En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:
- Sección I: información general sobre la oportunidad de franquicia de ZIPS Dry Cleaners, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
- Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Tintorerías ZIPS, con base en el Ítem 7 del FDD 2021 de la empresa
- Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de mercadeo y otras tarifas para una franquicia de ZIPS Dry Cleaners, según los artículos 5 y 6 de la FDD de 2021 de la compañía
- Sección IV – Número de puntos de venta de Tintorerías ZIPS franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2018, 2019 y 2020, con base en el Ítem 20 del FDD 2021 de la compañía
- Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de Tintorerías ZIPS, con base en el Ítem 19 del FDD 2021 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
- Ingresos promedio de 2019, costo de suministros de producción, margen bruto, mano de obra, alquiler, reparaciones y mantenimiento, servicios públicos e ingresos antes de gastos generales y administrativos para los 53 Negocios de Tiendas de Plantas de Tintorería ZIPS operados por franquiciados durante el período del 1 de enero de 2019 al 31 de diciembre de 2019
- Ingresos promedio de 2020, costo de los suministros de producción, margen bruto, mano de obra, alquiler, reparaciones y mantenimiento, servicios públicos e ingresos antes de gastos generales y administrativos para los 49 Negocios de Tiendas de Plantas de Tintorería ZIPS operados por franquiciados durante el período del 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2020
Sección I – Antecedentes
22 cosas que debe saber sobre la franquicia de tintorerías ZIPS
Nombra nuevo presidente/CEO
1. A principios de junio de 2021, ZIPS Dry Cleaners anunció que nombró a Bob Barry como presidente/CEO de la red de tiendas de limpieza en seco de bajo precio. Barry sucede a Drew Ritger, quien ocupó el cargo durante los últimos tres años y medio y aceptó un puesto en una cadena de restaurantes de café gourmet del Medio Oeste. Barry ha sido miembro de la junta directiva de ZIPS durante los últimos ocho años y conservará ese puesto. También ha sido miembro de las juntas directivas de la Asociación Americana del Corazón y la Asociación de Restaurantes de Maryland.
2. Barry pasó 12 años como presidente/CEO de The Greene Turtle Sports Bar & Grille, haciendo crecer esa cadena de solo un puñado de ubicaciones a casi 50 restaurantes franquiciados y de propiedad de la empresa de servicio completo. Antes de The Greene Turtle, pasó nueve años como presidente/CEO de Ms. Desserts/The Great Cookie Ltd., un negocio minorista, móvil y de comercio electrónico de productos horneados, y trabajó para Marriott Corp. y WR Grace & Co.
3. Más recientemente, ha sido inversor y asesor de varias empresas, entre ellas Truvelop, una empresa de transformación de talento que se especializa en la evaluación y el desarrollo de los miembros del equipo; Lost Ark Distilling Co., una destilería artesanal con sede en Maryland; y el Centro de Tratamiento de Columbia, un centro de rehabilitación que apoya a las personas que enfrentan problemas de abuso de sustancias y de salud mental.
4. Jim Bolduc, presidente de la junta de ZIPS, dijo: “Estamos encantados de que Bob asuma el mando de nuestra organización. Es un líder comprobado y desarrollador de negocios estratégicos que ha sido un miembro valioso y respetado de nuestra junta durante casi una década. Esperamos aprovechar su experiencia en el campo de la hostelería/restaurantes y sus muchas conexiones, especialmente en nuestra base de Maryland/DC. Con el liderazgo de Bob, ZIPS saldrá fuerte de la pandemia y con un futuro brillante”.
5. Barry se concentrará en sacar a ZIPS con éxito de la pandemia y expandir la presencia de la marca aumentando la rentabilidad de la unidad, innovando y lanzando nuevos programas para ampliar el menú de servicios del concepto (incluidos los negocios comerciales y de consumo), desarrollando estrategias complementarias para los mercados existentes y determinar estrategias de penetración para nuevos mercados.
6. Barry dijo: “Me siento honrado de llevar a ZIPS a su próximo capítulo, aprovechando los muchos activos que se pusieron en marcha antes de que el mundo cerrara. A medida que los consumidores comiencen a regresar al lugar de trabajo y a asistir a eventos y experiencias, ZIPS estará allí para garantizar que se vean lo mejor posible sin afectar sus horarios o sus billeteras. A medida que abramos más ubicaciones, nuestro conveniente servicio rentable en el mismo día estará disponible para más clientes que aprecian la calidad, el ahorro de costos y la conveniencia”.
7. Con casi 70 ubicaciones abiertas en 10 estados más Washington, DC, otras 150 unidades programadas para abrir en los próximos tres años y numerosos mercados con oportunidades de desarrollo de unidades múltiples disponibles, ZIPS está preparado para convertirse en la marca principal en la industria de la confección de $20 mil millones. industria del cuidado La empresa maneja más de 24 millones de prendas al año, tanto de consumo como comercial.
8. Detrás de su icónica marca en negro y amarillo brillante hay un compromiso con las prácticas respetuosas con el medio ambiente, una garantía de entrada por 9 por 5, un precio bajo único y un sistema de controles y equilibrios que garantiza que cada prenda de vestir reciba atención y cuidado óptimos.
9. ZIPS recibirá un impulso en el sudeste a finales de este año cuando comience la implementación de un acuerdo de 10 unidades para Charlotte, NC, firmado poco antes de que comenzara la pandemia. La compañía también completó recientemente un acuerdo que generará 20 tiendas en el mercado de Atlanta. Los territorios principales ahora están disponibles en todo el este de los Estados Unidos y en regiones seleccionadas del medio oeste y el oeste.
Busca una rápida expansión de franquicias enfocada en el crecimiento de unidades e ingresos
10. A fines de junio de 2021, ZIPS Dry Cleaners anunció que la marca se estaba acelerando para crecer, revitalizada y lista para elevarse como una marca revolucionaria en la industria. ZIPS ha puesto su mirada en una agresiva expansión a nivel nacional en la altamente fragmentada industria de limpieza en seco de $20 mil millones. La cadena con sede en Greenbelt, Maryland, cuenta con una sólida línea de desarrollo de franquicias de 150 nuevas tiendas programadas para abrir durante los próximos tres años, utilizando un enfoque dirigido y basado en datos para la selección del sitio diseñado para maximizar el potencial de rendimiento en cada ubicación.
11. A lo largo de los años, la marca ZIPS ha perfeccionado la ciencia y el proceso del cuidado de prendas de vestir de alta calidad para maximizar la satisfacción del consumidor y brindar retornos superiores a los inversionistas. El alto volumen combinado con procesos llave en mano probados brinda a los propietarios un modelo de operaciones optimizado con múltiples fuentes de ingresos: limpieza en seco, servicios de lavandería, cuidado de artículos para el hogar y modificaciones, para maximizar las ganancias. Una mentalidad resiliente centrada en el valor, la transparencia y un servicio al cliente sin igual ha servido bien a la marca y a sus socios de franquicia.
12. El posicionamiento inigualable de la marca atrajo fuertemente a los empresarios de Carolina del Norte Visesh y Vishal Velagapudi, quienes recientemente firmaron un acuerdo de desarrollo de ocho unidades que traerá ZIPS a Charlotte. Visesh explica que él y su hermano buscaban un concepto escalable que proporcionara un éxito sostenido cuando descubrieron ZIPS. La pareja, propietaria de propiedades residenciales de alquiler en Charlotte, sabía que el servicio en el mismo día del concepto y el precio fijo de $2.49 por artículo funcionarían bien allí. Después de hablar con más de 20 franquiciados, se convencieron de la propuesta de alto valor de ZIPS, lo que benefició tanto a los clientes como a los franquiciados.
13. Visesh Velagapudi dijo: “La oportunidad de franquicia ZIPS se alineó con nuestra visión de unirnos y expandirnos con un modelo de franquicia exitoso y probado. ¡Charlotte presenta una oportunidad comercial única para acceder a un mercado en el que ZIPS puede realmente ser un disruptor y dar vida a la propuesta incomparable de la marca para el consumidor! Estamos emocionados de traer ZIPS a Charlotte”.
14. Además de atraer nuevos franquiciados, el modelo comercial de ZIPS ha estado inspirando a los franquiciados existentes a expandirse en sus mercados. Antes de la pandemia, un operador de unidades múltiples en el área de Maryland/Virginia/Washington, DC, Franklin Morgan Capital, firmó un nuevo acuerdo de desarrollo que generará 20 nuevas ubicaciones en el mercado de Atlanta en los próximos cinco años. Los socios operativos Allan Boomer y Tiffany Hawkins buscan ansiosamente oportunidades para abrir la primera de estas nuevas ubicaciones.
15. Hawkins dijo: “Después de abrir algunas ubicaciones en el mercado local de ZIPS, estábamos listos para abrir camino en un nuevo mercado. No había duda de que Atlanta era nuestra primera opción. Amo Atlanta; la gente de esta ciudad merece una tintorería de alta calidad con un enfoque moderno, orientado al servicio y un precio bajo único que ahorre costos”.
16. A medida que Estados Unidos emerge de la pandemia, ZIPS ha reanudado la apertura de nuevas ubicaciones para llevar su servicio sin igual a más comunidades en todo el país. En las últimas semanas, se han inaugurado nuevas tiendas en Centreville, Virginia y Perry Hall, Maryland. Aperturas adicionales están en el horizonte. ZIPS también planea implementar nuevas iniciativas para aumentar el potencial de ingresos de sus operadores. Varios de estos programas están programados para debutar a finales de este año.
17. La empresa también está a la vanguardia en el empleo de nuevas prácticas respetuosas con el medio ambiente, como el uso de hidrocarburo, un disolvente de limpieza en seco más ecológico y menos agresivo que el percloroetileno (o “PERC”, por sus siglas en inglés), que se usa más comúnmente. ZIPS también recicla miles de perchas cada año, usa bolsas de plástico 100% biodegradables y se enfoca en continuar reduciendo el uso de agua y la producción de desechos.
18. ZIPS continuará expandiéndose por todo el este y aumentará gradualmente su enfoque en agregar más unidades en el oeste, dice Abhi Parikh, gerente de ventas de franquicias de ZIPS Franchising Inc. La compañía se guiará a través de este próximo capítulo por un nuevo liderazgo, ya que recientemente nombró a Bob Barry, un líder de franquicia experimentado y miembro de la junta de ZIPS durante los últimos ocho años, para que se desempeñe como su nuevo presidente/CEO.
19. Barry agregó: “Nuestro negocio nunca ha tenido un futuro más brillante. Nuestros clientes están emocionados de resurgir en la economía, y estamos emocionados de ayudarlos a lucir lo mejor posible, llevando nuestro servicio conveniente y rentable a más y más comunidades”.
Historia de la Compañía
20. ZIPS Dry Cleaners se fundó en 2002 cuando ocho tintorerías independientes en el área de Baltimore, Maryland/Washington, DC decidieron combinar sus negocios en una marca unificada. El objetivo del grupo era proporcionar servicios de tintorería de alta calidad a un precio asequible. Usando su conocimiento de la industria, los fundadores de ZIPS optimizaron el modelo comercial de la marca y comenzaron a abrir ubicaciones adicionales en el área metropolitana de DC poco después de que se formó ZIPS.
21. Luego, en 2006, los fundadores comenzaron a otorgar franquicias del concepto de tintorerías ZIPS e implementaron un sistema que respalda completamente a los propietarios-operadores. Después de algunos años más de crecimiento, los fundadores de ZIPS Dry Cleaners vendieron una participación mayoritaria de la empresa a JPB Capital Partners de Columbia, Maryland en 2013.
Franquicia Emprendedor 500
22. ZIPS Dry Cleaners ocupó el puesto n.º 229 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur de 2021.
Sección II – Costos Estimados
- Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de ZIPS Dry Cleaners, según el artículo 7 del FDD 2021 de la compañía.
Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas
- Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otros…
