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FDD Talk: revisión de franquicias de House Doctors (análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

House Doctors Franchise 2

House Doctors Franchise 2

En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de House Doctors, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de House Doctors, con base en el Ítem 7 del FDD 2019 de la empresa
  • Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de House Doctors, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta House Doctors franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2016, 2017 y 2018, con base en el Ítem 20 del FDD 2019 de la compañía
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de House Doctors, con base en el Ítem 19 del FDD 2019 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • Ventas brutas promedio, mediana, más alta y más baja de 2018 para las 16 ubicaciones franquiciadas de House Doctors que presentaron sus números completos durante ese año

Sección I – Antecedentes

20 cosas que debe saber sobre la franquicia House Doctors

Construye una práctica estrategia de crecimiento para la expansión nacional

1. A mediados de julio de 2019, House Doctors anunció una estrategia de franquicias remodelada que posiciona a la marca para abrir 10 ubicaciones más para fines de 2019. El anuncio de la estrategia de desarrollo de franquicias sigue a un período muy exitoso para House Doctors, con ingresos por unidad promedio
cuadriplicando en los últimos años.

2. Además, los franquiciados en general han experimentado un crecimiento de dos dígitos en los últimos tres años con ingresos de clientes individuales, ya que los clientes que regresan continúan contratando House Doctors para completar los trabajos en sus crecientes listas de tareas pendientes de manera oportuna y profesional. .

3. Dado que se espera que el sector de renovación de viviendas crezca en los próximos años, House Doctors planea aumentar su presencia a través del crecimiento de franquicias estratégicas en mercados clave de todo el país para adaptarse a la creciente demanda de renovación de viviendas por parte de los consumidores, una industria de $350 mil millones.

4. Según Jim Hunter, director ejecutivo de House Doctors, “Nunca ha habido un momento más óptimo para ingresar al negocio de reparaciones y mejoras para el hogar. Las mejoras para el hogar están en auge. Gracias a la creciente popularidad de plataformas como HGTV y Pinterest, la demanda de proyectos de reparación y mantenimiento, e incluso actualizaciones y remodelaciones a mayor escala, sigue siendo indicativa de la influencia demográfica cambiante de los millennials, los baby boomers y el envejecimiento en placeres. House Doctors es la oportunidad de negocio perfecta para satisfacer esa creciente demanda”.

5. A medida que el concepto de mejoras y reparaciones para el hogar continúa expandiéndose rápidamente a mercados clave en los Estados Unidos, incluidos Cincinnati, Columbus, Indianápolis y Pittsburgh, House Doctors busca activamente prospectos calificados para franquicias que estén interesados ​​en una oportunidad comercial escalable en el auge industria de mejoras para el hogar.

6. Los franquiciados de Ideal House Doctors incluyen aquellos con interés y/o experiencia en la industria de remodelación/renovación o administración y propiedad de propiedades, así como aquellos con experiencia previa en propiedad de negocios.

7. Para ser elegible para abrir una franquicia de House Doctors, los candidatos deben tener al menos $50,000 en capital líquido y un patrimonio neto de $250,000. La inversión total para abrir una franquicia de House Doctors es relativamente baja, oscilando entre $98,900 y $129,550.

Celebra el éxito de todo el sistema en la Convención Nacional

8. A fines de marzo de 2019, House Doctors celebró logros significativos en todo el sistema y sentó las bases para el resto de 2019 en su convención anual de franquicias en Nashville, Tennessee. Con el tema «Opportunity Rocks!», la convención creó un espacio para que los franquiciados de todo el país se reconectaran y compartieran conocimientos y logros de los 12 meses anteriores.

9. House Doctors, la marca conocida por su amplia gama de datos demográficos de clientes y una variedad de trabajos, desde trabajos pequeños hasta remodelaciones ligeras y oportunidades comerciales, brindó a los franquiciados de todo el sistema la oportunidad de intercambiar las mejores prácticas y capitalizar el crecimiento comercial en el próximo año. .

10. Jim Hunter, director ejecutivo de House Doctors, dijo: “La convención de este año realmente ‘sacudió’ y nos dio la oportunidad de aprender unos de otros y crecer como profesionales en la industria. También fue una oportunidad para reconocer a nuestros franquiciados que van más allá para promover el tipo de comportamiento que nos ayudará a continuar expandiéndonos a nuevas regiones y respaldar nuestras iniciativas de desarrollo de franquicias a medida que apuntamos a varios nuevos mercados en crecimiento en 2019”.

11. David Lupberger, propietario de Remodel Force y autor de «Managing the Emotional Homeowner», fue el orador principal y compartió conocimientos sobre cómo los remodeladores y contratistas pueden hacer crecer negocios más duraderos y rentables mediante el desarrollo de sistemas de negocios eficientes y eficientes. Con más de 30 años de experiencia, Lupberger pudo brindar información sobre la industria y enfatizó la importancia de tener sistemas y procesos probados para ver resultados consistentes.

12. House Doctors también organizó una cena de premios para celebrar los logros de los franquiciados de alto rendimiento en 2018. Varios propietarios recibieron el premio Aumento de ventas de 2018 además de otros reconocimientos especiales, incluido Tony Holt de East Alabama, que recibió el premio See You at el premio Top; Daniel y Shenna Zurbrigg de Naples, Florida, quienes recibieron el premio 212º; Matt Mozkin de Redmond, Washington, quien recibió el premio al Novato del Año; y Bart Williams de Somerset, Kentucky, quien se llevó a casa el título de Franquiciado del Año por cuarto año consecutivo. Los asistentes también participaron en ejercicios de construcción en los que compitieron por la oportunidad de ganar el codiciado premio Golden Hammer.

13. Durante la convención se revelaron varias iniciativas de marketing nuevas, incluido el anuncio del soporte de marketing digital de Local Search Masters para ayudar a los franquiciados a impulsar el negocio a nivel local. Asimismo, House Doctors presentó All Points PR, una firma líder nacional de relaciones públicas, a los franquiciados en la convención, con la agencia programada para brindar apoyo a los franquiciados actuales e impulsar el crecimiento en varios mercados nuevos como se apunta en la agresiva iniciativa de crecimiento de House Doctors para 2019. .

Genera impulso con el crecimiento de franquicias en 2020

14. A fines de enero de 2020, House Doctors anunció que había firmado siete nuevos acuerdos de franquicia y que Franchise Business Review la reconoció como una de las mejores franquicias de 2020 para comenzar el año. La clasificación de las mejores franquicias de 2020 se produce después de que se abran siete acuerdos recientemente firmados en North Royalton, Ohio; Dallas, Austin y Houston, Texas; y los mercados de Charleston, Virginia Occidental. Dado que se espera que crezca el sector de renovación de viviendas, House Doctors planea aumentar su presencia a través del crecimiento de franquicias estratégicas en los Estados Unidos.

15. Jim Hunter, director ejecutivo de House Doctors, dijo: “Estamos emocionados de comenzar el año con fuerza y ​​continuar aprovechando este impulso durante todo el año. House Doctors ha construido una cultura enfocada en el éxito de los franquiciados, y continuaremos construyendo nuevas relaciones, apoyando a los franquiciados existentes y extendiendo el crecimiento en 2020”.

16. Para seleccionar las empresas destacadas como una de las principales franquicias de 2020, Franchise Business Review encuestó a 27 000 propietarios de franquicias de más de 300 franquicias líderes. Se preguntó a los participantes sobre su estilo de vida empresarial y el disfrute general de administrar su franquicia. Sus respuestas contribuyeron a construir la lista de las 200 mejores franquicias de 2020.

Historia de la Compañía

17. House Doctors, con sede en Milford, Ohio, fue fundada en 1995. La empresa ofrece servicios de mantenimiento, mejoras para el hogar y remodelaciones ligeras. Según House Doctors, todos sus técnicos de mantenimiento tienen años de experiencia y están altamente capacitados en una amplia gama de oficios. En 1997, House Doctors comenzó a ofrecer franquicias y la empresa ha crecido lentamente en los Estados Unidos.

18. En junio de 2012, Jim Hunter, quien era presidente de House Doctors en ese momento, compró la empresa a su propietario original. Hunter pasó los primeros 10 años de su carrera como franquiciado, por lo que tiene el máximo respeto y compromiso con los franquiciados de House Doctors. Hoy, Hunter es el director ejecutivo de House Doctors.

19. Actualmente, hay ubicaciones de House Doctors en Ohio, Kentucky, Virginia Occidental, Tennessee, Carolina del Norte, Georgia, Virginia, Washington DC, Maryland, Carolina del Sur, Massachusetts, Texas, Florida, Colorado, Arizona y Oregón.

Franquicia Emprendedor 500

20. House Doctors no se clasificó en la lista Franchise 500 2020 de Entrepreneur.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de House Doctors, según el artículo 7 del FDD de 2019 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de House Doctors, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2016

  • Puntos de venta al inicio del año: 32
  • Puntos de venta a fin de año: 32
  • Cambio Neto: 0

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 32
  • Puntos de venta a fin de año: 33
  • Cambio Neto: +1

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 33
  • Puntos de venta a fin de año: 33
  • Cambio Neto: 0

propiedad de la empresa

2016

  • Puntos de venta al inicio del año: 0
  • Puntos de venta a fin de año: 0
  • Cambio Neto: 0

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 0
  • Puntos de venta a fin de año: 0
  • Cambio Neto: 0

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 0
  • Puntos de venta a fin de año: 0
  • Cambio Neto: 0

Sección V – Representaciones de Desempeño Financiero (Ítem 19, FDD 2019) y Análisis

  • Los resultados reales varían de un negocio a otro y House Doctors no puede estimar los resultados de ningún franquiciado en particular. La siguiente representación del rendimiento financiero es una representación histórica de los puntos de venta del sistema de franquicias.
  • A continuación se detallan las Ventas brutas más altas, más bajas y promedio en 2018 de ciertos franquiciados (como se describe a continuación) por cuartil.
  • Ventas brutas significa el ingreso total derivado de la venta de bienes y servicios menos el impuesto a las ventas, descuentos, descuentos y devoluciones.
  • Los cuatro gráficos de «cuartiles» a continuación muestran las ventas brutas para el año 2018 logradas por las ubicaciones de House Doctors (todas las cuales son propiedad de franquicias) que presentaron sus números completos durante ese año (un total de 33 ubicaciones franquiciadas).
  • Al 31 de diciembre de 2018, había 33 ubicaciones franquiciadas, por lo que estos gráficos no reflejan las Ventas brutas de todos los franquiciados. Es decir, reflejan 16 de las 33 ubicaciones franquiciadas. Los resultados de un año completo no estaban disponibles de los otros franquiciados por una variedad de razones, entre ellas, algunos franquiciados comenzaron a operar en 2018 y algunos no informaron sus ventas de manera oportuna.
  • Los gráficos de cuartiles se derivaron tomando estas operaciones con franquicia y dividiéndolas en cuatro grupos pares en función de sus Ventas brutas, con las operaciones con franquicia que lograron las Ventas brutas más altas en el primer…

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