En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:
- Sección I: Información general sobre la oportunidad de franquicia de Expense Reduction Analysts, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
- Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Expense Reduction Analysts, con base en el Ítem 7 del FDD 2021 de la empresa
- Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Expense Reduction Analysts, según los Artículos 5 y 6 del FDD de 2021 de la compañía
- Sección IV – Número de puntos de venta Expense Reduction Analysts franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2018, 2019 y 2020, con base en el Ítem 20 del FDD 2021 de la compañía
- Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de Expense Reduction Analysts, con base en el Ítem 19 del FDD 2021 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
- Recibos acumulados netos promedio, mediano, alto y bajo de 2020 para el 25 % superior, el 25 % superior medio, el 25 % medio bajo, el 25 % bajo y los 96 franquiciados regionales de Expense Reduction Analysts que operan un total de 141 licencias para el período del 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2020
Sección I – Antecedentes
16 cosas que debe saber sobre la franquicia Expense Reduction Analysts
Experiencias récord en la primera mitad del año en 2021
1. A principios de agosto de 2021, Expense Reduction Analysts (ERA) celebró una primera mitad del año sin precedentes. Incluyendo tanto las inscripciones de nuevos clientes como la bienvenida a nuevos y emocionantes proyectos, la red de franquicias experimentó una afluencia en la demanda de sus servicios, brindando a los socios de franquicia la oportunidad de maximizar el potencial de crecimiento.
2. La red no solo experimentó un aumento del 25 % en las suscripciones de clientes en comparación con los niveles previos a la pandemia, sino que, en comparación con el mismo período en 2020, ese aumento aumentó en un 50 %. El Reino Unido también ha tenido el mejor desempeño en registros de clientes de más de 40 países en los que ERA tiene su sede durante la primera mitad de 2021. El fundador, Fred Marfleet, está encantado de ver este nivel de crecimiento.
3. Marfleet dijo: “Siempre es fantástico saber cómo le está yendo a nuestro equipo. Sin embargo, durante estas circunstancias, los resultados son mucho más significativos. Los socios de franquicia han estado haciendo lo que mejor saben hacer y creando un impacto significativo en los negocios de todas las industrias. Especialmente dentro de las industrias de la hospitalidad y el entretenimiento, las que se han visto más afectadas por la pandemia”.
4. Con experiencia especializada en gestión de costes, la red de franquicias ha sido muy ágil, incrementando sus actividades de desarrollo empresarial en línea con la necesidad reconocida por los propietarios de negocios inteligentes de garantizar que los despidos fueran el último recurso. Mientras miles de empresas ahora enfrentan el desafío de los pagos de préstamos de apoyo de COVID, ERA ha visto un aumento significativo en los niveles de consulta. Los socios de franquicia utilizan su profundo conocimiento de las industrias proveedoras para brindar las mejores soluciones, con el conocimiento y la perspectiva necesarios para tomar las mejores decisiones de compra en su clase que pueden ayudar a mitigar los crecientes gastos de las empresas.
5. Demostrando aún más su compromiso con la industria, ERA ha sido preseleccionada en la categoría Proyecto de consultoría de adquisiciones del año en los Premios a la excelencia en adquisiciones de CIPS 2021. Diseñado para exhibir y celebrar los mejores trabajos y equipos dentro de la profesión de adquisiciones, ERA esperaba obtener el premio en la ceremonia del 22 de septiembre.
6. Y no es solo la franquicia lo que está siendo reconocido, ya que el socio de franquicia Chris Wardle fue elegido como finalista en la categoría Triunfador destacado del año para los premios British Ex-Forces in Business de 2021. Con un cronograma de programas de capacitación mensuales para nuevos socios de franquicia que se unen a la franquicia de cuello blanco líder en el mundo, ERA estaba en una posición privilegiada para continuar con su impresionante récord hasta 2021 y más allá.
Dio la bienvenida a 148 nuevos socios de franquicia en toda la red global desde el comienzo de la pandemia de COVID-19
7. A mediados de octubre de 2021, Expense Reduction Analysts (ERA) informó que la compañía dio la bienvenida a 148 socios franquiciados desde el comienzo de la pandemia en toda su red global y, hasta ahora, solo en 2021 en la región EMEA, que incluye el Reino Unido, 30 habían completaron su formación básica en el momento del anuncio.
8. Si bien todos estos nuevos socios de franquicia provienen de diferentes orígenes, todos tienen una cosa en común: la motivación para crear un negocio gratificante a través de la búsqueda de soluciones para sus clientes. Al acceder a las oportunidades de desarrollo continuo que ofrece ERA, están aprendiendo que todos los días pueden ser un día escolar.
9. Rikesh Nichani tenía 18 años de experiencia en logística antes de unirse a ERA. A pesar de tener años de experiencia como parte de otra red de franquicias, se sorprendió de lo mucho que aprendió en el entrenamiento básico y ha seguido aprendiendo desde entonces. “Tuve experiencia con otra franquicia antes de unirme a ERA, pero descubrí que su capacitación era mucho más amplia y significativamente mejor”, dijo. “Me gustó la idea de no tener que empezar de cero otra vez y de poder aprovechar la fuerza de la red para lograr un impacto inmediato”.
10. Desde que Nichani lanzó su negocio desde su base en el oeste de Londres, ya logró asegurar su primer cliente, con más en camino. “Mi consejo sería tener una mentalidad fuerte. Tratará con personas que inicialmente no entienden los beneficios de su servicio. Por lo tanto, use lo que aprenda en la capacitación, disfrute explicando la diferencia que puede hacer a los clientes potenciales e invierta su tiempo en desarrollarse a medida que crece su negocio”, aconsejó.
11. El socio de franquicia sueco Christian Rodas pasó 20 años en el sector manufacturero antes de tomar la decisión de unirse a ERA en agosto de 2021. Rodas dijo: “Tenía dudas al decidir cuál sería mi próximo paso. Sin embargo, después de observar la red establecida de socios franquiciados de ERA, me di cuenta de que al unirme a ERA, tendría todos los beneficios de un proceso bien probado al hacer crecer mi negocio. El aprendizaje remoto significó que pude conectarme con expertos expertos en todo el mundo. Como generalista, me encanta la idea de que puedo participar en todos los aspectos de un negocio: ventas, gestión de proyectos y análisis. ERA significa que tengo la libertad de hacer todo esto asociándome con una base mundial de consultores y acceso al desarrollo de temas específicos exactamente en el momento que lo necesito”.
12. Neil Apter, jefe de desarrollo de desempeño de EMEA en ERA, dijo: “Nuestra Academia Global apoya a socios franquiciados en más de 40 países diferentes que hablan más de 20 idiomas diferentes desde nuestra base en el Reino Unido. Es un entorno en constante expansión con culturas y niveles de madurez de mercado muy diferentes y eso significa que debemos evolucionar continuamente nuestro soporte y capacitación de franquicias, que ya son de clase mundial, para satisfacer sus diversas necesidades”.
13. Apter agregó: “Para hacer esto, ofrecemos un gran nivel de apoyo, desde la incorporación previa a la capacitación hasta esquemas continuos diseñados para poner en marcha su negocio lo más rápido posible, incluido el entrenamiento, la tutoría y nuestro programa Power Assist. La formación tiene un enfoque de aprendizaje semipresencial, con autodesarrollo, formación grupal e individual y apoyo local especializado para cada territorio. La transformación digital de nuestra formación fue acelerada por la pandemia, pero también nos permitió entender que es posible entregar contenidos de formación de alta calidad de forma virtual. Estamos muy orgullosos del contenido de alta calidad que hemos desarrollado y adaptado. Los comentarios de nuestros experimentados equipos de liderazgo de los países son que tienen nuevos principiantes más entusiastas, informados y comprometidos que nunca. ¡Creemos que nuestras sesiones de capacitación superan con creces la lección escolar promedio!
Historia de la Compañía
14. Expense Reduction Analysts (ERA) fue fundada en 1992 por Fred Marfleet en Londres, Inglaterra. Marfleet siempre había estado interesada en las finanzas y los negocios mientras crecía. Después de obtener su título en negocios y calificar como Contador en ejercicio certificado (CPA), se trasladó a la industria financiera y formó una empresa boutique de servicios financieros. A medida que las empresas crecían a principios de la década de 1990 y buscaban optimizar sus costos comerciales, Marfleet pronto identificó una oportunidad para ayudar a las empresas aprovechando su experiencia personal en finanzas y contabilidad en combinación con su pasión por trabajar con personas.
15. El negocio de Marfleet fue un éxito y comenzó a otorgar franquicias a Expense Reduction Analysts en 1997. Las primeras franquicias se abrieron en el Reino Unido y Australia. ERA finalmente se expandió a los Estados Unidos y a otros países. En la actualidad, existen ubicaciones de Expense Reduction Analysts en casi 50 países de todo el mundo.
Franquicia Emprendedor 500
16. Expense Reduction Analysts ocupó el puesto n.º 235 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur para 2022.
Sección II – Costos Estimados
- Cálculos detallados de los costos de franquicia de Expense Reduction Analysts, basados en el artículo 7 del FDD 2021 de la compañía.
Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas
- Información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Expense Reduction Analysts, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2021 de la compañía.
Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios
franquiciado
2018
- Puntos de venta al inicio del año: 134
- Puntos de venta a fin de año: 130
- Cambio Neto: -4
2019
- Puntos de venta al inicio del año: 130
- Puntos de venta a fin de año: 118
- Cambio Neto: -12
2020
- Puntos de venta al inicio del año: 118
- Puntos de venta al cierre del año: 141
- Cambio Neto: +23
propiedad de la empresa
2018
- Puntos de venta al inicio del año: 4
- Puntos de venta a fin de año: 0
- Cambio Neto: -4
2019
- Puntos de venta al inicio del año: 0
- Puntos de venta a fin de año: 0
- Cambio Neto: 0
2020
- Puntos de venta al inicio del año: 0
- Puntos de venta a fin de año: 0
- Cambio Neto: 0
Sección V – Representaciones de desempeño financiero (punto 19, 2021 FDD) y análisis
- Las siguientes tablas presentan información no auditada sobre los recibos acumulados netos históricos generados por 96 de los franquiciados regionales de Expense Reduction Analysts que operaron un total de 141 licencias para el período del 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2020 (el «año fiscal 2020»).
- Esta es una representación histórica del desempeño financiero de los Franquiciados Regionales activos que operan una franquicia sustancialmente similar al tipo ofrecido en el Documento de Divulgación.
- La información de franquicia contenida en este documento no incluye datos para (i) franquicias de área; (ii) puntos de venta propiedad de la empresa y afiliados a la empresa; (iii) los 11 Franquiciados Regionales terminados, 1 que dejó de operar y 4 no renovados; (iv) los 2 Franquiciados Regionales inactivos; y (v) los 30 Franquiciados Regionales que comenzaron a operar en 2020.
Parte 1: Ingresos acumulativos netos de los franquiciados regionales por rango para el año fiscal 2020
25% superior
- Número de franquiciados dentro del rango: 24
- Rango de ingresos acumulados netos (bajo): $ 294,057
- Rango de recibos acumulados netos (alto): …
