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FDD Talk: revisión de la franquicia GymGuyz (análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

Gym Guyz Photo

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En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de GymGuyz, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de GymGuyz, con base en el Ítem 7 del FDD 2019 de la empresa
  • Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de GymGuyz, según los Artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta GymGuyz franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2016, 2017 y 2018, con base en el Ítem 20 del FDD 2019 de la compañía
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de GymGuyz, con base en el Ítem 19 del FDD 2019 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • Ventas brutas promedio, medianas, altas y bajas de 2018 para los 12 franquiciados de GymGuyz, que operan 27 ubicaciones que han estado abiertas durante 24 meses al 31 de diciembre de 2018 y estuvieron en operación continua durante los 12 meses completos de 2018 bajo la misma propiedad, agrupadas según el tamaño de la población (300,000 y más, 150,000 a 299.999 y 149.999 y menos)

Sección I – Antecedentes

19 cosas que debes saber sobre la franquicia GymGuyz

Lanza la campaña «Oportunidad de octubre» con el objetivo de contratar 200 nuevos entrenadores personales para finales de este año

1. A principios de octubre de 2019, GymGuyz anunció su campaña de contratación Opportunity October, que busca agregar 2000 nuevas solicitudes. Esto se traduce en la contratación de otros 200 entrenadores personales de acondicionamiento físico antes de fines de 2020. Además de ayudar a cumplir con el plan de crecimiento de la compañía de abrir 100 nuevas ubicaciones para fines de 2020, la campaña Oportunidad de octubre está destinada a ayudar en la industria apremiante del acondicionamiento físico. necesidad de entrenadores personales de calidad.

2. En el momento del anuncio, GymGuyz tenía más de 250 ubicaciones en todo el mundo y prestaba servicios en más de 575 ciudades, y sigue apuntando a la expansión nacional e internacional a medida que busca territorios que muestren una demanda de sus servicios de entrenamiento personal en el hogar. Este año, GymGuyz ha agregado con éxito nuevas ubicaciones en varios estados, incluidos California, Nueva Jersey, Florida, Maryland, Oklahoma, Canadá y el Reino Unido, y se espera que abran territorios adicionales antes de fin de año.

3. La campaña de contratación Opportunity October es parte del plan de GymGuyz para aumentar agresivamente los esfuerzos de contratación para ayudar a respaldar su estrategia de crecimiento. Según Josh York, fundador y director ejecutivo de GymGuyz, “GymGuyz ofrece a los entrenadores personales la oportunidad de ser parte de un equipo que está cambiando la industria del fitness. Estamos extremadamente orgullosos de nuestro equipo y emocionados de contratar a más personas altamente calificadas, enérgicas y motivadas para brindar entrenamientos convenientes, personalizados y creativos en el entorno elegido por nuestros clientes”.

4. York agregó: “Antes de comenzar con GymGuyz, trabajé como entrenador personal y reconozco lo importante que es emparejar a nuestros clientes con los mejores entrenadores posibles. La increíble cultura de la industria del fitness me ha permitido pasar de ser un entrenador personal a abrir mi propio negocio de entrenamiento personal móvil”.

5. La industria del fitness sufre una tasa anual de rotación de entrenadores del 80 %, según un estudio realizado por WITS GymGuyz combate esta tasa de rotación al ofrecer a los entrenadores la oportunidad de «salir del gimnasio» y llevar su entrenamiento al cliente. GymGuyz también enfatiza un enfoque de entrenamiento personalizado único, creando un alto nivel de confianza y colaboración entre entrenadores y clientes.

6. Los entrenadores de la marca, que deben ser entrenadores personales certificados a nivel nacional y pasar una rigurosa verificación de antecedentes para ser considerados para un empleo, están capacitados utilizando metodologías de GymGuyz y emplean varias técnicas y herramientas para garantizar que nunca haya dos entrenamientos iguales y que los clientes siempre se están divirtiendo y siendo desafiados.

Recluta a un experto experimentado en la industria del fitness como director de crecimiento

7. A mediados de agosto de 2019, GymGuyz anunció que había dado un gran paso adelante en sus planes de expansión con la contratación del veterano en desarrollo comercial Ed Ruane como su nuevo director de crecimiento. Ruane se une a GymGuyz con una amplia experiencia en escalamiento de unidades múltiples y planificación estratégica con más de 25 años en la industria de la salud y el fitness.

8. Desde Nueva York, donde tiene su sede GymGuyz, Ruane comenzó su carrera desde el principio en la industria de las aerolíneas, prestando servicio a aviones después de obtener sus licencias de la FAA. Ruane dejó la industria de las aerolíneas para dedicarse a su pasión por el entrenamiento personal y obtuvo la certificación del Colegio Estadounidense de Medicina Deportiva (ACSM) y el Consejo Estadounidense de Ejercicio (ACE).

9. Dentro de la industria del fitness personal, convertirse en entrenador hace más de 25 años fue solo el comienzo para Ruane. Más tarde se encontraría en muchos roles, incluido el de cofundador de The New York Metropolitan Club Association (NYMCA), un subcapítulo de IHRSA (International Health, Racquet & Sportsclub Association). Incluso trabajó con propietarios de gimnasios en Nueva York, Nueva Jersey y Connecticut para cabildear contra el estado de Nueva York por impuestos sobre las cuotas de los gimnasios, y ganó.

10. Una de las mayores oportunidades en la carrera de Ruane se presentó cuando Equinox Holdings lo contrató para ayudar a aumentar la presencia de la empresa. En un año, recibió el premio de «Gerente General del Año» y se convirtió en el primer director regional de Equinox, y finalmente creció con la cadena de cuatro ubicaciones a más de 50 clubes.

11. Después de 10 años en el equipo de administración, Ruane pasó a su siguiente empresa: se hizo cargo del antiguo Hollywood Atrium Club y lo convirtió en Life Clubs of Lawrence. Ruane revirtió las pérdidas, encabezó una renovación completa y posicionó a Life Clubs como la opción de fitness número uno de The Five Towns en Nueva York.

12. Josh York, fundador y director ejecutivo de GymGuyz, dijo: “Reunir un equipo de liderazgo con un sólido conocimiento de los desafíos y oportunidades que implica un rápido crecimiento es fundamental para el éxito a largo plazo que tenemos como marca. Ed tiene una reputación comprobada por ser capaz de hacer crecer negocios y llevarlos al siguiente nivel. Sabemos que traerá esta misma pasión a GymGuyz y estamos emocionados de tenerlo a bordo mientras miramos hacia nuestro año más exitoso hasta el momento”.

13. Como el miembro más nuevo del equipo de liderazgo de GymGuyz, Ruane será responsable de roles similares en el crecimiento de la empresa, la creación de eficiencias universales y la expansión de la presencia de la franquicia de GymGuyz a nivel internacional.

14. Ruane agregó: “Está claro que GymGuyz, como sistema de franquicia, ha crecido rápidamente a lo largo de los años. Mi objetivo principal es trabajar de cerca con el equipo para hacer de GymGuyz la mejor versión posible de sí mismo, todo con nuestra prioridad número uno en mente, que es poner a los franquiciados primero. Sin franquiciados, simplemente no existimos. Mi pasión radica en crear esas nuevas relaciones y aprovechar las actuales en toda la red”.

Historia de la Compañía

15. GymGuyz fue fundado en 2008 por Josh York en Long Island, Nueva York. York siempre ha tenido una pasión por el fitness y, mientras asistía a la universidad, trabajó como entrenador personal. Después de graduarse, York trabajaba durante el día para una empresa de marketing, pero continuaba entrenando clientes por la noche. A York no le gustaba el entorno de trabajo negativo de la empresa de marketing y tomó todos sus ahorros y los invirtió en su nueva empresa de fitness.

16. Operando desde la casa de sus padres, York llenó una camioneta con equipo de gimnasio y desarrolló el concepto GymGuyz, que lleva el entrenamiento directamente a los clientes en cualquier lugar. Para promocionar GymGuyz, York condujo su camioneta arriba y abajo de Long Island Expressway y pronto tuvo cientos de clientes.

17. A medida que crecía la demanda de los servicios de York, contrató entrenadores personales certificados, personal de apoyo y compró dos camionetas GymGuyz adicionales para satisfacer la demanda de más de 1,000 clientes en 2010. Durante los años siguientes, GymGuyz siguió creciendo y York comenzó franquicia en 2014. Al año siguiente, GymGuyz trasladó su sede a un edificio más grande y en 2017, se abrió la primera franquicia internacional en Canadá.

18. A fines de 2018, GymGuyz había crecido a 184 ubicaciones y anunció que se expandiría al Reino Unido en 2019.

Franquicia Emprendedor 500

19. GymGuyz ocupó el puesto 231 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur de 2019.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de GymGuyz, según el artículo 7 del FDD de 2019 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de GymGuyz, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2016

  • Puntos de venta al inicio del año: 28
  • Puntos de venta al cierre del año: 63
  • Cambio Neto: +35

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 63
  • Puntos de venta a fin de año: 125
  • Cambio Neto: +62

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 125
  • Puntos de venta al cierre del año: 146
  • Cambio Neto: +21

propiedad de la empresa

2016

  • Puntos de venta al inicio del año: 1
  • Puntos de venta a fin de año: 1
  • Cambio Neto: 0

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 1
  • Puntos de venta a fin de año: 6
  • Cambio Neto: +5

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 6
  • Puntos de venta a fin de año: 22
  • Cambio Neto: +16

Sección V – Representaciones de Desempeño Financiero (Ítem 19, FDD 2019) y Análisis

  • Al 31 de diciembre de 2018, GymGuyz tenía 145 ubicaciones franquiciadas. Estas franquicias fueron operadas por 50 franquiciados.
  • Con base en la experiencia del franquiciador, el franquiciador considera que se necesitan 24 meses para que un Negocio Franquiciado alcance la madurez y que sus resultados de Ventas Brutas sean representativos, ya que durante el primer año un Negocio Franquiciado está desarrollando y aumentando su base de clientes.
  • De las 145 ubicaciones franquiciadas, 27 ubicaciones habían estado abiertas durante 24 meses al 31 de diciembre de 2018 y estuvieron en funcionamiento continuo durante los 12 meses completos de 2018 bajo la misma propiedad. Estas 27 ubicaciones franquiciadas fueron operadas por 12 franquiciados.
  • Debido a que estos franquiciados operaban en varias ubicaciones, el franquiciador no les exigió obtener una camioneta separada para cada ubicación, pagar tarifas mínimas de regalías para cada ubicación, pagar fondos de marca y tarifas tecnológicas por separado para cada ubicación y, en ciertos casos, no los exigió. mantener libros y registros separados para cada ubicación.
  • Como resultado, el franquiciador ha proporcionado información sobre sus ventas brutas en función de la población del territorio combinado de cada franquiciado. Los resultados de Ventas Brutas de estos 12 operadores de franquicias (que en conjunto operan 27 ubicaciones franquiciadas) para el año 2018 se resumen a continuación:

Unidades abiertas 24 meses o más al 31 de diciembre de 2018

Tamaño de la población: 300,000 y más

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