Julie Smith fue nombrada directora ejecutiva. Hoy en día, hay ubicaciones de Homewatch CareGivers en 33 estados e internacionalmente en Canadá, Colombia, Costa Rica,…
