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FDD Talk: ¿Cuánto gana una franquicia FASTSIGNS (ingresos y/o ganancias promedio)?

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Foto del Centro FASTSIGNS por Carolinadoug

En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de FASTSIGNS, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia FASTSIGNS, con base en el Ítem 7 del FDD 2021 de la empresa
  • Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia FASTSIGNS, con base en los Artículos 5 y 6 del FDD 2021 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta FASTSIGNS franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2018, 2019 y 2020, con base en el Ítem 20 del FDD 2021 de la empresa
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de FASTSIGNS, con base en el Ítem 19 del FDD 2021 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • Ventas brutas promedio, medianas, altas y bajas de 2020 para los 636 Centros FASTSIGNS; los 591 centros FASTSIGNS de servicio completo; los 159 centros FASTSIGNS de servicio completo en el cuartil superior; los 159 centros FASTSIGNS de servicio completo en el cuartil más bajo; y los 29 Centros FASTSIGNS de marca compartida que estuvieron abiertos y en funcionamiento continuo en los Estados Unidos durante todo el año calendario que finalizó el 31 de diciembre de 2020
  • Ventas brutas promedio 2020 para propietarios de franquicias de FASTSIGNS que (i) estuvieron en el negocio durante al menos un año antes del 1 de enero de 2020; (2) las ventas brutas informadas para cada uno de los 12 meses de 2020; y (3) informaron a FASTSIGNS que emplearon a un representante de ventas externo de tiempo completo durante este período que no era uno de los directores de franquicia del Centro
  • ventas totales promedio generado por los 59 profesionales de ventas externas contratados por los franquiciados de FASTSIGNS en 2018 y los 87 profesionales de ventas externas contratados por los franquiciados de FASTSIGNS en 2019, que completaron 12 meses consecutivos en el puesto de profesional de ventas externas, durante sus primeros 12 meses en ese puesto
  • Ventas brutas promedio de 2020, costo de los bienes vendidos, gastos laborales (incluido el capital del franquiciado), gastos de publicidad, gastos de automóviles, gastos de instalaciones, gastos de equipos, gastos generales y administrativos y EBITDA para los 306 Centros FASTSIGNS incluidos en la Encuesta de evaluación comparativa financiera de 2020, los 77 Centros FASTSIGNS que informaron en el 25 % superior según la rentabilidad y los 76 Centros FASTSIGNS que informaron en el 25 % más bajo según la rentabilidad

Sección I – Antecedentes

18 cosas que debe saber sobre la franquicia FASTSIGNS

impulsa el crecimiento a través de un nuevo paraguas corporativo

1. A fines de marzo de 2021, FASTSIGNS anunció la formación de Propelled Brands. Para representar mejor la expansión de los servicios tras la adquisición de NerdsToGo, la empresa matriz de FASTSIGNS ha seleccionado el nombre Propelled Brands como el paraguas corporativo bajo el cual operarán tanto las marcas como las futuras.

2. Catherine Monson, directora ejecutiva de Propelled Brands y presidenta de la Asociación Internacional de Franquicias, dijo: “Estamos encantados de presentar oficialmente Propelled Brands como el paraguas bajo el cual operaremos y desarrollaremos una cartera de marcas de franquicias orientadas al servicio. Esperamos oportunidades increíbles en el futuro, además del crecimiento continuo para nuestros franquiciados existentes y los miembros de nuestro equipo. Propelled Brands marca un hito clave para nosotros a medida que sentamos las bases para expandir nuestra cartera de marcas”.

3. Propelled Brands se centrará en las franquicias orientadas al servicio y ayudará a cada marca de su cartera a avanzar con confianza en función de su posición, impulso y propósito únicos. Propelled Brands avanzará en el camino estratégico de cada marca y ofrecerá apoyo y orientación a cada franquiciado para ayudarlos a maximizar el éxito.

4. Jennifer Herskind, directora de marketing de Propelled Brands, dijo: “Creemos que Propelled es una marca que sabe hacia dónde se dirige y exactamente cómo llegar allí. Propelled Brands ofrece una visión clara y un modelo comercial de apoyo para cada marca de franquicia para equipar a los franquiciados en el camino hacia el éxito”.

anuncia la formación del Comité de Diversidad e Inclusión

5. A principios de septiembre de 2021, FASTSIGNS anunció la formación de su Comité de Diversidad e Inclusión. Compuesto por un grupo diverso de franquiciados de FASTSIGNS seleccionados de la red global de la marca, el comité se creó para fomentar un entorno que promueva y priorice la diversidad y la inclusión no solo dentro del sistema FASTSIGNS, sino también en las industrias más amplias de señalización y franquicias.

6. Según Catherine Monson, directora ejecutiva de FASTSIGNS International, Inc., directora ejecutiva de Propelled Brands y presidenta de la Asociación Internacional de Franquicias, “toda empresa debe valorar la diversidad y la inclusión debido a la riqueza y la fortaleza que aporta a su negocio. A lo largo de los años, las industrias de señalización y franquicias se han vuelto más diversas e inclusivas, pero podemos hacer más, y como líder en nuestro sector, FASTSIGNS se enorgullece de liderar el camino”.

7. “La diversidad y la inclusión deben extenderse más allá de las personalidades, los antecedentes profesionales y otras experiencias de vida, y abarcar todas las características y experiencias únicas de un individuo, incluida la raza, el género, el origen étnico, la edad, la religión, la discapacidad, el origen nacional y la orientación sexual. . Apoyar y fomentar la diversidad y la inclusión es lo correcto para nuestros empleados, nuestros franquiciados, los equipos de nuestros franquiciados, nuestras partes interesadas, nuestros clientes y nuestra industria. Esperamos expandir esta iniciativa a través de Propelled Brands”, dijo Monson.

8. Los ocho miembros del comité abordarán temas como aumentar el número de franquiciados minoritarios dentro del sistema FASTSIGNS, promover un diálogo y una colaboración más abiertos, entornos laborales, protocolos de capacitación, educación y otros temas con el objetivo de crear iniciativas más inclusivas. Además, el comité trabajará para garantizar que diversas personas puedan tener una carrera gratificante en las ubicaciones de FASTSIGNS International y FASTSIGNS.

9. Los miembros del Comité de Diversidad e Inclusión incluyen:

  • Kevin Jones, franquiciado de FASTSIGNS de Santa Rosa y Petaluma, California;
  • Howard James, franquiciado de FASTSIGNS de Washington, DC;
  • Carmen Ruiz, franquiciada de FASTSIGNS de Daytona, Florida;
  • José Corujo, franquiciado de FASTSIGNS de Puerto Rico;
  • Sarosh Nayar, franquiciado de FASTSIGNS de Dallas, Texas;
  • Denise Acquaye, franquicia de FASTSIGNS de Newark, Nueva Jersey;
  • Shu Yang, franquiciado de FASTSIGNS de Burnaby, Columbia Británica; y
  • Shimon Osibel, franquiciado de FASTSIGNS de Brooklyn, Nueva York.

10. Kevin Jones dijo: “A lo largo de mi carrera, siempre he buscado oportunidades para ser parte de organizaciones que valoran la diversidad y la inclusión, y eso es una gran parte de lo que me atrajo a FASTSIGNS. Estoy extremadamente orgulloso de aprovechar mi experiencia trabajando para una organización sin fines de lucro enfocada en LGBTQ y sirviendo en varias juntas para ayudar a FASTSIGNS a promover sus iniciativas de diversidad e inclusión para construir una marca más fuerte y promover el cambio en nuestra industria”.

Logra un crecimiento récord en 2021

11. A mediados de noviembre de 2021, FASTSIGNS cruzó la marca de los $600 millones en ventas de red por primera vez en la historia de la empresa, y continuó construyendo sobre un historial de ventas en crecimiento. El impresionante crecimiento destaca la adaptabilidad de FASTSIGNS a un entorno empresarial que cambia rápidamente en respuesta a la pandemia mundial y la continua demanda de señalización y gráficos visuales.

12. Catherine Monson, directora ejecutiva de FASTSIGNS International, Inc. y presidenta de la Asociación Internacional de Franquicias, dijo: “En FASTSIGNS, el éxito de nuestros franquiciados es lo primero. Desde el comienzo de la pandemia hasta ahora, hemos estado a su lado en cada paso del camino, ayudándolos a superar desafíos sin precedentes y aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento. Estamos viendo que la demanda de nuestros servicios continúa aumentando a medida que regresan los eventos y se reanudan los negocios. El papel de nuestros franquiciados de ser el recurso de referencia para las comunicaciones visuales en sus comunidades continúa fortaleciéndose cada día. El crecimiento y el impulso que hemos experimentado es un verdadero testimonio de la sólida red FASTSIGNS, la adaptabilidad de nuestra marca y la creciente demanda de nuestros servicios”.

13. La hoja de ruta para el crecimiento continuo de FASTSIGNS incluye el progreso realizado y la inversión continua en la construcción de FASTSIGNS como una organización basada en datos que se enfoca en comprender las palancas que realmente impulsan el negocio, el cliente, las tendencias y la estacionalidad en las compras de los clientes y el ROI. métricas para dirigir aún más las iniciativas de la empresa.

14. FASTSIGNS experimentó un fuerte crecimiento de dos dígitos y se esperaba que superara más del 15 % de las ventas comparables en 2021 y continúa expandiendo la red de franquicias, otorgando más de 25 franquicias en 2021 para desarrollar ubicaciones en mercados como el sur de California, el oeste de Canadá y Florida.

Historia de la Compañía

15. FASTSIGNS fue fundada en 1985 por Gary Salomon y Bob Schanbaum en Dallas, Texas. Antes de iniciar FASTSIGNS, Salomon era agente de impresión y desarrollador de catálogos. Después de visitar una tienda de informática en Austin, Salomon vio lo rápido que podían producir letreros de vinilo. Intrigado por la técnica, Salomon convenció al propietario de la tienda de informática, después de aceptar no abrir una tienda de la competencia en Austin, para que le enseñara cómo utilizar la nueva técnica de señalización.

16. Salomon le pidió a Schanbaum que lo ayudara a construir un negocio utilizando esta nueva técnica de señalización de vinilo y nació FASTSIGNS. FASTSIGNS fue un éxito inmediato y las franquicias comenzaron en 1986 para mantenerse al día con la creciente demanda de los servicios de la empresa. A principios de la próxima década, FASTSIGNS se había expandido por los Estados Unidos y abrió su primera ubicación internacional en Canadá. A principios de la década de 2000, FASTSIGNS creció a más de 400 tiendas. En 2003, FASTSIGNS fue adquirida por Roark Capital Group, una firma de capital privado con sede en Atlanta.

17. Durante la siguiente década, FASTSIGNS siguió expandiéndose por todo el mundo y, en 2014, la empresa se vendió a Levine Leichtman Capital Partners, una empresa de inversiones con sede en Beverly Hills. Solo unos años más tarde, FASTSIGNS volvió a cambiar de propietario, cuando se vendió a LightBay Capital y Freeman Spogli & Co. Hoy en día, hay ubicaciones de FASTSIGNS en los Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Islas Caimán, México, Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Chile y Australia (donde los centros operan bajo el nombre de Signwave).

Franquicia Emprendedor 500

18. FASTSIGNS ocupó el puesto 47 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur en 2022.

Sección II – Costos Estimados

  • Estimaciones detalladas de los costos de franquicia de FASTSIGNS, basadas en el artículo 7 del FDD 2021 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de FASTSIGNS, según los artículos 5 y 6 del FDD 2021 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 603
  • Puntos de venta a fin de año: 620
  • Cambio Neto: +17

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 620
  • Puntos de venta a fin de año: 641
  • Cambio Neto: +21

2020

  • Puntos de venta al inicio del año: 641
  • Puntos de venta a fin de año: 659
  • Cambio Neto: +18

propiedad de la empresa

2018

  • Puntos de venta en el inicio del año: …

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