Para obtener la información financiera más actualizada, consulte nuestra última publicación de FDD Talk que analiza los ingresos, gastos y/o ganancias promedio de Great American Cookies.
Aspectos destacados de las representaciones de rendimiento financiero del artículo 19 de Great American Cookies (2012 FDD) – Parte 1
- GAC Franchising, LLC ofrece franquicias para la operación de tiendas minoristas que venden galletas, brownies y alimentos y bebidas relacionados bajo la marca Great American Cookies («Tiendas»).
- La inversión total necesaria para comenzar la operación de una franquicia de Great American Cookies es de $148 350 a $280 350 para una tienda tradicional, de $121 000 a $239 600 para una tienda no tradicional y de $44 550 a $138 394 para una satélite. Esta cantidad no incluye el alquiler de la Tienda. Esto incluye $ 20,000 a $ 43,000 que deben pagarse al franquiciador o sus afiliados.
- La inversión total necesaria para comenzar la operación de una franquicia de Great American Cookies Area Development es de $52,500 o más. Esto incluye $52,500 o más que deben pagarse al franquiciador o sus afiliados.
- Los datos a continuación presentan información histórica de ingresos y gastos limitados para el año calendario 2010 para ciertas tiendas Great American Cookies.
Ventas netas promedio de las tiendas Great American Cookies en ubicaciones de centros comerciales tradicionales
- La muestra utilizada para obtener esta información incluye únicamente Tiendas de centros comerciales tradicionales que habían estado en operación continua durante 3 años completos o más al 31 de diciembre de 2010, que no tenían marca compartida con otro concepto ni se complementaban con ubicaciones satélite, y que brindaban la compañía con la información financiera presentada para el año calendario completo 2010.
Las Ventas Netas Promedio se determinaron utilizando el método intercuartílico (“IQM”) de análisis estadístico. El IQM es una medida estadística que está diseñada para eliminar los resultados que son anomalías del conjunto de datos y, por lo tanto, proporciona un método más confiable para determinar el promedio real.
- Al calcular el IQM, el franquiciador primero calculó el rango intercuartílico («IQR», que es el 50% medio). Una vez que se establece el IQR, el franquiciador calcula un límite de control inferior (la fórmula estadística es LCL = Q1 – 1,5*IQR) y un límite de control superior (UCL = Q3 + 1,5*IQR) para la muestra. Los elementos fuera de los límites de control se descartaron de los cálculos posteriores.
- Había 279 tiendas abiertas y en funcionamiento al 31 de diciembre de 2010.
- De estas, 196 Tiendas son Tiendas Tradicionales que operan en centros comerciales y han estado abiertas y operando durante 3 años o más al 31 de diciembre de 2010.
- De estas Tiendas, 142 proporcionaron al franquiciador la información financiera presentada para el año calendario completo 2010 y, por lo tanto, se incluyeron en la muestra para la determinación de los cuartiles superior e inferior (25% superior e inferior, con base en las Ventas netas promedio).
- Una vez eliminadas de la muestra las Tiendas fuera de los límites de control, quedaron 136 Tiendas.
- De las 136 Tiendas representadas en la muestra, 62 Tiendas (o el 45,6% del grupo de muestra) alcanzaron o superaron las Ventas Netas Promedio a continuación.
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