in

FDD Talk 2021: revisión de la franquicia de Massage Heights (análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

Massage Heights Photo from PJ Dick 1

Massage Heights Photo from PJ Dick 1

En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de Massage Heights, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Massage Heights, con base en el ítem 7 del FDD 2021 de la empresa
  • Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Massage Heights, según los artículos 5 y 6 de la FDD de 2021 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta de Massage Heights franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2018, 2019 y 2020, con base en el ítem 20 del FDD 2021 de la compañía
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de Massage Heights, con base en el Ítem 19 del FDD 2021 de la empresa, incluyendo información sobre:
  • Ingreso bruto anual promedio de 2020, ingreso bruto anual por área de tratamiento, base de miembros (al 31 de diciembre de 2020) y unidades de servicio anuales para las 95 ubicaciones franquiciadas de Massage Heights que (a) estuvieron en funcionamiento durante 12 meses o más al 31 de diciembre de 2020; y (b) estaban operando un Retiro con al menos ocho áreas de tratamiento para el período del 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2020
  • Ingreso bruto anual promedio de 2019, ingreso bruto anual por área de tratamiento, base de miembros (al 31 de diciembre de 2019) y unidades de servicio anuales para las 102 ubicaciones franquiciadas de Massage Heights que (a) estuvieron en funcionamiento durante 12 meses o más al 31 de diciembre de 2019; y (b) estaban operando un Retiro con al menos ocho áreas de tratamiento para el período del 1 de enero de 2019 al 31 de diciembre de 2019
  • Período de informe inicial de 2021 (del 1 de enero al 15 de abril de 2021) ingreso bruto promedio, ingreso bruto por área de tratamiento, base de miembros (al 15 de abril de 2021) y unidades de servicio anual para las 95 ubicaciones franquiciadas de Massage Heights que (a) estuvieron en funcionamiento durante 12 meses o más al 31 de julio de 2021; y (b) estaban operando un Retiro con al menos ocho áreas de tratamiento
  • Período de informe ampliado de 2021 (del 1 de enero al 31 de julio de 2021) ingreso bruto promedio, ingreso bruto por área de tratamiento, base de miembros (al 31 de julio de 2021) y unidades de servicio anual para las 95 ubicaciones franquiciadas de Massage Heights que (a) estuvieron en funcionamiento durante 12 meses o más al 31 de julio de 2021; y (b) estaban operando un Retiro con al menos ocho áreas de tratamiento

Sección I – Antecedentes

17 cosas que debe saber sobre la franquicia de Massage Heights

anuncia a los mejores artistas en la conferencia anual en Miami

1. A principios de enero de 2020, Massage Heights celebró su conferencia anual en Miami Beach, Florida, donde se premió a los franquiciados con mejor desempeño por sus importantes logros y contribuciones a lo largo del año. Shane Evans, cofundador y director ejecutivo de Massage Heights, dijo: “Siempre es una experiencia increíble cuando todos podemos unirnos y celebrar los logros de los demás. Sin la pasión y el compromiso de nuestros socios estratégicos y sus empleados, no estaríamos donde estamos hoy, y es importante reconocer el arduo trabajo que cada uno de los increíbles miembros de nuestro equipo aplica a sus negocios todos los días”.

2. Los principales ganadores de los premios incluyeron:

  • Premio Socio Estratégico del Año: Jen Burlington, propietaria de Massage Heights Leon Springs, Massage Heights Bandera y Massage Heights Alamo Heights: Este premio se otorga al propietario de la franquicia con el mejor desempeño que muestra un crecimiento constante, un sólido desempeño en Retreat y un gran compromiso al sistema para ayudar a otros socios estratégicos e iniciativas corporativas.
  • Premio al novato del año: Joe Terracina & Group, propietario de Massage Heights Mueller: este premio se otorga al socio estratégico de mejor desempeño que tuvo los KPI más altos para retiros que han estado abiertos por menos de un año completo.
  • Premio del Salón de la Fama: Brad y Lisa Moore, copropietarios de Massage Heights Centerra: este premio se otorga al socio estratégico con mejor desempeño que recibió los ingresos más altos durante el año.

3. Como parte de su estrategia de crecimiento, Massage Heights tiene como objetivo el desarrollo de franquicias en Nashville, Chicago, St. Louis, el sur de Florida y Las Vegas. Los posibles franquiciados deben tener $175,000 en activos líquidos y un patrimonio neto mínimo de $400,000 por ubicación, así como experiencia en ventas o administración minorista y en la gestión de empleados asalariados por horas.

Nueva ubicacion

4. A pesar de la actual pandemia de COVID-19, Massage Heights continúa abriendo nuevas ubicaciones en los EE. UU. Una de sus aperturas más recientes fue en Alamo Ranch, Texas, a fines de octubre de 2020. La ubicación de Alamo Ranch marca el retiro número 52 de la marca en el estado y destaca la misión general de la marca de elevar la mente, el cuerpo y el espíritu de sus invitados.

5. Para celebrar su gran inauguración, Alamo Ranch Retreat ofreció masajes personalizados de 1 hora por $35 y ofertas especiales de membresía durante los primeros 90 días, lo que incluye terapia con piedras calientes gratis por un año, más tres masajes de 1 hora de cortesía cuando se convierte en miembro. .

6. El rancho Alamo de Massage Heights es propiedad y está operado por los nuevos franquiciados Mike y Tammy Busch. Mike actualmente trabaja para una empresa de TI y antes de unirse a la familia de Massage Heights, Tammy era enfermera registrada. El dúo hizo la transición para ser propietario de un retiro de Massage Heights a tiempo completo cuando descubrieron la misma pasión por ayudar a los demás.

7. Según Tammy Busch, “Nos enamoramos de la marca cuando nos convertimos en miembros hace varios años y estamos encantados de unirnos a la familia de Massage Heights. Las personas necesitan cuidarse a sí mismas ahora más que nunca, y estamos emocionados de presentar de manera segura la marca a la comunidad de Alamo Ranch y compartir nuestra pasión por mejorar la vida de los demás. Alamo Ranch está creciendo en población y tiene mucho potencial. Estamos ansiosos por compartir nuestra misión con esta próspera comunidad”.

Celebra a las mujeres de Massage Heights

8. A principios de marzo de 2020, alrededor del Día Internacional de la Mujer, Massage Heights se unió al mundo para celebrar los logros de las mujeres y ayudar a forjar un mundo con igualdad de género. En una publicación de blog, Massage Heights dijo que era una suerte contar con mujeres líderes, franquiciadas y miembros del equipo inspiradoras que ayudaron a hacer de Massage Heights la gran marca que es hoy. Massage Heights quería dar un reconocimiento especial a algunas de las muchas mujeres que han trabajado arduamente para ser propietarias de negocios y empresarias exitosas y aquellas que hacen de Massage Heights un ambiente acogedor del que todas las mujeres pueden ser parte.

9. Tener un negocio predominantemente propiedad de mujeres es una gran ventaja porque es la pasión sinónima que se siente por ayudar a los demás lo que motiva a cada franquiciado a trabajar duro. Para Kasey Kohtala, propietaria de Massage Heights Decatur, esta pasión era evidente. “Me encantó el ambiente, la gente, los equipos, la cultura, la visión… todo. Y me encantó que la fundadora también fuera una mujer, ¡y no una mujer rica para empezar y aquí había construido un imperio!

10. Ser apasionado y compasivo es lo que impulsa a los propietarios de Massage Heights a hacer más por los miembros e invitados y encontrar las mejores maneras de ayudar a las personas a sanar y sentirse mejor. Jen Burlington, propietaria de tres ubicaciones en San Antonio, Texas, fue reconocida en 2019 por ser la propietaria de franquicia con mejor desempeño que muestra un crecimiento constante, un sólido desempeño en Retreat y un gran compromiso con Massage Heights y por ayudar a otros propietarios.

11. Shane Evans, cofundador y director ejecutivo de Massage Heights, dijo: “Sin la pasión y el compromiso de nuestros socios estratégicos y sus miembros del equipo, no estaríamos donde estamos hoy. Es importante reconocer el arduo trabajo que cada uno de los increíbles miembros de nuestro equipo aplica a sus negocios todos los días”.

12. Durante los primeros meses de 2020, Massage Heights abrió tres nuevas ubicaciones que son copropietarias y están operadas por mujeres. Una de las más nuevas es Massage Heights North Thornton, ubicada en Thornton, Colorado, propiedad de Manda Watkins y Ben Heinz. “Hace años que queríamos ser dueños de nuestro propio negocio y después de investigar más sobre Massage Heights y reunirnos con el equipo corporativo, la elección era obvia para nosotros”, dijo Manda Watkins, propietaria de Massage Heights North Thornton.

13. Una de las cosas más importantes en una marca país es que cada mujer se apoye y se levante. Manda Watkins tuvo una gran inauguración exitosa en febrero de 2020 que contó con la asistencia de la franquicia de Colorado Lisa Moore, propietaria de tres retiros, y la directora de área Emily Bratten.

14. Después de casi 16 años de arduo trabajo y franquicias, Shane Evans ha convertido su primera ubicación de Massage Heights en una marca de franquicia exitosa que cuenta con más de 135 ubicaciones en todo el país y está compuesta por ~63 % de propietarias de empresas. Massage Heights ha podido impactar positivamente millones de vidas y sin todas las mujeres de esta empresa y todas sus grandes propietarias, Massage Heights no estaría donde está hoy.

Historia de la Compañía

15. Massage Heights fue fundada en 2004 por Shane Evans y su esposo Wayne en San Antonio, Texas. Shane Evans tuvo la idea de iniciar un negocio de terapia de masaje asequible después de lesionarse la espalda cuando tenía 20 años. Después de probar otros métodos para aliviar su dolor, Evans recurrió a la terapia de masajes, pero no quedó satisfecha con el masaje que recibió y su precio de $200. Luego, Evans decidió que un concepto de membresía era la mejor manera de expandir este tipo de solución para el manejo del dolor y hacer que la terapia de masaje fuera accesible para más personas.

16. Después de redactar su propio plan de negocios, Evans abrió el primer Massage Heights. Menos de un año después, Evans abrió una segunda ubicación y continuó abriendo Massage Heights adicionales en el área de San Antonio, Texas durante los años siguientes. Eventualmente, Evans comenzó a otorgar franquicias del concepto de Massage Heights y trajo a otros miembros de su familia para que la ayudaran a administrar el negocio. Hoy en día, hay ubicaciones de Massage Heights en los EE. UU. y Canadá.

Franquicia Emprendedor 500

17. Massage Heights no se clasificó en la lista Franchise 500 de Entrepreneur en 2021.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de la franquicia de Massage Heights, según el artículo 7 del FDD 2021 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Massage Heights, según los artículos 5 y 6 del FDD 2021 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 134
  • Puntos de venta a fin de año: 128
  • Cambio Neto: -6

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 128
  • Puntos de venta a fin de año: 121
  • Cambio Neto: -7

2020

  • Puntos de venta al inicio del año: 121
  • Puntos de venta a fin de año: 108
  • Cambio Neto: -13

propiedad de la empresa

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 2
  • Puntos de venta a fin de año: 4
  • Cambio Neto: +2

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 4
  • Puntos de venta a fin de año: 4
  • Cambio Neto: 0

2020

  • Puntos de venta al inicio del año: 4
  • Puntos de venta a fin de año: 4
  • Cambio Neto: 0

Sección V – Declaraciones de desempeño financiero (Ítem…

Written by admin

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

The UPS Store Franchise 2020

FDD Talk 2021: The UPS Store Franchise Review (Análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

1654146463 186 Chem Dry Photo1

FDD Talk 2021: revisión de la franquicia Chem-Dry (análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)