En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:
- Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de 101 Mobility, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
- Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Movilidad 101, con base en el Ítem 7 del FDD 2021 de la empresa
- Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas para una franquicia de 101 Mobility, con base en los Artículos 5 y 6 del FDD 2021 de la compañía
- Sección IV – Número de puntos de Movilidad 101 franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2018, 2019 y 2020, con base en el Ítem 20 del FDD 2021 de la empresa
- Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de 101 Mobility, con base en el Ítem 19 del FDD 2021 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
- Ventas promedio, medianas, más altas y más bajas del Área de responsabilidad primaria (APR) y reembolsos de APR de 2019 y 2020 para los 50 101 franquiciados de Mobility (que operan 144 Negocios Franquiciados) cuyos Negocios Franquiciados estuvieron en operación durante los años calendario completos de 2019 y 2020 y no habían sido transferidos (agrupados por quintil)
Sección I – Antecedentes
13 cosas que debe saber sobre la franquicia 101 Mobility
da la bienvenida al nuevo presidente
1. A mediados de febrero de 2020, 101 Mobility dio la bienvenida a Mark Baker como su nuevo presidente. Baker tiene más de 20 años de experiencia en liderazgo de franquicias, habiendo ocupado varios puestos ejecutivos dentro de la industria de franquicias de bienes raíces y servicios para el hogar.
2. Baker tiene la intención de supervisar el crecimiento de 101 Mobility a medida que la empresa expande su presencia en América del Norte. La marca tiene presencia en 30 estados y varias ubicaciones en Canadá. Durante los próximos tres años, Baker espera duplicar el tamaño del sistema actual y anticipa agregar 60 franquiciados más.
3. Baker dijo: “101 Mobility tiene una gran red y esperamos tener presencia en todos los estados. Tenemos la intención de hacer de este un nombre familiar. Toda comunidad necesita a alguien como nosotros, y los propietarios de franquicias de 101 Mobility marcan la diferencia en la vida de las personas. A medida que repitamos negocios, nuestra reputación precederá a nuestro trabajo, y eso ayuda a que nuestros franquiciados crezcan”.
4. Baker anteriormente fue miembro de la junta de la Asociación Internacional de Franquicias (IFA), Instituto de Ejecutivos de Franquicias Certificados. También es ex asesor de la junta del programa de franquicias del Centro de Innovación de la Universidad Estatal Metropolitana. Obtuvo la designación de Ejecutivo de Franquicias Certificado (CFE) de la IFA.
5. Fue durante sus 20 años de servicio en el ejército que Baker adquirió gran parte de su experiencia de liderazgo. Sirvió en servicio activo en el Ejército de los EE. UU. como oficial de infantería y se retiró de la Reserva del Ejército de los EE. UU. con el rango de Teniente Coronel. Baker reconoce y aprecia los esfuerzos de 101 Mobility para ayudar a los veteranos de nuestro país, tanto al ayudar a los clientes con discapacidades como al ofrecer un descuento a los candidatos veteranos a franquiciados.
Ofrece un exclusivo elevador para el hogar Lifton
6. 101 Mobility ofrece una amplia gama de ascensores domésticos para satisfacer las necesidades de cualquier persona. Uno de sus ascensores domésticos más innovadores es el Lifton Home Elevator (llamado Stiltz Trio Lift en el sitio web de 101 Mobility). A diferencia del ascensor residencial anticuado, que es más grande, difícil de instalar y requiere una cantidad sustancial de espacio (que la mayoría de los propietarios no tienen), y el ascensor de escalera que muchos consideran poco atractivo y «poco atractivo», el Lifton es la solución perfecta para dos grupos demográficos muy divergentes: 1) los ciudadanos de la tercera edad de hoy en día, a veces denominados la «generación del rock and roll», y 2) una generación mucho más joven, moderna y moderna, siempre en busca de lo último cosa.
7. Lo que estas dos generaciones tienen en común es su amor por el estilo. A las personas mayores activas y vibrantes, que crecieron en la era del rock and roll, ahora en sus 70 u 80 años, les gusta pensar en sí mismas como la primera generación realmente genial de personas mayores, que disciernen sobre moda, música, comida y entretenimiento, y apasionadamente. proactivo sobre el envejecimiento en el lugar. Esto significa que son buenos para encontrar soluciones para proteger su estilo de vida, incluso antes de que las necesiten.
8. Según Dave Muti, entonces presidente de 101 Mobility, “La mayoría de nuestra clientela son personas mayores. La escalera de la casa puede convertirse en el Monte Everest. He visto personas literalmente subir y bajar sobre sus manos y rodillas. Combine esto con la determinación de esta generación de personas mayores de permanecer en sus propios hogares, Lifton es una solución perfecta. Es diferente a cualquier otra cosa en el mercado. Es moderno y genial. Los propietarios son la envidia del club de bridge. A los nietos les encanta. Y hace que las casas sean más comercializables”.
9. Algunos de los beneficios destacados del elevador residencial Lifton incluyen:
- Es relativamente fácil de instalar, por lo general toma solo uno o dos días. Los ascensores tradicionales son difíciles de instalar y pueden tardar una semana o más.
- Su diseño es elegante, moderno y refleja la forma en que la Generación del Rock and Roll se percibe a sí misma.
- Les da a los propietarios la tranquilidad de que pueden pasar libremente de un piso a otro sin temor a caerse o cualquier otra duda.
- Agrega valor a una casa, haciéndola más vendible y abriéndola a un mercado de personas mayores.
- Como beneficio adicional, el Lifton es un montaplatos perfecto y puede reducir las lesiones causadas por subir y bajar objetos pesados por las escaleras, como maletas y aspiradoras.
Historia de la Compañía
10. 101 Mobility fue fundada en 2008 por Kevin Barnhardt, Luke Sampson y Dave Pazgan en Carolina del Norte. El objetivo de la empresa es ofrecer soluciones de movilidad y accesibilidad a un mercado desatendido pero creciente de personas con movilidad física limitada.
11. 101 Mobility fue el primer proveedor de franquicias de equipos de movilidad y accesibilidad en América del Norte. Los productos principales de la compañía incluyen elevadores de escaleras, rampas para sillas de ruedas, elevadores de plataforma vertical, elevadores de vehículos para dispositivos de movilidad, elevadores de piscinas, asientos giratorios para automóviles y elevadores residenciales, entre otros.
12. Barnhardt, Sampson y Pazgan comenzaron a otorgar franquicias a 101 Mobility en 2010. Tres años después, 101 Mobility creció a unas 30 ubicaciones y formó una sociedad de capital con Cortec Group, una firma de capital privado con sede en Nueva York. Hoy en día, hay 101 ubicaciones de movilidad en los Estados Unidos, Puerto Rico y Canadá.
Franquicia Emprendedor 500
13. 101 Mobility ocupó el puesto n.º 474 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur de 2021.
Sección II – Costos Estimados
- Estimaciones detalladas de los costos de franquicia de 101 Mobility, basadas en el Artículo 7 del FDD 2021 de la compañía.
Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas
- Información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de mercadeo y otras tarifas de 101 Mobility, según los artículos 5 y 6 del FDD 2021 de la compañía.
Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios
franquiciado
2018
- Puntos de venta al inicio del año: 158
- Puntos de venta a fin de año: 160
- Cambio Neto: +2
2019
- Puntos de venta al inicio del año: 160
- Puntos de venta al cierre del año: 154
- Cambio Neto: -6
2020
- Puntos de venta al inicio del año: 154
- Puntos de venta a fin de año: 155
- Cambio Neto: +1
propiedad de la empresa
2018
- Puntos de venta al inicio del año: 2
- Puntos de venta a fin de año: 4
- Cambio Neto: +2
2019
- Puntos de venta al inicio del año: 4
- Puntos de venta a fin de año: 6
- Cambio Neto: +2
2020
- Puntos de venta al inicio del año: 6
- Puntos de venta a fin de año: 15
- Cambio Neto: +9
Sección V – Representaciones de desempeño financiero (punto 19, 2021 FDD) y análisis
- A fines del año calendario 2020, 101 Mobility tenía 50 franquiciados (que operaban 144 negocios franquiciados) cuyos negocios franquiciados estuvieron en funcionamiento durante los años calendario completos 2019 y 2020 y no se habían transferido.
- Una empresa con franquicia de 101 Mobility proporciona servicios y equipos dentro de un área designada de responsabilidad principal («APR»). En el gráfico a continuación, 101 Mobility agrupa a estos 50 franquiciados en 5 quintiles, desde el quintil de mayor rendimiento hasta el quintil inferior para cada año calendario, y presenta el promedio de cada quintil por APR Sales y el promedio por APR Rebates.
- Si bien estos franquiciados de 101 Mobility operaron entre 1 y 8 APR cada uno, 101 Mobility dividió sus Ventas anuales totales y sus Reembolsos anuales totales por la cantidad de APR que cada uno operó al final de 2019 para los promedios «por APR» de 2019 y la cantidad de Cada una de las APR operadas a fines de 2020 para los promedios «por APR» de 2020 en el cuadro a continuación.
2019
primer quintil
- Ventas Promedio Por APR: $965,410.41
- Ventas altas por APR: $1,488,877.69
- Ventas bajas por APR: $672,487.01
- Ventas medianas por APR: $ 954,200.48
- Número que cumplió o superó el promedio: 5 de 10
- Reembolsos promedio por APR: $36,615.78
- Reembolsos altos por APR: $ 58,655.80
- Reembolsos bajos por APR: $23,991.14
- Reembolsos promedio por APR: $ 34,304.68
- Número que cumplió o superó el promedio: 5 de 10
Segundo Quintil
- Ventas promedio por APR: $ 574,138.74
- Ventas altas por APR: $ 640,196.84
- Ventas bajas por APR: $ 512,172.95
- Ventas medianas por APR: $571,311.08
- Número que cumplió o superó el promedio: 5 de 10
- Reembolsos promedio por APR: $ 18,118.21
- Reembolsos altos por APR: $ 25,032.42
- Reembolsos bajos por APR: $ 9,473.26
- Reembolsos promedio por APR: $ 19,036.73
- Número que cumplió o superó el promedio: 5 de 10
Tercer Quintil
- Ventas promedio por APR: $ 427,665.41
- Ventas altas por APR: $ 503,468.38
- Ventas bajas por APR: $ 358,013.92
- Ventas medianas por APR: $ 430,830.82
- Número que cumplió o superó el promedio: 5 de 10
- Reembolsos promedio por APR: $17,082.43
- Reembolsos altos por APR: $ 23,066.92
- Reembolsos bajos por APR: $10,391.29
- Reembolsos promedio por APR: $17,515.30
- Número que cumplió o superó el promedio: 5 de 10
Cuarto Quintil
- Ventas promedio por APR: $ 298,859.22
- Ventas altas por APR: $ 354,215.41
- Ventas bajas por APR: $263,182.88
- Ventas medianas por APR: $292,927.29
- Número que cumplió o superó el promedio: 5 de 10
- Reembolsos promedio por APR: $10,434.48
- Reembolsos altos por APR: $ 14,715.83
- Reembolsos bajos por APR: $6,084.35
- Reembolsos promedio por APR: $10,262.76
- Número que cumplió o superó el promedio: 5 de 10
quinto quintil
- Ventas Promedio Por APR: $233,645.76
- Ventas altas por APR: $ 262,333.73
- Ventas bajas por APR: $ 171,254.24
- Ventas medianas por APR: $255,029.56
- Número que cumplió o superó el promedio: 5 de 10
- Reembolsos promedio por APR: $ 8,381.79
- Reembolsos altos por APR: $ 13,417.37
- Reembolsos bajos por APR: $5,017.35
- Reembolsos promedio por APR: $ 8,074.08
- Número que cumplió o superó el promedio: 5 de 10
Todos
- Ventas promedio por APR: $ 499,944
- Reembolsos promedio por APR: $18,127
2020
primer quintil
- Ventas Promedio Por APR: $900,683.86
- Ventas altas por APR: $1,252,450.54
- Ventas bajas por APR: $ 696,056.89
- Ventas medianas por APR: $870,437.26
- Número que cumplió o superó el promedio: 4 de 10
- Reembolsos promedio por APR: $ 31,037.02
- Reembolsos altos por APR: $ 53,004.93
- Reembolsos bajos por APR: $ 6,802.70
- Reembolsos promedio por APR: $ 30,175.72
- Número que cumplió o superó el promedio: 5 de 10
Segundo Quintil
- Ventas promedio por APR: $ 588,515.30
- Ventas altas por APR: …
