FDD Talk: Revisión de la franquicia de Molly Maid (Análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

• Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de Molly Maid, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes

• Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Molly Maid, con base en el Ítem 7 del FDD 2019 de la empresa

• Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Molly Maid, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía

• Sección IV – Número de puntos de venta Molly Maid franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2016, 2017 y 2018, con base en el Ítem 20 del FDD 2019 de la compañía

• Sección V – Presentación y análisis de las representaciones del desempeño financiero de Molly Maid, con base en el Ítem 19 del FDD 2019 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:

• Promedio de ventas brutas, costos laborales, seguros, gastos de automóviles, publicidad, regalías, gastos de limpieza, todos los demás gastos, gastos totales y disponibles para el propietario en 2018por cuartil, para los 109 operadores de Molly Maid que presentaron su estado de pérdidas y ganancias de fin de año antes del 15 de febrero de 2019

• Ventas brutas promedio 2018por cuartil, para los 87 operadores de Molly Maid en el negocio durante al menos dos años calendario completos al 31 de diciembre de 2018, y que operaron una sola franquicia

• Ventas brutas promedio 2018por cuartil, para los 119 operadores de Molly Maid en el negocio durante al menos dos años calendario completos al 31 de diciembre de 2018, y que operaron más de una franquicia

• Promedio de ventas brutas semanales de 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018por cuartil, para todos los operadores de Molly Maid establecidos (es decir, aquellos que comenzaron a operar el 31 de diciembre de 2016 o antes)

• 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 precio promedio por limpiezapor cuartil, para todos los operadores de Molly Maid abiertos durante cada año
  

• porcentaje de limpiezas realizadas en 2018 que se realizaron para clientes recurrentes versus el porcentaje de limpiezas realizadas para clientes ocasionales

Sección I – Antecedentes

15 cosas que debe saber sobre la franquicia Molly Maid

Actualiza la imagen de la marca por primera vez en 34 años

1. A mediados de septiembre de 2018, Molly Maid reveló que había desempolvado su antiguo logotipo original en inglés del capó para revelar un loto fresco y limpio. El nuevo logotipo es la primera de muchas actualizaciones de marca pendientes para la empresa de limpieza residencial establecida.

2. Sinónimo de servicio confiable, calidad de limpieza, presencia digital y vehículos bien identificados, Molly Maid está optimizando su apariencia y su presencia general en el mercado para satisfacer el panorama cambiante de los clientes y el mismo deseo de calidad y conveniencia. La nueva apariencia más limpia de Molly Maid modernizará la marca para definir su futuro como la compañía preferida para el servicio de limpieza y el cuidado del hogar de calidad que se adapte al estilo de vida del consumidor actual.

3. Jennifer Gregory, directora de marca de Molly Maid, dijo: “El capó no es representativo de la era moderna de hoy. Actualizamos nuestro logo original del capó de 1979 a un loto. Queremos que el loto evoque la sensación que uno siente cuando entra en una casa limpia: el aroma de fragancias suaves y naturales, la atención al detalle y la tranquilidad de un espacio ordenado”.

Ofrece la oportunidad de ganar limpiezas caseras gratis para la temporada navideña

4. A fines de noviembre de 2019, Molly Maid ofreció la oportunidad de ganar un certificado de regalo de $500 para una limpieza del hogar. Molly Maid esperaba aliviar el estrés de las fiestas dando el regalo del tiempo a través de su «Regalo de hogar limpio de vacaciones» anual.

5. Para participar en el concurso, los participantes debían hacer clic en «Me gusta» en la página de Facebook de Molly Maid y completar el formulario para tener la oportunidad de ganar. Se aceptaron entradas para el «Sorteo de hogar limpio de vacaciones» desde el lunes 25 de noviembre hasta el domingo 15 de diciembre. Molly Maid otorgó un total de cinco afortunados ganadores con una tarjeta de regalo de Molly Maid de $ 500 para celebrar la temporada.

6. Mary Kay Liston, presidenta de Molly Maid, dijo: “Molly Maid comprende que las fiestas pueden ser estresantes y nos enorgullece ayudar a aliviar parte de la carga de trabajo eliminando la limpieza de la casa de la lista de tareas pendientes. Queremos que todos tengan unas felices fiestas llenas de felicidad y tiempo para disfrutar de todas las cosas que más importan”.

La empresa matriz nombra nuevo director de desarrollo

7. A principios de octubre de 2019, Neighborly, la empresa matriz de Molly Maid y varias otras marcas de mantenimiento comercial y del hogar, anunció el nombramiento de Brad Stevenson como nuevo director de desarrollo de la empresa, con efecto inmediato.

8. En su nuevo cargo, Stevenson será responsable de desarrollar e implementar la dirección estratégica del desarrollo de franquicias en América del Norte para 13 marcas de franquicias de Neighborly. Estos deberes fueron supervisados ​​anteriormente por Robert Tunmire, vicepresidente ejecutivo de Neighborly, quien se jubiló en octubre de 2019 luego de 44 años de contribuciones al crecimiento y desarrollo de la franquicia de la compañía.

9. Mike Bidwell, presidente y director ejecutivo de Neighborly, dijo: “Encontrar al líder adecuado para desempeñar este cargo, renombrado de vicepresidente ejecutivo a director de desarrollo, fue fundamental a medida que continuamos expandiendo las marcas de Neighborly en todo el mundo. Con 23 años de experiencia como ejecutivo consumado, estamos seguros de que Brad Stevenson es el candidato perfecto para liderar el desarrollo y la comunicación de la visión de desarrollo de franquicias de Neighborly a la organización. Esperamos verlo inspirar al equipo de desarrollo para alcanzar nuevas alturas en los años venideros”.

10. Antes de unirse al equipo de Neighborly, Stevenson pasó toda su carrera profesional en MillerCoors y Miller Brewing Company después de unirse a la organización en 1996 como representante de marketing de Miller en las instalaciones para United Beverage en Houston, Texas. A lo largo de su carrera con el líder de la industria de bebidas para adultos, Stevenson ocupó numerosos puestos de ventas y marketing en la empresa, incluido el de vicepresidente de supermercados, director de estrategia y desarrollo comercial y director de cadena regional.

11. Según Stevenson, “Neighborly es ampliamente respetado como un ejemplo ideal de excelencia en franquicias, ya que la organización continúa creciendo mientras mantiene altos estándares de servicio en todas sus marcas. No obstante, incluso con el título de franquiciador más grande del mundo de marcas de servicios para el hogar en su haber, Neighborly tiene metas agresivas establecidas para un crecimiento continuo, y estoy emocionado de trabajar con el equipo de desarrollo calificado de esta organización para lograr esas metas a través del desarrollo de franquicias”.

Historia de la Compañía

12. Molly Maid fue fundada en 1979 por Adrienne y Chris Stringer en Mississauga, Ontario, Canadá. Los Stringers querían ofrecer un servicio de limpieza fiable a las familias ocupadas de la zona. Inspirándose en la película de 1964, The Unsinkable Molly Brown, los Stringers nombraron su nuevo negocio en honor al personaje titular Molly Brown.

13. Durante las próximas décadas, Molly Maid siguió creciendo en Canadá y en 1984, el empresario David McKinnon trajo a Molly Maid de Canadá a Ann Arbor, Michigan. Desde entonces, Molly Maid no solo ha crecido en América del Norte, sino que también se ha expandido al Reino Unido, Japón y Portugal.

14. En 2015, Molly Maid fue adquirida por Dwyer Group (ahora Neighborly), uniéndose a varias otras marcas de mantenimiento del hogar, incluidas Mr. Rooter Plumbing, Mr. Electric, Mr. Appliance, Glass Doctor, Window Genie y Five Star Painting.

Franquicia Emprendedor 500

15. Molly Maid ocupó el puesto 65 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur en 2020.

Sección II – Costos Estimados

• Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Molly Maid, según el artículo 7 del FDD de 2019 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

• Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Molly Maid, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2016

• Puntos de venta al inicio del año: 474
• Puntos de venta al cierre del año: 475
• Cambio Neto: +1

2017

• Puntos de venta al inicio del año: 475
• Puntos de venta al cierre del año: 475
• Cambio Neto: 0

2018

• Puntos de venta al inicio del año: 475
• Puntos de venta al cierre del año: 485
• Cambio Neto: +10

propiedad de la empresa

2016

• Puntos de venta al inicio del año: 0
• Puntos de venta a fin de año: 0
• Cambio Neto: 0

2017

• Puntos de venta al inicio del año: 0
• Puntos de venta a fin de año: 0
• Cambio Neto: 0

2018

• Puntos de venta al inicio del año: 0
• Puntos de venta a fin de año: 0
• Cambio Neto: 0

Sección V – Representaciones de Desempeño Financiero (Ítem 19, FDD 2019) y Análisis

• Al 31 de diciembre de 2018, había 485 franquicias de Molly Maid en los Estados Unidos. Estas franquicias eran propiedad y estaban operadas por 245 propietarios de franquicias (colectivamente, «Operadores») que consolidaron sus ventas con el fin de generar informes.

• De estos 245 Operadores, 67 Operadores operaron 2 unidades, 42 Operadores operaron 3 unidades, 16 Operadores operaron 4 unidades, 5 Operadores operaron 5 unidades, 4 Operadores operaron 6 unidades y 1 Operador operó 7 unidades.

• Ni Molly Maid ni sus contadores públicos certificados independientes han auditado o verificado ninguna de las cifras de ventas que se le informaron. Los operadores no están obligados a utilizar los principios de contabilidad generalmente aceptados al informar estas cifras.

• A menos que se indique lo contrario, todos los gráficos excluyen a los Operadores que cesaron sus operaciones el 31 de diciembre de 2018 o antes.

• Dos de los negocios franquiciados excluidos cerraron durante el año fiscal 2018. De los 2 negocios que cerraron durante el año fiscal 2018, 0 negocios cerraron después de estar abiertos por menos de 12 meses.

• Las representaciones a continuación consisten en operadores de unidades individuales y múltiples. Las representaciones a continuación también consisten en Operadores que han operado durante varios años. El número de unidades y la duración del tiempo en el negocio pueden diferir materialmente de una nueva operación de franquicia.

Parte 1 – Estado de Pérdidas y Ganancias para Operadores 2018

• Los siguientes cuatro gráficos muestran el promedio de ganancias y pérdidas logrado por los Operadores en 2018 para aquellos que presentaron su estado de ganancias y pérdidas de fin de año antes del 15 de febrero de 2019; 109 operadores de Molly Maid están representados y divididos en cuartiles según las ventas brutas.

• Todos los gráficos se muestran en dólares estadounidenses.

• El cuartil 1 representa 28 Operadores, 14 de los cuales operaron múltiples unidades. El cuartil 2 representa 27 Operadores, 20 de los cuales operaron múltiples unidades. El cuartil 3 representa 27 Operadores, 24 de los cuales operaron múltiples unidades. El cuartil 4 contiene 27 Operadores, 27 de los cuales operaron múltiples unidades.

Cuartil 1

Written by admin