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FDD Talk: revisión de la franquicia de Papa John’s (análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

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Papa John's Pizza Foto de JillOW

En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de Papa John’s, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Papa John’s, con base en el Ítem 7 del FDD 2020 de la empresa
  • Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Papa John’s, según los Artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta de Papa John’s franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2017, 2018 y 2019, con base en el ítem 20 del FDD 2020 de la compañía
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones del desempeño financiero de Papa John’s, con base en el Ítem 19 del FDD 2020 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • Ventas promedio, medianas, altas y bajas de 2019 para los 579 restaurantes tradicionales Papa John’s propiedad de la compañía que estuvieron abiertos todo el año 2019
  • Ventas promedio, medianas, altas y bajas de 2019 para los 2,341 restaurantes tradicionales Papa John’s franquiciados que estuvieron abiertos todo el año 2019
  • Costos de alimentos promedio de 2019, costos laborales e impuestos, mano de obra e impuestos del gerente, millaje, publicidad, controlables, alquiler y mantenimiento de áreas comunes, otros no controlables, costos de capacitación, bonos de tienda y flujos de efectivo antes de impuestos para los 579 restaurantes tradicionales Papa John’s propiedad de la compañía que estuvieron abiertos todo el año 2019

Sección I – Antecedentes

19 cosas que debes saber sobre la franquicia de Papa John’s

Busca contratar a 10,000 miembros más del equipo a medida que continúa la pandemia de COVID-19

1. A fines de julio de 2020, Papa John’s International anunció que la marca había contratado a 20 000 miembros del equipo, incluidos muchos que fueron desplazados durante la pandemia de COVID-19, y que estaba intensificando nuevamente sus esfuerzos para contratar a otros 10 000 miembros adicionales del equipo durante los próximos unos meses. La empresa de pizzas sigue comprometida con satisfacer la gran demanda de comidas de calidad.

2. Papa John’s también está ampliando su mejor programa de beneficios de matrícula universitaria, «Dough & Degrees», que incluye la incorporación de dos nuevos socios, la Universidad del Sur de New Hampshire (SNHU) y el Campus Global de la Universidad de Maryland. Esas escuelas se unen a Purdue University Global para ofrecer a los miembros del equipo corporativo y de franquicia de Papa John’s, así como a sus familiares inmediatos, opciones de matrícula universitaria significativamente reducidas.

3. Según Marvin Boakye, director de personal y diversidad de Papa John’s, “Queremos que sea rápido y sencillo para los miembros del equipo unirse a Papa John’s y comenzar a obtener ingresos de inmediato. Un beneficio adicional es el acceso a un camino a largo plazo hacia el crecimiento personal y profesional sostenido. COVID-19 ha cambiado la forma en que vivimos, trabajamos y aprendemos. Con esta importante expansión de nuestro programa de matrícula universitaria, el primero de su tipo, los miembros de nuestro equipo tendrán la oportunidad de ganar no solo un cheque de pago, sino también un título universitario”.

4. Los miembros del equipo pueden elegir entre una variedad de programas de pregrado y posgrado en varios campos de estudio en las tres instituciones. Todos los cursos se realizan en línea a través de los programas de cada escuela, por lo que es una excelente opción para la educación continua, especialmente cuando muchos colegios y universidades tradicionales enfrentan el desafío de impartir clases en persona durante la pandemia de COVID-19.

5. SNHU y el campus global de la Universidad de Maryland ofrecen una variedad de programas asequibles para los miembros del equipo, con algunas opciones que cuestan alrededor de $2500 por semestre para los miembros del equipo de franquicia, mucho menos que un título universitario típico. La mayoría de los programas utilizan materiales de bajo costo o sin costo y, en algunos casos, pueden estar disponibles becas adicionales para reducir aún más los costos de matrícula.

Recauda más de $3 millones con Shaq-a-Roni Pizza

6. A principios de octubre de 2020, Papa John’s anunció que la marca había recaudado más de $3 millones a través de las ventas de la pizza Shaq-a-Roni para The Papa John’s Foundation for Building Community, que apoya a las comunidades mientras trabajan juntas por la igualdad, la justicia, respeto y oportunidad para todos.

7. “Gracias a la generosidad de cada cliente que ordenó una pizza Shaq-a-Roni y al apoyo de nuestros franquiciados y miembros del equipo, recaudamos más de $3 millones para apoyar a comunidades y causas muy cercanas a mi corazón”, dijo Shaquille O. ‘Neal, miembro de la junta de Papa John’s y dueño de la franquicia.

8. Desde el 29 de junio hasta el 23 de agosto, se donó $1 de cada Shaq-a-Roni vendido a The Papa John’s Foundation for Building Community. La Fundación distribuirá los fondos donados a organizaciones que apoyan su misión, incluidos Boys & Girls Clubs of America, World Central Kitchen y UNCF (United Negro College Fund). También se otorgarán subvenciones a Goodr para apoyar los esfuerzos para construir comunidades con inseguridad alimentaria y GLI (Greater Louisville, Inc.) para apoyar el Business Council to End Racism. Dentro del próximo año, el resto de los fondos se distribuirá a otras organizaciones de base en comunidades de todo el país.

9. O’Neal agregó: “El dinero recaudado a través de Shaq-a-Roni se destinará a organizaciones increíbles que apoyan causas como el alivio de COVID-19 y la lucha contra la injusticia racial. Como ex alumno de Boys & Girls Clubs, sé el impacto que el apoyo continuo de Papa John’s está teniendo en la vida de estos niños y sus familias”.

10. Según Rob Lynch, presidente y director ejecutivo de Papa John’s, “Papa John’s ha tenido suerte durante la pandemia, ya que hemos podido entregar alimentos a las personas que quieren o necesitan quedarse en casa. Es nuestro privilegio tanto alimentar a nuestras comunidades como retribuir durante estos tiempos difíciles. El año pasado lanzamos The Papa John’s Foundation for Building Community, en línea con los valores de nuestra empresa de People First, Do the Right Thing and Everyone Belongs. Especialmente en estos tiempos de necesidad, nos enorgullece continuar nuestro trabajo hacia la igualdad, la justicia, el respeto y las oportunidades para todos a través de nuestra asociación continua con Boys & Girls Clubs of America y nuevas asociaciones con UNCF y World Central Kitchen, con más por venir. en el futuro.»

11. El Shaq-a-Roni se ofreció por tiempo limitado y consistía en una pizza extra grande hecha con la masa fresca de seis ingredientes de Papa John’s, nunca congelada, cubierta con más queso y más pepperoni, y luego cortada en la porción más grande de Papa John’s. tamaño de corte hasta la fecha. Puede encontrar más información sobre la pizza Shaq-a-Roni, incluida la Fundación Papa John’s y sus beneficiarios, en el sitio web de Papa John’s.

nombra nuevo director financiero

12. A principios de octubre de 2020, Papa John’s anunció el nombramiento de Ann Gugino como directora financiera. Steve Coke, que se había desempeñado como director financiero y contable interino, continuará en su cargo de vicepresidente de relaciones con los inversores y estrategia.

13. Gugino se une a la empresa procedente de Target Corporation y aporta más de 20 años de experiencia en gestión financiera, planificación y estrategia. Como miembro clave del equipo de liderazgo ejecutivo de Papa John’s, ayudará a construir e implementar los planes a largo plazo de la empresa para el crecimiento rentable y la creación de valor para los accionistas.

14. Rob Lynch, presidente y director ejecutivo de Papa John’s, dijo: “Después de una cuidadosa búsqueda de un candidato cuyos valores, pasión y experiencia se alineen con los valores fundamentales y las necesidades comerciales de Papa John’s, estoy encantado de dar la bienvenida a Ann Gugino a nuestro equipo. Ann es una líder comprobada y agente de cambio, que aporta una profunda experiencia en el sector minorista y de consumo, lo que incluye impulsar la demanda y la rentabilidad en el comercio digital y tradicional en Target. El nombramiento de Ann completa uno de los equipos de liderazgo más capaces y diversos de nuestra industria. La amplitud y profundidad de las fortalezas, los antecedentes y las perspectivas de nuestro equipo son ventajas cruciales para Papa John’s y esenciales para nuestros planes de crecimiento e innovación a largo plazo. Por último, quiero agradecer a Steve Coke por proporcionar una transición fluida como director financiero interino y por liderar el equipo de finanzas durante un período tan trascendental para la empresa mientras realizábamos esta búsqueda”.

15. Al comentar sobre su nuevo cargo, Ann Gugino dijo: “Me siento honrada y emocionada de unirme a un equipo tan dinámico y dedicado en este momento tan importante para la empresa. La transformación de Papa John’s en un líder de categoría innovador e impulsado por valores ha abierto una enorme oportunidad global. Espero trabajar con mis nuevos colegas para ayudar a establecer un plan y un camino a largo plazo para maximizar nuestro crecimiento y potencial en beneficio de todos nuestros accionistas”.

Historia de la Compañía

16. Papa John’s fue fundado en 1984 por “Papa” John Schnatter en Jeffersonville, Indiana. Schnatter convirtió la escoba más cercana en la parte trasera de la taberna de su padre en una micro pizzería utilizando equipos de pizza de propiedad anterior que compró después de vender su Camaro Z28 de 1971. Inicialmente, Schnatter vendía pizzas a los clientes de la taberna y, un año después, había ganado lo suficiente para mudarse al espacio contiguo. Ese mismo año, Schnatter inventó la icónica salsa para mojar de la marca.

17. Apenas dos años después de fundar Papa John’s, Schnatter estaba listo para franquiciar el concepto. La marca creció rápidamente y, a principios de la década de 1990, Papa John’s había crecido a 100 ubicaciones. En 1993, Papa John’s se hizo público y un año después abrió su tienda número 500. El fuerte crecimiento de Papa John’s continuó durante los años siguientes. En 2001, Papa John’s se convirtió en la primera cadena de pizzerías en ofrecer pedidos en línea.

18. Durante las próximas dos décadas, Papa John’s continuó expandiéndose en los Estados Unidos e internacionalmente. Schnatter continuó siendo propietario, operando y actuando como el rostro de Papa John’s hasta que se le pidió que renunciara en 2017 luego de un comportamiento controvertido que se reflejó negativamente en la marca. Desde entonces, Papa John’s ha trabajado para reconstruir la reputación de la marca mientras se distancia de Schnatter. A pesar de la controversia, Papa John’s aún mantiene una fuerte presencia en todo el mundo.

Franquicia Emprendedor 500

19. Papa John’s ocupó el puesto 146 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur’s 2020.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Papa John’s, según el artículo 7 del FDD 2020 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Papa John’s, según los Artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 2.629
  • Puntos de venta al cierre del año: 2.606
  • Cambio Neto: -23

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 2.606
  • Puntos de venta al cierre del año: 2.554
  • Cambio Neto: -52

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 2.554
  • Puntos de venta al cierre del año: 2.544
  • Cambio Neto: -10

propiedad de la empresa

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 702
  • Puntos de venta a fin de año: 708
  • Cambio Neto: +6

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 708
  • Puntos de venta a fin de año: 645
  • Cambio Neto: -63

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 645
  • Puntos de venta a fin de año: …

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