En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:
- Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de V’s Barbershop, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
- Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Barbería V’s, con base en el Ítem 7 del FDD 2020 de la empresa
- Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de V’s Barbershop, según los Artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía
- Sección IV – Número de puntos de venta de V’s Barbershop franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2017, 2018 y 2019, con base en el ítem 20 del FDD 2020 de la compañía
- Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de V’s Barbershop, con base en el Ítem 19 del FDD 2020 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
- Ventas brutas promedio y mediana de 2019, 2018 y 2017 para las 31 ubicaciones franquiciadas de V’s Barbershop que han estado abiertas durante al menos 3 años al 31 de diciembre de 2019
Sección I – Antecedentes
12 cosas que debes saber sobre la franquicia de barbería de V
Destacado en la revista Commercial Construction & Renovation
1. En noviembre de 2020, V’s Barbershop apareció en la revista Commercial Construction & Renovation. La función analizó las operaciones de la marca y cómo V’s Barbershop ha estado lidiando con la pandemia de COVID-19 en curso.
2. Cuando se le preguntó a qué tipo de consumidor se dirigía V’s Barbershop, Emily Hutcheson-Brown, directora de operaciones de V’s Barbershop, dijo: “La mayoría de la gente tiende a reírse de nuestra respuesta, pero la verdad es que es una barbería. Atendemos a aquellos desde el nacimiento hasta la muerte que necesitan un corte de cabello, un afeitado o una barbería para encontrar su comunidad. En un día cualquiera, puede encontrar a un bebé cortándose el cabello por primera vez, o un padre y su hijo de 65 y 85 años haciendo un viaje a la barbería juntos. Es realmente una de las mejores cosas de un ambiente auténtico de barbería”.
3. El diseño de V’s Barbershop brinda a sus clientes un sentido de comunidad y pertenencia. Hutcheson-Brown agregó: “Nuestras tiendas no solo están diseñadas en torno a los peluqueros y su comodidad y ambiente de trabajo, sino que hemos hecho un gran esfuerzo para brindarles a nuestros clientes espacios únicos e individuales con sus peluqueros, mientras disfrutan del ‘zumbido’ de la barbería y la capacidad de unirse a las conversaciones a su alrededor si así lo desean. No les pedimos a nuestros clientes que se levanten y caminen hacia una silla de champú. Están integrados en cada estación. Claro, es un gasto mayor durante la construcción, pero para un caballero instalarse en esa silla de peluquero grande y masculina y no tener que desfilar por la barbería con una capa puesta, ese es un pequeño detalle que tiene todo el sentido del mundo para a nosotros.»
4. Hablando sobre los ajustes que V’s Barbershop ha tenido que hacer debido a la pandemia de COVID-19, Hutcheson-Brown dijo: “Ciertamente hemos hecho ajustes en torno a las nuevas preocupaciones que plantea una pandemia mundial, especialmente en la industria del aseo profesional. Es imperativo que sus clientes tengan un sentido de confianza ya que los servicios requieren que otra persona le ponga las manos encima físicamente para proporcionar ese servicio. Naturalmente, nos hemos centrado en tener todo el equipo de protección personal requerido, y más, para que nuestros clientes puedan solicitar lo que necesitan si es algo más extenso que los mandatos. También hemos tratado de comenzar a educar a nuestros clientes y a las comunidades sobre la realidad de nuestras barberías y las regulaciones, inspecciones y requisitos que establece cada junta estatal de barbería o cosmetología”.
5. Continuó: “Muchos clientes tampoco entienden completamente el nivel de educación que debe tener un peluquero para obtener la licencia, que incluye educación sobre salud, protocolos de seguridad, limpieza y enfermedades contagiosas. Curiosamente, a partir de la Edad Media, los peluqueros a menudo se desempeñaban como cirujanos y dentistas. Además de los servicios normales como cortes de pelo y afeitados, los peluqueros realizan cirugías, extracciones dentales y otras necesidades médicas. Los peluqueros tienen una larga historia de brindar los servicios necesarios a sus comunidades. Ahora nos enfocamos en ajustarnos según sea necesario y nos mantenemos enfocados en tiendas con licencia, limpias y prístinas para brindar el máximo cuidado, atención a los detalles y una experiencia ejemplar a nuestros clientes. Las personas quieren y merecen sentirse seguras y cuidadas. Esa es nuestra misión en este nuevo panorama en el que todos nos encontramos”.
6. Se le preguntó a Hutcheson-Brown sobre la estrategia a corto y largo plazo de la marca para superar la crisis actual. Ella dijo: “Siendo realistas, solo tenemos que sobrevivir al giro de los acontecimientos que todos enfrentamos. Como nuestros socios de franquicia son todos propietarios de pequeñas empresas y nuestros peluqueros necesitan la capacidad de continuar ganándose la vida, sabíamos que la capacidad de operar era fundamental. Brindamos un servicio que requiere un servicio en persona y no se puede realizar a través de Internet o Zoom. Prestamos atención a los pequeños detalles y superamos los mandatos para garantizar un espacio limpio y cómodo para practicar nuestro oficio”.
7. Hutcheson-Brown continuó: “A largo plazo, es realmente el mismo ejercicio. La esperanza es que no solo estemos sobreviviendo, sino que finalmente prosperemos. Nos gustaría ver que nuestras comunidades vuelvan al nivel de comodidad y pertenencia dentro de nuestras tiendas que fue fácil. Después de un tiempo, esto volverá y estaremos allí para brindarles la mejor experiencia de barbería disponible para ellos. Nuestra supervivencia, y la de ellos, probablemente dependa de este espacio aparentemente pequeño, pero normal y valioso”.
8. Hutcheson-Brown concluyó la entrevista hablando sobre lo que hace que V’s Barbershop sea único. Ella dijo: “Autenticidad. Somos una barbería tradicional. Tenemos la colección más grande de juegos antiguos de sillas de barbero a juego en el mundo. Continuamos enfocándonos en hombres, niños y cortes de cabello que son cortes de maquinilla y no necesariamente cortes de cosmetología. Cuando entras en una barbería de V, te sientes bienvenido: sabes que estás en una barbería. Los sonidos, el olor de la tienda y los sitios se unen y se suman a la comodidad y comprensión de que este es un lugar donde los niños están entre los hombres, donde las mujeres y los niños son bienvenidos y respetados, donde se discute el mundo y sus acontecimientos. justo al lado de los resultados del partido de baloncesto o el estado de una fecha. Es una barbería.
Ofrece una amplia gama de servicios
9. V’s Barbershop se distingue por ser una barbería de servicio completo como las del pasado. Además de cortes de cabello y peinados de calidad, V’s Barbershop brinda los siguientes servicios, descuentos y productos:
- Afeitados con navaja;
- Servicios de limpiabotas;
- Tratamientos faciales y masajes faciales para hombres;
- Recortes de barba y bigote;
- Descuentos para niños y adultos mayores;
- Descuentos para militares y socorristas;
- Mercancía de marca: camisetas, sombreros y gorras; y
- Productos de aseo masculino de otras marcas como Oster, Reuzel, American Crew, Layrite Deluxe, Suavecito, Jack Black y Uppercut Deluxe.
Historia de la Compañía
10. V’s Barbershop fue fundada en 1999 por Jim Valenzuela en Phoenix, Arizona. Valenzuela tenía buenos recuerdos de ir con su padre a la barbería local cuando era niño y quería hacer los mismos recuerdos con su propio hijo. Sin embargo, Valenzuela no pudo encontrar una barbería que le satisficiera y decidió abrir la suya propia. A pesar de no saber nada sobre la industria, Valenzuela se dispuso a abrir una barbería que fuera limpia, competente y elegante pero asequible.
11. Tras el éxito de la primera tienda, Valenzuela abrió una segunda barbería V’s unos años más tarde y se dio cuenta de que quería franquiciar el concepto. La franquicia de V’s Barbershop comenzó en 2005. Durante la próxima década, V’s Barbershop creció de manera constante y para 2018 había 35 ubicaciones en 15 estados. Hoy, V’s Barbershop continúa buscando nuevos franquiciados en los Estados Unidos.
Franquicia Emprendedor 500
12. V’s Barbershop ocupó el puesto 431 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur’s 2020.
Sección II – Costos Estimados
- Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de V’s Barbershop, según el artículo 7 del FDD 2020 de la compañía.
Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas
- Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de V’s Barbershop, según los artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía.
Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios
franquiciado
2017
- Puntos de venta al inicio del año: 31
- Puntos de venta a fin de año: 35
- Cambio Neto: +4
2018
- Puntos de venta al inicio del año: 35
- Puntos de venta al cierre del año: 41
- Cambio Neto: +6
2019
- Puntos de venta al inicio del año: 41
- Puntos de venta a fin de año: 45
- Cambio Neto: +4
propiedad de la empresa
2017
- Puntos de venta al inicio del año: 1
- Puntos de venta a fin de año: 0
- Cambio Neto: -1
2018
- Puntos de venta al inicio del año: 0
- Puntos de venta a fin de año: 0
- Cambio Neto: 0
2019
- Puntos de venta al inicio del año: 0
- Puntos de venta a fin de año: 0
- Cambio Neto: 0
Sección V – Representaciones de Desempeño Financiero (Ítem 19, FDD 2020) y Análisis
- El cuadro a continuación refleja las ventas brutas promedio y medianas históricas no auditadas para 31 ubicaciones de franquicia que han estado abiertas durante al menos 3 años al 31 de diciembre de 2019.
- El 31 de diciembre de 2019, había un total de 45 barberías V’s abiertas al público. La siguiente tabla no incluye 14 tiendas que no estuvieron abiertas durante al menos 3 años al 31 de diciembre de 2019.
Gráfico no auditado que refleja las ventas brutas promedio y medianas por unidad informadas de 2019, 2018 y 2017 para unidades abiertas al menos tres años calendario al 31 de diciembre de 2019
2019
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