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FDD Talk: La Oportunidad de Franquicia Proforma (Análisis de Desempeño Financiero, Costos Estimados y Otras Cosas Importantes Que Necesita Saber)

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Fotos de productos promocionales proforma

Para obtener la información financiera más actualizada, consulte nuestra última publicación de FDD Talk que analiza los ingresos, gastos y/o ganancias promedio de Proforma.

En esta publicación de FDD Talk 2016, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia Proforma, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia Proforma, con base en el Ítem 7 del FDD 2016 de la empresa
  • Sección III – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de la Proforma, con base en el Ítem 19 del FDD 2016 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • número de propietarios de franquicias Proforma en operación durante todo el año calendario 2015 que habían Ventas en 2015 mayores a $400,000, mayores a $1 millón, mayores a $2 millones, mayores a $5 millones y mayores a $10 millonesrespectivamente
  • número de propietarios de franquicias Proforma en operación durante todo el año calendario 2015 que habían Utilidad bruta de 2015 superior a $100 000, superior a $250 000, superior a $500 000, superior a $750 000 y superior a $1 millónrespectivamente
  • número de propietarios de franquicias Proforma en operación durante todo el año calendario 2015 que habían 2015 porcentaje de utilidad bruta mayor al 35%, mayor al 40%, mayor al 45%, mayor al 50% y mayor al 55%respectivamente
  • Tamaño de pedido promedio, alto y bajo de 2015 por propietarios de franquicias Proforma durante el año calendario 2015
  • número de propietarios de franquicias Proforma con Ventas en 2015 superiores a $1,000,000 hasta $1,999,999 (franquiciados del Million Dollar Club)y sus ventas brutas promedio, alta y baja
  • número de propietarios de franquicias Proforma con Ventas en 2015 de $2,000,000 o más (franquiciados del club multimillonario)y sus ventas brutas promedio, alta y baja
  • Ventas brutas promedio, ganancia bruta y porcentaje de ganancia bruta promedio de 2015 para franquicias de nueva creación (es decir, propietarios de franquicias que ingresan al sistema sin experiencia relevante en la industria)
  • Ventas brutas promedio, ganancia bruta y porcentaje de ganancia bruta promedio de 2015 para franquicias RIE (es decir, propietarios de franquicias que ingresan al sistema con experiencia relevante en la industria)

Sección I – Antecedentes

Proforma comenzó en 1978 cuando su fundador, Greg Muzzillo, vio la oportunidad de servir a medianas y grandes empresas con servicios de impresión superiores para productos promocionales y documentos comerciales. Él y un amigo comenzaron la compañía con solo $200 y la convirtieron en el negocio de $500 millones que es hoy.

Comenzaron a franquiciar el concepto en 1985 con un modelo en el que los franquiciados actúan como agentes de ventas que trabajan con una red de proveedores cuidadosamente seleccionados para entregar lo que se necesita.

Desde su máximo reciente de 753 ubicaciones en 2011, actualmente hay 677 ubicaciones, una de las cuales es propiedad de la empresa y 48 de las cuales están ubicadas fuera de los EE. UU.

Con sede en Independence, Ohio, así es como Proforma mantiene las ideas apareciendo en la competitiva industria de la marca y el marketing empresarial:

Cambiando con los tiempos

Proforma comenzó esencialmente como una empresa de impresión, pero ha tenido que cambiar a lo largo de los años con la llegada de Internet y la World Wide Web. Ahora, sus servicios abarcan una amplia gama de ofertas, que incluyen productos de marca, empaques personalizados, uniformes y vestimenta, cumplimiento local y global (almacenamiento y distribución), soluciones de comercio electrónico, medios digitales (video marketing, amplificación de redes sociales, automatización de marketing, etc.) , premios y reconocimientos, comunicaciones inteligentes y soluciones creativas (campañas de marketing, desarrollo de proyectos, diseño, copywriting, etc.).

La cadena incluso ayudará a cualquier propietario de un negocio de impresión o promoción a desarrollar una estrategia de salida para vender su negocio a través de su Equipo de Fusiones y Adquisiciones.

Franquiciados exitosos recompensados

En 1990, la compañía formó su Club del Millón de Dólares para reconocer a los franquiciados que lograron $1 millón en ventas anuales. Apenas doce años después, la compañía tuvo que formar un club multimillonario a medida que más y más franquiciados excedían esos objetivos. Los miembros son recompensados ​​con viajes especiales a fabulosos destinos alrededor del mundo.

Una poderosa base de clientes

Aunque solo hay 677 ubicaciones, la cadena atiende a más de 50,000 clientes. Aunque eso promedia solo 73 clientes por ubicación, estos tienden a ser empresas y corporaciones más grandes, lo que claramente es un nicho lucrativo para atender.

Entre sus clientes se encuentran empresas tan poderosas como AT&T, Coca-Cola, Nationwide, Little Caesars, Sealy, Sherwin Williams, Skechers, Sony y UPS, solo por nombrar algunas.

Un equipo de marido y mujer

Aunque Gregory Muzzillo fundó Proforma y fue director ejecutivo durante muchos años, su esposa Vera se incorporó en 2001 como codirectora ejecutiva y luego se convirtió en directora ejecutiva única en 2009, y Greg permaneció como fundador. Los dos fueron nombrados «Personas del año» por Consejero revista en 2010.

Proforma se convirtió en una empresa propiedad de mujeres certificada por National Women Business Owners Corporation (NWBOC) en 2013, y en 2014 Vera Muzzillo fue nombrada una de las 24 mujeres principales en franquicias por Actualización de franquicia revista.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia proforma, según el artículo 7 del FDD de 2016 de la compañía.

Sección III – Representaciones de desempeño financiero (ítem 19, FDD 2016) y análisis

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