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FDD Talk: ¿Cuánto gana una franquicia de Squeeze Massage (ingresos y/o ganancias promedio)?

Squeeze Massage Franchise

Squeeze Massage Franchise

En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de Squeeze Massage, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia Squeeze Massage, con base en el Ítem 7 del FDD 2021 de la empresa
  • Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Squeeze Massage, según los Artículos 5 y 6 de la FDD de 2021 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta Squeeze Massage franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2018, 2019 y 2020, con base en el ítem 20 del FDD 2021 de la compañía
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones del desempeño financiero de Squeeze Massage, con base en el Ítem 19 del FDD 2021 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • promedio mensual de huéspedes únicos por primera vez, promedio mensual de huéspedes únicos que regresan, promedio mensual total de horas de servicio y total de miembros activos (al final del 11.º mes) para la tienda Squeeze Massage, propiedad de una afiliada, en Studio City, California, durante sus primeros 11 meses de funcionamiento, y las cifras totales de los meses 12 a 21
  • ingresos por citas, ingresos por membresía, reembolsos otorgados, ingresos por canje de tarjetas de regalo, ingresos por descuentos y promociones para invitados, otros ingresos, ingresos totales, tarifa de regalías (estimada), tarifas de tarjetas de crédito, servicios para huéspedes, servicio de lavandería, suministros de oficina/FF&E, trabajo de terapeuta, mano de obra de gerente de tienda, maitre d’labor, tarifa de servicios para huéspedes (estimada), reclutamiento/capacitación/cultura, renta base, reducciones de renta gratuitas, renta – NNN, servicios públicos/Internet, servicio/suministros de limpieza, tarifa de fondo de marca (estimada), digital marketing, colateral/swag/obsequios para invitados, descuentos para invitados y gastos de promociones, tarifa de tecnología (estimada), recursos humanos/nómina/otros servicios tecnológicos, finanzas/contabilidad y legal, licencias, permisos y tarifas de incorporación, gastos de seguro, gastos totales y EBITDA para la tienda Squeeze Massage, propiedad de una afiliada, en Studio City, California, durante sus primeros 11 meses de funcionamiento y durante los meses 12 a 21

Sección I – Antecedentes

12 cosas que debe saber sobre la franquicia de masaje Squeeze

Lanza franquicias a nivel nacional

1. A mediados de mayo de 2021, Squeeze anunció su agresiva estrategia de crecimiento de tener más de 30 unidades de franquicia en desarrollo para fines de 2021. Brittany Driscoll, exvicepresidenta de marketing que ayudó a Drybar a convertirse en el símbolo icónico de las explosiones de cabello en Estados Unidos, ha establecido el escenario para que Squeeze se convierta en un nombre familiar a través del lanzamiento de una fase de expansión de franquicia estratégica. A largo plazo, la visión de Driscoll’s es vender más de 300 unidades en los próximos tres a cinco años.

2. Driscoll, cofundador y director ejecutivo de Squeeze, dijo: “En Squeeze, nuestro objetivo es hacer que nuestros invitados y miembros del equipo se sientan lo mejor posible, y estamos comprometidos a garantizar esa misma experiencia de bienestar para nuestros franquiciados. Nuestros propietarios de franquicias tienen la oportunidad de llevar nuestra cultura acogedora y empoderadora a su comunidad local y brindar una experiencia refrescante y relajante para cada huésped”.

3. A pesar de las presiones de la pandemia, la ubicación original de LA Squeeze mantuvo su entrañable conexión con una base de seguidores leales que demostraron repetidamente su adoración durante el año pasado. A través de súplicas para abrir en medio de las restricciones operativas de COVID y un sinfín de desmayos en las redes sociales, Squeeze se puso el corazón en la manga para aquellos afectados y empatizó con su comunidad de miembros. De nuevo abierto, Squeeze in LA está impulsando una vez más la «Revolución de sentirse bien» a través de la experiencia de sus invitados y miembros del equipo.

4. Alli Webb, cofundadora de Drybar y Squeeze, quien también asesora sobre la visión estratégica de la empresa, agregó: “Lanzamos Squeeze con la intención de expandir la marca a cientos de ubicaciones a nivel nacional. La experiencia y los aprendizajes que hemos tenido al hacer crecer Drybar en más de 150 ubicaciones nos han preparado de manera única para empoderar a los franquiciados con sistemas y herramientas de clase mundial para el éxito final”.

se expande por todo el país mediante la firma de cinco acuerdos de franquicia

5. A principios de marzo de 2022, Squeeze anunció que había firmado varios nuevos acuerdos de franquicia en Scottsdale, Nashville, Westlake Village, Dallas y San Antonio. Squeeze, el exitoso concepto de masaje que llena la brecha entre los costosos spas de lujo de alta gama y las cadenas de descuento con su aplicación revolucionaria y experiencia de masaje personalizada, se ha asociado con socios operativos de clase mundial para brindar una experiencia de masaje mucho mejor a sus comunidades.

6. Los cinco franquiciados ingresan al sistema con años de experiencia en puestos de liderazgo sénior, éxito comprobado en la gestión de varios millones de departamentos en compañías de Fortune 10, así como antecedentes impresionantes en los sectores financiero, tecnológico y de puesta en marcha, inculcando una sólida confianza en la marca en crecimiento.

7. Brittany Driscoll, cofundadora y directora ejecutiva de Squeeze, dijo: “Estoy muy orgullosa y honrada de dar la bienvenida a socios operativos tan impresionantes a nuestro equipo en crecimiento. Creamos esta marca pensando en nuestros futuros franquiciados, por lo que no podría estar más emocionado de ver cómo nuestra visión cobra vida y resuena con operadores increíbles en todo el país. Hay mucho más por venir y estamos emocionados de mantener el impulso de The Feel-Good Revolution”.

8. La primera franquicia de la marca en Scottsdale, Arizona, se inaugurará a finales de 2022, seguida de Nashville, Dallas, Westlake Village y San Antonio. A través del crecimiento y la oportunidad de franquicia que ha creado Squeeze, la marca también fue reconocida el año pasado por Franchise Journal como una de las mejores franquicias para 2021.

Historia de la Compañía

9. Squeeze fue fundada en 2018, pero no fue lanzada oficialmente hasta principios de 2019, por Alli Webb y su hermano Michael Landau (cofundadores de Drybar) y Brittany Driscoll (exvicepresidenta de marketing de Drybar) en Studio City. California. El concepto de masaje es único y se centra en una plataforma de reserva y pago basada en una aplicación.

10. Webb y Landau sintieron que había espacio en la industria del masaje para una experiencia de masaje completamente personalizada y personalizable a un precio asequible. La compañía estuvo abierta solo 11 meses antes de que llegara la pandemia de COVID-19, pero Squeeze tuvo mucho éxito en esos primeros 11 meses.

11. Debido a la pandemia de COVID-19, Squeeze tuvo un problema con la venta de franquicias. Actualmente, solo está abierta la ubicación original de Squeeze en Studio City, pero varias ubicaciones nuevas están programadas para abrir a fines de 2022. Además, Squeeze está buscando franquiciados en los Estados Unidos.

Franquicia Emprendedor 500

12. Squeeze no se clasificó en la lista Franchise 500 de Entrepreneur de 2022.

Sección II – Costos Estimados

  • Estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Squeeze Massage, basadas en el artículo 7 del FDD 2021 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Squeeze Massage, según los artículos 5 y 6 del FDD 2021 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2018

  • Puntos de venta al inicio del año:
  • Puntos de venta al final del año:
  • Cambio neto:

2019

  • Puntos de venta al inicio del año:
  • Puntos de venta al final del año:
  • Cambio neto:

2020

  • Puntos de venta al inicio del año:
  • Puntos de venta al final del año:
  • Cambio neto:

propiedad de la empresa

2018

  • Puntos de venta al inicio del año:
  • Puntos de venta al final del año:
  • Cambio neto:

2019

  • Puntos de venta al inicio del año:
  • Puntos de venta al final del año:
  • Cambio neto:

2020

  • Puntos de venta al inicio del año:
  • Puntos de venta al final del año:
  • Cambio neto:

Sección V – Representaciones de desempeño financiero (punto 19, 2021 FDD) y análisis

  • La siguiente representación de rendimiento financiero refleja los ingresos y gastos brutos de un Squeeze Shop en Studio City, California, que abrió el 18 de marzo de 2019. Es el único Squeeze Shop en funcionamiento en el momento en que se realiza esta representación de rendimiento financiero.
  • El total de miembros activos de los meses 12 a 21 es N/A porque todas las membresías activas se detuvieron durante los meses 12 a 21 como resultado directo de la pandemia de COVID-19.
  • La representación del desempeño financiero refleja los resultados totales del 18 de marzo de 2019 al 29 de febrero de 2020 y los resultados totales del 1 de marzo de 2020 al 31 de diciembre de 2020.
  • Hubo una actividad mínima durante el período del 1 de marzo de 2020 al 31 de diciembre de 2020 debido a los repetidos cierres de Squeeze Shop como resultado de la pandemia de COVID-19 y los requisitos de los funcionarios locales y estatales.
  • Los costos de mano de obra fluctúan de mes a mes dependiendo de la cantidad de períodos de nómina que se lleven a cabo dentro de ese mes.
  • Las tarifas de regalías, las tarifas de servicios para invitados, las tarifas de fondo de marca y las tarifas de tecnología se calculan en la representación del rendimiento financiero, ya que este Squeeze Shop, propiedad de un afiliado, no paga esas tarifas al franquiciador.
  • El EBITDA se calcula restando los Gastos Totales de los Ingresos Brutos para los períodos representados en la representación del desempeño financiero.
  • El % de margen se calcula dividiendo el EBITDA por los ingresos brutos para los períodos representados en la representación del rendimiento financiero.
  • Esta representación de rendimiento financiero se basa en informes financieros mantenidos por la filial del franquiciador. El franquiciador no ha auditado los resultados.
  • One Squeeze Shop ha generado los siguientes resultados. Sus resultados individuales pueden diferir. No hay garantía de que venderá o ganará tanto.

Meses 1-11 (18 de marzo de 2019 al 29 de febrero de 2020)

  • Promedio mensual de huéspedes únicos por primera vez: 504
  • Número promedio mensual de huéspedes únicos que regresan: 830
  • Promedio de horas de servicio totales mensuales: 1,612
  • Total de miembros activos (final del mes 11): 963

Ingresos

  • Ingresos de citas: $ 615,986 (39.8%)
  • Ingresos de membresía: $ 697,122 (45.0%)
  • Reembolsos dados: ($59,148) (-3.8%)
  • Ingresos canjeados por tarjetas de regalo: $118,468 (7.7%)
  • Ingresos por promociones y descuentos para huéspedes: $171,641 (11.1%)
  • Otros Ingresos: $4,023 (0.3%)
  • Ingresos Totales: $1,548,092 (100.0%)

Gastos

  • Tarifa de regalías – Estimado: $ 82,587 (5.3%)
  • Tarifas de tarjeta de crédito: $ 55,189 (3.6%)
  • Servicios para huéspedes: $ 25,925 (1.7%)
  • Servicio de Lavandería: $24,138 (1.6%)
  • Artículos de oficina/FF&E: $20,153 (1.3%)
  • Mano de obra del terapeuta: $567.819 (36,7%)
  • Mano de obra del gerente de tienda: $ 71,222 (4.6%)
  • Maestre de Trabajo: $77,425 (5.0%)
  • Tarifa de servicios para huéspedes – Estimado: $ 13,200 (0.9%)
  • Reclutamiento/Capacitación/Cultura: $28,017 (1.8%)
  • Renta Base: $165,832 (10.7%)
  • Reducciones de alquiler gratis: ($ 69,092) (-4.5%)
  • Renta – NNN: $38,035 (2.5%)
  • Utilidades/Internet: $21,342 (1.4%)
  • Servicio/Suministros de Limpieza: $19,593 (1.3%)
  • Tarifa de fondo de marca: estimada: $ 27,529 (1.8%)
  • Mercadeo Digital: $36,212 (2.3%)
  • Colateral/Swag/Regalos para invitados: $14,591 (1.0%)
  • Descuentos para huéspedes y gastos de promociones: $ 172,996 (11.2%)
  • Tarifa de tecnología – Estimado: $ 21,450 (1.4%)
  • Recursos humanos/nómina/otros servicios tecnológicos: $10 190 (0,7 %)
  • Finanzas/Contabilidad y Legal: $9,188 (0.6%)
  • Licencias, permisos y tarifas de incorporación: $ 1,533 (0.1%)
  • Gasto de Seguro: $18,735 (1.2%)
  • Gastos Totales: $1,453,809 (93.9%)

EBITDA: $94.283 (6,1%)

Meses 12-21 (1 de marzo de 2020 al 31 de diciembre de 2020)

  • Número total de eventos únicos por primera vez…

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