En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:
- Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia del Huntington Learning Center, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
- Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Huntington Learning Center, con base en el ítem 7 del FDD 2021 de la empresa
- Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Huntington Learning Center, según los artículos 5 y 6 de la FDD de 2021 de la compañía
- Sección IV: número de puntos de venta Huntington Learning Center franquiciados y propios al comienzo del año y al final del año para 2018, 2019 y 2020, según el artículo 20 del FDD 2021 de la empresa
- Sección V – Presentación y análisis de las representaciones del desempeño financiero de Huntington Learning Center, con base en el Ítem 19 del FDD 2021 de la empresa, incluyendo información sobre:
- Ingreso bruto promedio, más alto y más bajo de 2020; porcentaje de ventas por servicio (servicio de centro de aprendizaje; servicio de preparación de exámenes; servicio de tutoría de materias; honorarios de evaluación académica, derechos de inscripción y recibos varios); promedio tasa de conversión (conversión de evaluación académica, conversión de matrícula); tasa promedio de inscripción (centros de aprendizaje y centros de preparación que usaron coaching o conferencias virtuales); colegiatura promedio por hora (matrícula del centro de aprendizaje, matrícula de preparación para exámenes); y duración media de la estancia (LOS del centro de aprendizaje, LOS de preparación para exámenes) para los 250 Huntington Learning Centers franquiciados abiertos todo 2020 bajo el mismo franquiciado («Open Franchise Centers»)
- promedio 2020 alquiler y pies cuadrados, y tarifas promedio de servicios de coaching y call center en los Centros de Franquicias Abiertas
- Salarios promedio 2020 (pago de maestros como porcentaje de los ingresos, salario base del subdirector, salario base del director del centro) en los Open Corporate Centers
- ciertas partidas de gastos enumeradas en los estados de ganancias y pérdidas de fin de año que los franquiciados de Huntington Learning Center envían al franquiciador
Sección I – Antecedentes
14 cosas que debe saber sobre la franquicia del Huntington Learning Center
Se asocia con compañías Fortune 500 para ofrecer apoyo educativo a las familias de los empleados
1. A principios de octubre de 2020, Huntington Learning Center anunció que se asociaría con empresas de Fortune 500 en todo el país para ofrecer programas académicos presenciales y virtuales, incluida la sala de estudio lanzada recientemente, programas de tutoría y preparación para exámenes, ayuda con la tarea y rendimiento académico. programa de entrenadores, a las familias de sus empleados. Esta oferta ampliada de empresa a empresa permitirá a las empresas aprovechar los métodos de aprendizaje probados de Huntington y brindar el apoyo que tanto necesitan sus empleados, muchos de los cuales tienen dificultades para administrar una carga de trabajo de tiempo completo con obligaciones familiares.
2. Anne Huntington, presidenta de Huntington Learning Center, dijo: “Huntington Learning Center es una empresa fundada, administrada por una familia y centrada en la familia. Desde el inicio de la pandemia, hemos escuchado de miles de padres que necesitan más recursos y nosotros, al igual que las empresas Fortune 500 con las que nos asociamos, estamos a la altura de las circunstancias para ayudar a satisfacer esa demanda. Con aproximadamente 300 ubicaciones en todo el país, estamos en una posición única para poder ofrecer apoyo educativo a los empleados corporativos y sus familias en muchos de los principales mercados metropolitanos y suburbanos de todo el país. Cerrar la brecha entre el trabajo y la escuela para los padres es solo otra capa de la base que continuamos construyendo para brindarles a las familias y los estudiantes acceso a los mejores recursos posibles”.
3. Las ofertas de empresa a empresa son una expansión de iniciativas anteriores lanzadas por Huntington a nivel localizado antes de la pandemia. Los nuevos contratos a nivel nacional están ampliando la capacidad de Huntington para respaldar a sus franquiciados y respaldar aún a más familias en todo el país.
4. Los resultados del informe Back-to-School de la compañía afirman que el historial de 43 años de éxito comprobado de Huntington continúa impulsando el rendimiento estudiantil. El informe concluyó que los puntajes promedio de las pruebas de los estudiantes que participaron en los cursos de preparación para las pruebas de Huntington aumentaron en 229 puntos SAT y 5.4 puntos ACT, lo que llevó a un promedio de $71,000 en ofertas de becas otorgadas a los graduados de Huntington. Además, Huntington reportó más de 2 grados de crecimiento en lectura y matemáticas en tres meses.
5. Los programas están disponibles para estudiantes de los grados K-12. Huntington Learning Center ofrece programas de desarrollo de habilidades, tutoría específica de la materia, preparación para exámenes SAT, ACT y exámenes estatales y estandarizados, ayuda con la tarea, HutingtonHelps LIVE, entrenador de rendimiento académico y programas Huntington Advantage, así como seminarios web semanales gratuitos.
nombra nuevo director financiero
6. A fines de julio de 2021, Huntington Learning Center anunció el nombramiento de Bob Scopinich como su nuevo director financiero, con el retiro de Jim Emmerson, quien se desempeñó como director financiero de la empresa durante 24 años. En este puesto, Scopinich tendrá la tarea de aprovechar el historial de 44 años del Huntington Learning Center y una base sólida para ayudar a los estudiantes y franquiciados a tener éxito.
7. Anne Huntington Sharma, presidenta de Huntington Learning Center, dijo: “Estoy encantada de dar la bienvenida a Bob Scopinich al equipo. Su experiencia única trabajando en la industria de las franquicias, y específicamente en el espacio de educación de franquicias, lo califica como el candidato adecuado para suceder a Jim. Actualmente, la empresa está pasando por transformaciones significativas en todos los frentes y confío en que Bob agregará valor, innovación y liderazgo para obtener resultados”.
8. Scopinich se une a Huntington después de desempeñarse como director financiero de Goddard Systems, Inc. durante 18 años. Durante su mandato en Goddard, Scopinich estuvo involucrado en todos los aspectos del negocio, con especial énfasis en el rendimiento financiero, la tecnología de la información, el crecimiento de las unidades y los recursos humanos. Durante su mandato, Goddard creció de 110 ubicaciones franquiciadas a más de 550 ubicaciones mientras mejoraba los márgenes. El desempeño financiero del franquiciado y la propiedad de unidades múltiples también aumentaron significativamente durante este tiempo.
9. Scopinich agregó: “Este es un capítulo nuevo y emocionante para mí. Espero tener un impacto positivo y cumplir la misión y la visión de Huntington. Como líder, me esfuerzo por crear equipos de alto rendimiento que integren a la perfección su trabajo en todas las partes interesadas, desde el personal corporativo hasta los franquiciados y los proveedores. Siempre me he centrado en los resultados y Huntington es el líder de la industria. Creo que este será un viaje emocionante y exitoso para nosotros”.
10. Como director financiero, Scopinich dirige varios departamentos, incluidos finanzas, contabilidad y recursos humanos, y desarrollo de franquicias, además de ser un miembro integral del equipo ejecutivo. Scopinich tiene una Licenciatura en Ciencias en Contabilidad de la Universidad Penn State en University Park, Pensilvania.
Historia de la Compañía
11. Huntington Learning Center fue fundado en 1977 por Eileen y el Dr. Ray Huntington en Oradell, Nueva Jersey. Eileen Huntington trabajaba como maestra de secundaria y preparatoria en ese momento y vio de primera mano que muchos estudiantes ingresaban a la escuela secundaria sin las habilidades básicas que necesitaban para tener éxito. Ray Huntington trabajaba como analista de negocios sénior para una compañía Fortune 100 y había sido instructor de nivel universitario en matemáticas y estadística y compartía la visión de su esposa para ayudar a los estudiantes a tener éxito. En ese momento, no había una industria de tutoría y los Huntington querían llenar este nicho.
12. La corazonada de los Huntington resultó ser correcta: había una gran demanda del tipo de servicios educativos complementarios que estaban brindando. Pronto dejaron sus trabajos de tiempo completo para dedicarse a su nueva empresa a tiempo completo. A medida que crecía la demanda de sus servicios, los Huntington abrieron ubicaciones adicionales en el área. En 1985, los Huntington comenzaron a otorgar franquicias a Huntington Learning Center y la empresa creció rápidamente. A fines de la década de 1990, había más de 200 Huntington Learning Centers en funcionamiento.
13. Aunque parecía que Huntington Learning Center estaba prosperando, en 2000, la empresa no cumplió con los pagos a algunos de sus acreedores que presentaron una petición judicial para solicitar la bancarrota involuntaria del Capítulo 7. Sin embargo, Huntington luchó contra la petición y pagó a los acreedores. Posteriormente, la empresa desaceleró su crecimiento y vendió algunos de sus centros propiedad de la empresa. En la actualidad, los Huntington continúan siendo propietarios y operadores del Huntington Learning Center.
Franquicia Emprendedor 500
14. Huntington Learning Center ocupó el puesto número 60 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur’s 2021.
Sección II – Costos Estimados
- Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Huntington Learning Center, según el artículo 7 del FDD 2021 de la compañía.
Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas
- Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Huntington Learning Center, según los artículos 5 y 6 del FDD 2021 de la compañía.
Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios
franquiciado
2018
- Puntos de venta al inicio del año: 250
- Puntos de venta al cierre del año: 262
- Cambio Neto: +12
2019
- Puntos de venta al inicio del año: 262
- Puntos de venta al cierre del año: 286
- Cambio Neto: +24
2020
- Puntos de venta al inicio del año: 286
- Puntos de venta al cierre del año: 286
- Cambio Neto: 0
propiedad de la empresa
2018
- Puntos de venta al inicio del año: 35
- Puntos de venta a fin de año: 34
- Cambio Neto: -1
2019
- Puntos de venta al inicio del año: 34
- Puntos de venta a fin de año: 16
- Cambio Neto: -18
2020
- Puntos de venta al inicio del año: 16
- Puntos de venta a fin de año: 14
- Cambio Neto: -2
Sección V – Representaciones de desempeño financiero (punto 19, 2021 FDD) y análisis
- Hubo 250 Huntington Learning Centers franquiciados abiertos bajo el mismo franquiciado a lo largo de 2020 (los «Centros de Franquicias Abiertas»).
Parte 1: Ingresos brutos de 2020 de los 250 centros de aprendizaje de Huntington franquiciados abiertos todo 2020 bajo el mismo franquiciado («Centros de franquicia abiertos»)
- Ingreso bruto promedio: $ 363,155
- Número mayor que el promedio: 99
- Porcentaje mayor que el promedio: 40%
- Ingresos brutos más bajos: $ 69,811
- Ingresos brutos más altos: $ 2,284,323
- Ingresos brutos medios: $ 312,273
Parte 2: 2020 Porcentaje de ventas a ingresos brutos por servicio para los centros abiertos de franquicia
Centro de Aprendizaje
- Relación Promedio de Ventas de Este Servicio a Ventas Totales: 56%
- Número mayor que el promedio: 129
- Porcentaje mayor que el promedio: 52%
- Proporción mediana de las ventas de este servicio a las ventas totales: 57%
Preparación para la prueba
- Relación Promedio de Ventas de Este Servicio a Ventas Totales: 31%
- Número mayor que el promedio: 125
- Porcentaje mayor que el promedio: 50%
- Proporción mediana de las ventas de este servicio a las ventas totales: 31%
Tutoría de la materia
- Ratio Promedio de Ventas de Este Servicio a Ventas Totales: 8%
- Número mayor que el promedio: 95
- Porcentaje mayor que el promedio: 38%
- Proporción mediana de las ventas de este servicio a las ventas totales: 7%
Otro
- Proporción promedio de las ventas de este servicio a las ventas totales: 4%
- Número mayor que el promedio: 134
- Porcentaje mayor que el promedio: 54%
- Relación mediana de las ventas de este servicio…
