En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:
- Sección I: Información general sobre la oportunidad de franquicia de Maid Brigade, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
- Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Maid Brigade, con base en el Ítem 7 del FDD 2021 de la empresa
- Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Maid Brigade, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2021 de la compañía
- Sección IV – Número de puntos de venta Maid Brigade franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2018, 2019 y 2020, con base en el ítem 20 del FDD 2021 de la compañía
- Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de Maid Brigade, con base en el Ítem 19 del FDD 2021 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
- Ventas promedio, medianas, altas y bajas de 2020 para el 1/3 de los franquiciados de Maid Brigade con el mejor rendimiento, el 1/3 del medio con el rendimiento de las franquicias de Maid Brigade y el 1/3 con el rendimiento más bajo de las franquicias de Maid Brigade, declarados por separado, que estuvieron en funcionamiento durante un año calendario o más al 31 de diciembre de 2020 ( muchos de estos franquiciados tienen más de un territorio, y las cifras presentadas representan los ingresos totales que posee cada franquiciado)
Sección I – Antecedentes
17 cosas que debes saber sobre la franquicia Maid Brigade
Elige Annihilare para mejorar la limpieza PURE
1. A fines de julio de 2021, Maid Brigade anunció que había elegido el AoS-500 de Annihilare Medical Systems Incorporated (AMS) como su generador in situ preferido para los productos de desinfección y limpieza utilizados en su sistema PUREcleaning. Maid Brigade comenzó a desarrollar su sistema de limpieza PURE en 2018.
2. PUREcleaning es el sistema de limpieza y desinfección del hogar más saludable, avanzado y completo del mercado. Exclusivo de Maid Brigade, PUREcleaning comienza con un proceso de limpieza de múltiples puntos para eliminar la suciedad y los desechos, y lo sigue con un poderoso desinfectante para eliminar los contaminantes dañinos.
3. “El AoS-500 de Annihilare ha demostrado con nuestros franquiciados que es fácil de instalar y usar. La calidad del generador y el servicio proporcionado por el equipo de Annihilare no tienen comparación en la industria”, dijo Raychel Leong-Sullins, presidente de Maid Brigade.
4. AoS-500 es la solución más innovadora del mercado actual para producir productos químicos de limpieza y desinfección de uso diario. El sistema produce el desinfectante (hipocloroso) y el desengrasante (hidróxido de sodio) utilizando sal, agua y electricidad. Ambos productos también cuentan con la certificación Green Seal: GS-53 y GS-37, respectivamente.
5. Marty Paris, CEO de AMS, dijo: «Apreciamos mucho el compromiso de Maid Brigade con la seguridad de los clientes y miembros del equipo con los productos químicos que utilizan».
Nueva ubicación en Florida
6. A fines de octubre de 2020, Maid Brigade abrió una de sus ubicaciones más nuevas en Lakewood Ranch, Florida. Emily Sarid está emocionada de traer un servicio de limpieza confiable y confiable a Lakewood Ranch, Sarasota, Bradenton y las áreas circundantes en los condados de Sarasota y Manatee.
7. La propietaria de la franquicia, Emily Sarid, dijo: “Estamos orgullosos de ser parte de una empresa que se preocupa tanto por sus clientes y empleados. También nos impresionó la larga historia de Maid Brigade en la limpieza segura y eficaz del hogar para sus clientes. Estamos emocionados de ofrecer el nuevo sistema de limpieza y desinfección de la compañía, PUREcleaning, a nuestros clientes”.
8. Maid Brigade of Sarasota-Manatee ofrece limpieza de la casa una vez y recurrente, así como mudanzas y limpiezas profundas estacionales. Todos los empleados de Maid Brigade of Sarasota-Manatee están capacitados, uniformados, verificados de antecedentes y cuentan con todas las licencias y seguros correspondientes.
9. Maid Brigade celebró su gran inauguración con una ceremonia de corte de cinta el 15 de octubre. La Cámara de Comercio de Manatee y Lakewood Ranch Business Alliance estuvieron presentes para dar la bienvenida a Maid Brigade a la comunidad empresarial.
Da la bienvenida a los propietarios de franquicias de diversos orígenes
10. El propietario ideal de una franquicia de Maid Brigade es alguien que tiene buenas habilidades interpersonales y disfruta interactuando con los demás, tanto empleados como clientes. Los posibles franquiciados no tienen que ser buenos vendedores; de hecho, Maid Brigade prefiere que no lo sean. La exitosa candidata a franquicia de Maid Brigade encuentra alegría en ayudar a los clientes a resolver problemas y ayudar a los empleados a hacer su mejor trabajo.
11. Maid Brigade también alienta a sus nuevas empresas a hacer un plan para la división del trabajo desde el primer día. Si es una persona sociable, debe estar en primera línea con los clientes y posibles clientes. Contrate a un empleado de la oficina para que se centre en las operaciones básicas. Si están dotados con las operaciones de back-office, deben asegurarse de contratar a un gerente hábil en las relaciones interpersonales, para que sea la cara de la marca.
12. Por último, pero quizás lo más importante, las franquicias emergentes exitosas de Maid Brigade disfrutan marcando una diferencia inmediata en la vida de los demás: clientes que desean dedicar su tiempo y energía a criar familias y seguir carreras, pasatiempos, salud y bienestar y los suyos propios. esfuerzos para marcar una diferencia en la vida de los demás.
13. Debido a que cada mercado es diferente, no existe una combinación perfecta de criterios para un territorio exitoso. Maid Brigade trabajará con candidatos a franquicias para analizar la demografía en un área determinada y armar una cartera de códigos postales contiguos para comprender entre 25,000 y 40,000 hogares calificados en total con un ingreso anual de $100,000 o más.
Historia de la Compañía
14. Maid Brigade fue fundada en 1979 por Don Hay en Atlanta, Georgia. Los servicios de limpieza de casas asequibles eran una idea novedosa en ese momento, pero Hay quería que el servicio fuera accesible para la persona promedio. El concepto fue un éxito desde el principio y Hay comenzó a expandir el negocio.
15. Unos años después de que se iniciara Maid Brigade, el director ejecutivo actual de la empresa, Bart Puett, se incorporó a la empresa. Puett es responsable de ayudar a Hay a convertir a Maid Brigade en una de las franquicias de servicios de limpieza más grandes de los Estados Unidos y ha ocupado varios puestos de liderazgo en la empresa a lo largo de los años.
16. Hay y Puett comenzaron a otorgar franquicias a Maid Brigade en 1985 y la marca siguió creciendo durante las siguientes décadas. En 2005, Hay renunció a la empresa y Puett fue nombrado director ejecutivo. Hoy, Maid Brigade tiene ubicaciones en los Estados Unidos y ubicaciones internacionales en Canadá y el Medio Oriente.
Franquicia Emprendedor 500
17. Maid Brigade ocupó el puesto 311 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur en 2021.
Sección II – Costos Estimados
- Estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Maid Brigade, basadas en el artículo 7 del FDD 2021 de la compañía.
Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas
- Información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Maid Brigade, según los artículos 5 y 6 del FDD 2021 de la compañía.
Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios
franquiciado
2018
- Puntos de venta al inicio del año: 365
- Puntos de venta a fin de año: 367
- Cambio Neto: +2
2019
- Puntos de venta al inicio del año: 367
- Puntos de venta al cierre del año: 349
- Cambio Neto: -18
2020
- Puntos de venta al inicio del año: 349
- Puntos de venta al cierre del año: 339
- Cambio Neto: -10
propiedad de la empresa
2018
- Puntos de venta al inicio del año: 6
- Puntos de venta a fin de año: 0
- Cambio Neto: -6
2019
- Puntos de venta al inicio del año: 0
- Puntos de venta a fin de año: 18
- Cambio Neto: +18
2020
- Puntos de venta al inicio del año: 18
- Puntos de venta a fin de año: 24
- Cambio Neto: +6
Sección V – Representaciones de desempeño financiero (punto 19, 2021 FDD) y análisis
Informe resumido de ventas para el año que finaliza el 31 de diciembre de 2020
- La siguiente tabla incluye información de ventas medianas para todas las empresas franquiciadas que estuvieron en funcionamiento durante un año calendario o más al 31 de diciembre de 2020.
- Muchos de estos franquiciados tienen más de un territorio, y las cifras que se muestran a continuación representan los ingresos totales que posee cada franquiciado.
- Las ventas, los gastos y los ingresos variarán de un negocio franquiciado a otro y de un mercado a otro, y Maid Brigade no declara que los Ingresos brutos de los franquiciados que se muestran en este documento para los períodos indicados predirán con precisión los resultados futuros para esos franquiciados o para cualquier potencial franquiciado.
- Estos gráficos incluyen solo franquiciados que formaban parte del sistema de franquicias de Maid Brigade al 31 de diciembre de 2020. Los franquiciados que fueron rescindidos (mutua o unilateralmente) o abandonaron el sistema antes del 31 de diciembre de 2020 no están incluidos.
- Si una franquicia tuvo varios propietarios debido a una transferencia o venta y la franquicia continuó sin interrupciones, la franquicia se representa solo una vez en los gráficos y se muestran sus Ingresos brutos acumulados.
- Los ingresos brutos se muestran sobre una base anual.
- El gráfico no contiene información sobre los negocios propiedad de la empresa.
- Maid Brigade obtuvo información de Ingresos brutos de sus registros internos en función de los franquiciados que informaron sus Ingresos brutos cuando le realizaron pagos de regalías. La información de ingresos brutos utilizada para compilar este gráfico no ha sido auditada.
- Otros factores, además del número de territorios operativos de un franquiciado, pueden afectar los Ingresos brutos anuales de un franquiciado y, por lo tanto, explicar por qué algunos franquiciados tienen un Ingreso bruto anual más alto que otros. Esos factores incluyen:
- (i) la habilidad y experiencia del franquiciado;
- (ii) el esfuerzo que el franquiciado dedica a su negocio franquiciado;
- (iii) la visión comercial del franquiciado;
- (iv) si el territorio operativo se encuentra en un entorno rural o urbano;
- (v) precios cobrados por el franquiciado por productos y servicios;
- (vi) el número de equipos de limpieza utilizados por el franquiciado;
- (vii) el monto de los gastos de publicidad y promoción realizados por el franquiciado;
- (viii) condiciones económicas generales; y
- (ix) el crecimiento o disminución de la población en el territorio de operación.
1/3 de los franquiciados con mejor rendimiento (25 franquiciados)
- Rango de Ventas 2020: $938,510 a $5,089,149
- Ventas medianas 2020: $1,266,827
- Ventas Promedio 2020: $1,572,207
- Número y porcentaje de franquiciados que alcanzan o superan el promedio: 10 / 40%
1/3 medio de Franquiciados de desempeño (24 franquiciados)
- Rango de Ventas 2020: $390,543 a $877,357
- Ventas medianas 2020: $ 525,771
- Ventas Promedio 2020: $551,561
- Número y porcentaje de franquiciados que alcanzan o superan el promedio: 9 / 38 %
1/3 de franquiciados con el rendimiento más bajo (24 franquiciados)
- Rango de Ventas 2020: $12,986 a $386,455
- Ventas medianas 2020: $268,530
- Ventas Promedio 2020: $234,708
- Número y porcentaje de franquiciados que alcanzan o superan el promedio: 13 / 54 %
Todos los franquiciados (73 franquiciados)
- Rango de Ventas 2020: $12,986 a $5,089,149
- Ventas medianas 2020: $ 525,771
- Ventas Promedio 2020: $796,926
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