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FDD Talk 2021: SPENGA Franchise Review (Análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

Spenga Franchise

Spenga Franchise

En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: Información general sobre la oportunidad de franquicia de SPENGA, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia SPENGA, con base en el Ítem 7 del FDD 2021 de la empresa
  • Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de SPENGA, con base en los Artículos 5 y 6 del FDD 2021 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta SPENGA franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2018, 2019 y 2020, con base en el Ítem 20 del FDD 2021 de la compañía
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de SPENGA, con base en el Ítem 19 del FDD 2021 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • número promedio, mediano, alto y bajo de miembros para los estudios SPENGA franquiciados durante sus primeros 30 días de operación durante 2019, 2020 y 2021
  • entrada de efectivo neta total; costos de nómina y relacionados con la nómina; Costo de los bienes vendidos; regalía estimada; publicidad; costos de alquiler y ocupación, servicios públicos y otros gastos operativos; y total NCI menos total de costos y gastos divulgados para el estudio SPENGA de propiedad de un afiliado, que abrió en 2015, durante los años calendario 2019 y 2020
  • ingreso neto total generado por el estudio SPENGA propiedad de un afiliado cada mes durante los años calendario 2019 y 2020
  • ingreso neto total promedio, mediano, más alto y más bajo generados por los estudios SPENGA franquiciados con preventa y sin preventa durante su primer año calendario en 2019 y 2020

Sección I – Antecedentes

13 cosas que debe saber sobre la franquicia SPENGA

Abre varias ubicaciones nuevas

1. Aunque la pandemia de COVID-19 en curso provocó el cierre de gimnasios en los Estados Unidos, SPENGA continuó abriendo nuevas ubicaciones. En junio de 2020, SPENGA anunció la apertura de un estudio en Hilliard, Ohio. Bryan Clark, franquiciado de SPENGA Columbus, dijo: “Estamos emocionados de traer este increíble entrenamiento a Hilliard y ser parte de esta maravillosa comunidad. ¡No podemos esperar a que nuestros miembros se enamoren de SPENGA y obtengan los resultados que desean en nuestro hermoso estudio rodeados de nuestro equipo de instructores inspiradores!” El 19 de julio de 2020 se llevó a cabo una pequeña gran celebración de inauguración.

2. Cerca de fines de julio de 2020, SPENGA anunció la apertura de una nueva ubicación en Southlake, Texas. Andrea y Brad Bunnett, franquiciados de SPENGA Southlake, dijeron: “Amamos a la comunidad de Southlake y estamos emocionados de traer este fantástico ejercicio y esta hermosa experiencia de acondicionamiento físico en el estudio al centro comercial Park Village”.

3. Luego de las aperturas de verano, SPENGA agregó otro nuevo estudio en octubre en Pittsford, Nueva York. Brian Bargy y Julie Seymour, franquiciados de SPENGA Pittsford, dijeron: “Estamos emocionados de traer este increíble ejercicio a Rochester y ser parte de la increíble comunidad de Pittsford Plaza. No solo transformarás tu cuerpo, sino que crearás una nueva red de amigos solidarios con ideas afines. No importa tu nivel de condición física, ¡eres tú contra tú!”

La ubicación de Seminole, Florida, se convierte en el primer estudio de fitness Pure Air certificado del mundo

4. A mediados de noviembre de 2020, Pure Air Control Services anunció que SPENGA de Seminole, Florida, se había convertido en el primer estudio de fitness Pure Air certificado del mundo. SPENGA de Seminole, Florida cerró dos días antes del mandato estatal, luego abrió 66 días después al 50% de su capacidad. La empresa quería crear un entorno más seguro para su personal y miembros, por lo que se puso en contacto con Pure Air Control Services, que implementó su programa de construcción saludable en las instalaciones.

5. El franquiciado de SPENGA, Dan Foster, dijo: “Convertirnos en un ambiente interior certificado de aire puro les ha dado a nuestros miembros la confianza para volver a las clases. Realmente nos ha brindado el impulso que necesitamos para volver al negocio y nos ha dado una ventaja sobre la competencia”.

6. Pure Air Indoor Environment es una combinación de servicios. Cada servicio mejora y mantiene una calidad óptima del aire interior. El primer paso en la certificación fue limpiar dos unidades de tratamiento de aire de techo con el método PURE-Steam. El vapor a alta temperatura proporciona una desinfección completa de las RTU. Luego, el aislamiento se recubrió con pintura encapsulante como parte del proceso HVAC New Life. Esto evita la propagación de partículas de fibra de vidrio en el edificio de abajo.

7. La limpieza tópica PURE-Decon junto con un método de pulverización electrostática desinfecta los patógenos. Este método va mucho más allá de las recomendaciones de los CDC. A continuación, se instalaron dos ionizadores bipolares de plasma PURE-Plasma y dos purificadores de aire PURE+AeraMax para eliminar microbios y partículas.

8. EDLab de Pure Air Control analizó muestras de pruebas ambientales de coronavirus y no encontró presencia de ARN del virus. Como resultado, se verificó que el estudio era seguro para ser habitado.

9. El último paso para la certificación incluyó la instalación de la tecnología IAQ Guard. Este sistema monitorea continuamente la instalación en busca de partículas, temperatura, rH, CO2 y COV. Finalmente, antes de ingresar al estudio, los miembros se controlan en un quiosco de detección de temperatura sin contacto.

10. Alan Wozniak, director ejecutivo de Pure Air Control Services, agregó: “Nos sentimos honrados de ayudar a SPENGA a lograr sus objetivos de IAQ para proteger a sus miembros y personal. Son un gimnasio de élite, por lo que obtener la certificación con nuestro programa de construcción saludable dice mucho de su compromiso con los altos estándares que se han fijado”.

Historia de la Compañía

11. SPENGA fue fundada en 2015 por Amy Nielsen y Heather Ruff, con la ayuda de Roger McGreal, en Mokena, Illinois. El programa de acondicionamiento físico desarrollado por Nielsen y Ruff combina spinning, entrenamiento de fuerza y ​​yoga, y el nombre de la marca es un acrónimo de cada uno de sus componentes. Cada sesión de SPENGA tiene una duración de 60 minutos y consta de 20 minutos de giros que aceleran el corazón, 20 minutos de entrenamiento de fuerza y ​​20 minutos de yoga vigorizante.

12. Tanto Nielsen como Ruff, que tienen años de experiencia en la industria del fitness, sintieron que no había ningún programa de fitness que combinara entrenamiento cardiovascular, de fuerza y ​​de flexibilidad. El primer estudio SPENGA fue un éxito y Nielsen y Ruff comenzaron a otorgar franquicias ese mismo año. El crecimiento de SPENGA ha sido lento y constante y ahora hay ubicaciones en varios estados.

Franquicia Emprendedor 500

13. SPENGA ocupó el puesto 253 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur en 2021.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de SPENGA, según el artículo 7 del FDD 2021 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de SPENGA, según los Artículos 5 y 6 del FDD 2021 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 5
  • Puntos de venta a fin de año: 9
  • Cambio Neto: +4

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 9
  • Puntos de venta a fin de año: 22
  • Cambio Neto: +13

2020

  • Puntos de venta al inicio del año: 22
  • Puntos de venta al cierre del año: 42
  • Cambio Neto: +20

propiedad de la empresa

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 1
  • Puntos de venta a fin de año: 1
  • Cambio Neto: 0

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 1
  • Puntos de venta a fin de año: 1
  • Cambio Neto: 0

2020

  • Puntos de venta al inicio del año: 1
  • Puntos de venta a fin de año: 1
  • Cambio Neto: 0

Sección V – Representaciones de desempeño financiero (punto 19, 2021 FDD) y análisis

  • Este Artículo establece cierta información histórica de ingresos y gastos para un Estudio propiedad de un afiliado que abrió en 2015 (el «Estudio afiliado»), así como 42 Estudios franquiciados (los «Estudios franquiciados») que estaban abiertos y en funcionamiento al 31 de diciembre. , 2020 y 5 estudios franquiciados que abrieron en 2021 («Estudios 2021»).
  • La Parte 1 de este Artículo revela el número promedio, medio, alto y bajo de Miembros para los Estudios Franquiciados durante sus primeros 30 días de operación. La parte 1 excluye 9 estudios franquiciados que abrieron antes del año calendario 2019 y el estudio afiliado.
  • La Parte 2 de este Artículo revela el Total de ingresos netos («NCI») generados, así como ciertos costos y gastos operativos incurridos por Affiliate Studio a lo largo de los años calendario 2019 y 2020. SPENGA excluyó los Estudios Franquiciados de la Parte 2 porque no recibió los costos operativos y los datos de gastos de sus propietarios de franquicias para los años calendario 2019 y 2020 en la forma y el formato requeridos.
  • La Parte 3 de este Artículo revela el NCI total generado por Affiliate Studio cada mes durante los años calendario 2019 y 2020.
  • La Parte 4 de este Artículo revela el NCI promedio, mediano, alto y bajo generado por los Estudios Franquiciados durante su primer año calendario en 2019 y 2020. La Parte 3 excluye (i) 11 Estudios Franquiciados que abrieron en 2019 y no han operado durante un todo el año calendario, (ii) 1 estudio franquiciado que no tenga 7500 hogares calificados que tengan un ingreso anual de al menos $75 000 en su territorio designado, y (iii) 3 estudios franquiciados que estuvieron cerrados durante la mayor parte del año calendario 2020.
  • SPENGA no ha auditado ni verificado de forma independiente los siguientes datos informados por los propietarios de Affiliate Studio y Franchised Studios.
  • Durante el año calendario 2020, los estudios franquiciados recibieron un aplazamiento de la SBA. Los estudios trabajaron con sus propietarios para diferir y/o reducir los pagos de alquiler. Los estudios aprovecharon los programas gubernamentales; Préstamos PPP, EIDL y subvenciones. Los proveedores apoyaron a los estudios con pagos diferidos y/o reducidos.
  • Algunos puntos de venta han vendido o ganado esta cantidad. Sus resultados individuales pueden diferir. No hay garantía de que venderá o ganará tanto.

Parte 1: miembros promedio, mediano, alto y bajo para estudios franquiciados y estudios 2021 durante sus primeros 30 días de operación durante 2019, 2020 y 2021

2019

  • Promedio: 290
  • mediana: 263
  • Alto: 450
  • Bajo: 186

2020

  • Promedio: 206
  • mediana: 205
  • Alto: 359
  • Bajo: 106

2021

  • Promedio: 222
  • mediana: 214
  • Alto: 289
  • Bajo: 181
  • Un «Miembro» tiene un pago mensual de cuotas de membresía que se procesa mediante un giro automático mensualmente o un miembro paga la totalidad de una opción de paquete.
  • Todos los estudios franquiciados enumerados en el cuadro anterior cumplieron con el plan de preventa y los gastos de actividades previas a la apertura de SPENGA, como se detalla en el Manual de operaciones de SPENGA y el Punto 7 del Documento informativo.
  • En 2020 y 2021, los estudios franquiciados se vieron obligados a realizar el proceso de preventa de manera virtual debido al COVID-19.

Parte 2: Entrada de efectivo neta total («NCI») generada por, así como ciertos costos y gastos operativos incurridos por, el estudio afiliado durante los años calendario 2019 y 2020

2019

Total NCI: $727,380.58 (100.0%)

Costos y gastos divulgados

  • Nómina y Costos Relacionados con la Nómina: $185,487.76 (25.5%)
  • Costo de los bienes vendidos: $ 18,466.90 (2.5%)
  • Regalías estimadas: $50,916.94 (7%)
  • Publicidad: $46.533,50 (6%)
  • Costos de alquiler y ocupación, servicios públicos y otros gastos operativos: $124,996.32 (17%)
  • Total de costos y gastos divulgados arriba: …

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