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FDD Talk 2020: Salons by JC Franchise Review (Análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

Salons by JC

Salons by JC

En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de Salons by JC, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia Salons by JC, con base en el Ítem 7 del FDD 2020 de la empresa
  • Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Salons by JC, según los artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía
  • Sección IV – Número de Salones franquiciados y propios por puntos de venta JC al inicio y al final del año para 2017, 2018 y 2019, con base en el Ítem 20 del FDD 2020 de la compañía
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones del desempeño financiero de los Salones de JC, con base en el ítem 19 del FDD 2020 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • pies cuadrados promedio y medianos bajo administración, alquiler neto, alquiler gratuito (días), dólares totales de alquiler gratuito, asignación de mejora del inquilino, pies cuadrados alquilables totales, % de pies cuadrados alquilables, costo de construcción por pie cuadrado y ventas brutas durante el año calendario 2019 para los 82 salones franquiciados por JC Instalaciones que estaban (a) abiertos y en funcionamiento activo al 31 de diciembre de 2019, y (b) alquilaron y construyeron sus respectivos locales y proporcionaron a Salones por JC los datos antes mencionados
  • ventas brutas reales, promedio y medianas para los 10 salones propiedad de afiliados de JC Facilities que estuvieron abiertos y en funcionamiento durante todo el año calendario 2019
  • número promedio de suites de salón alquiladas por los 78 Salones franquiciados por las Instalaciones de JC que estaban abiertos y operando activamente antes del 31 de diciembre de 2018 a partir de las siguientes fechas: (i) 3 meses después de la apertura de la Instalación; (ii) 6 meses después de la apertura de la Instalación; (iii) 9 meses después de la apertura de la Instalación; y (iv) 12 meses después de la apertura de la Instalación
  • tasa de ocupación del inquilino para cada uno de los 10 Salones propiedad de afiliados de JC Facilities a fines de 2019, junto con el tasa de ocupación de inquilinos promedio y mediana al final del año

Sección I – Antecedentes

21 cosas que debes saber sobre los salones de JC Franchise

Celebra la ubicación número 100 en la Tercera Conferencia Anual de Propietarios de Franquicias

1. A principios de noviembre de 2019, Salons by JC celebró su tercera Conferencia anual de propietarios de franquicias Salons by JC. Más de 75 propietarios y vendedores de franquicias de Salons by JC asistieron a la conferencia de 3 días que tuvo lugar en el hermoso e histórico hotel Omni La Mansion del Rio en San Antonio, Texas.

2. Cuando se le preguntó por qué la conferencia anual es tan importante, Drew Johnston, vicepresidente de operaciones de Salons by JC, dijo: “Nuestra conferencia siempre es una gran oportunidad para que nuestros franquiciados se reúnan, aprendan unos de otros y celebren los muchos éxitos. del año.»

3. La conferencia comenzó con un mezclador exclusivo en The Fairmount Hotel Rooftop Bar. Los franquiciados de todo el sistema de Salons by JC pudieron ponerse al día mientras disfrutaban de algunos cócteles. Los nuevos miembros del equipo de Salons by JC también tuvieron la oportunidad de conocer en persona a muchos de los propietarios de las franquicias por primera vez.

4. Una novedad en la agenda del año pasado fue la Cena del Círculo del Presidente organizada por los fundadores Jack Griffey, Cecil Miller y Steve Griffey (presidente). La cena VIP honró a los ganadores anteriores de Franquiciado del año y la incorporación más reciente a ese club de élite. La cena tuvo lugar en NONNA Osteria ubicada dentro del Hotel Fairmount.

5. Lo más destacado del primer día de la conferencia fue la presentación de premios para el Conserje del Año, los honores de mayor ocupación, la presentación de la franquicia número 100 y el premio más reciente de Suite del Año: Salones by JC. Los honores de Conserje del Año fueron otorgados a Miriah Clasen, conserje en Salons by JC’s Uptown, Minnesota, propiedad de April Simek.

6. Clasen ha estado con la comunidad de Salons by JC durante 3 años. Ha trabajado en las 3 ubicaciones propiedad de Simek: Minnetonka, Southdale-Edina y, más recientemente, Uptown. A Clasen le apasiona su trabajo y el éxito de cada ubicación y de cada propietario individual de salón de belleza. Clasen no pudo asistir a la conferencia debido a una nueva incorporación a su familia, su hijo Owen.

7. La empresa celebró su 21° año en la industria y también la apertura de su 100° local. Ese honor fue otorgado a la ubicación de Greenville, Carolina del Sur, propiedad de Wayne Kosbe y Rick Schwartz. Kosbe y Schwartz han estado trabajando de la mano con los equipos de marketing y operaciones corporativas, ganando impulso para su apertura.

8. Nick Dunlap, director de marketing de Salons by JC, dijo: “Una gran parte del éxito de cada ubicación se basa en tener una estructura organizacional sólida y eso es lo que han creado Wayne y Rick. Realmente se tomaron el tiempo y prestaron atención a nuestros consejos y sugerencias. Se nota que están abriendo con 11 contratos de arrendamiento firmados”.

9. El punto culminante de la conferencia llegó al final del día con la coronación del Franquiciado del Año 2019. El premio fue para Cyndi y Peter Scher, propietarios de 3 ubicaciones en Florida: Hollywood, Palm Beach Gardens, Kendale Lakes y Kendall Palms, que pronto abrirá. Cyndi y Peter son veteranos de franquicias que comenzaron sus carreras en la industria de franquicias de alimentos. Tomaron lo que aprendieron de experiencias pasadas y desarrollaron una combinación exitosa para sus ubicaciones en la industria de salones de belleza.

10. El equipo formado por marido y mujer se delegó funciones mutuamente para que su negocio funcionara al máximo rendimiento. Peter gestiona todas las operaciones, mientras que Cyndi controla todos los esfuerzos de marketing. Según Cyndi, «tomamos en consideración nuestras áreas de especialización cuando abrimos la tienda número 3. Esto funcionó perfectamente para nosotros y mientras nos preparamos para abrir la tienda número 4, estamos funcionando como una máquina bien engrasada».

Brinda consejos sobre cómo los propietarios de salones deben comunicarse con los clientes durante la pandemia de COVID-19

11. A mediados de marzo de 2020, mientras muchos estados entraban en confinamiento a medida que la pandemia de COVID-19 se volvía más grave, Salons by JC brindó consejos cruciales para sus propietarios de franquicias sobre cómo transmitir información importante a los clientes a medida que continúa la pandemia.

12. Según Salons by JC, como profesionales de la belleza independientes, los propietarios de salones tienen la capacidad de hablar directamente con sus clientes sobre los pasos que están tomando para asegurarse de que su negocio cumpla con el saneamiento exigido por la agencia estatal, así como cualquier precaución adicional. los propietarios de salones están tomando más allá de esas medidas.

13. La ventaja más distintiva que tienen los propietarios de salones de JC sobre los salones tradicionales es el hecho de que pueden controlar el flujo de clientes en sus suites e incluso las horas en que ofrecen servicios.

14. Las publicaciones en redes sociales claras, concisas y responsables dirigidas directamente a los clientes que transmiten la voluntad de un propietario de apoyarlos en tiempos difíciles pueden contribuir en gran medida a mantener a estos propietarios de salones en la mente como profesionales de la belleza y amigos de confianza.

15. Salons by JC dijo que la mejor y más proactiva manera de hacer esto es que los propietarios de salones llamen a sus clientes directamente y les aseguren que el salón todavía estaba abierto y que se han tomado medidas directas para garantizar el bienestar de los clientes. . Durante la llamada, sería prudente informar a los clientes lo siguiente:

  • El propietario del salón ha seguido las reglas de la junta estatal para el saneamiento y la limpieza;
  • El propietario del salón ha tomado medidas adicionales para superar los requisitos de saneamiento en su suite;
  • Salons by JC como empresa ha reforzado su compromiso de garantizar que las instalaciones estén desinfectadas;
  • Los salones de los propietarios de JC tienen la ventaja de un espacio cerrado con llave con poca actividad en comparación con otros negocios minoristas;
  • (Si están dispuestos), los propietarios de salones pueden ajustar sus horarios para brindar servicios en horarios de bajo volumen en el salón.

16. Salons by JC también señaló que actualizar a los clientes en las plataformas de redes sociales es tan importante como la mensajería directa. Los mensajes breves, simples y claros dirigidos directamente a los siguientes temas deberían ser útiles. Salons by JC alienta a los propietarios de salones a abordar los siguientes temas:

  • Limpieza/desinfección
  • Cancelaciones
  • Horario de negocios
  • Información de contacto del propietario del salón
  • Qué está haciendo Salons by JC

17. La familia Salons by JC está monitoreando de cerca las comunicaciones y noticias sobre la situación de COVID-19 y tomará todas las medidas necesarias para mantener sus salones y comunidades seguros y saludables durante estos tiempos difíciles. Los propietarios de salones mantendrán a los clientes actualizados con cualquier noticia o cambio que provenga de la empresa.

Historia de la Compañía

18. Salons by JC fue fundado en 1998 por Jack Griffey y Cecil Miller en Dallas, Texas. A diferencia de un salón tradicional, Salons by JC ofrece suites individuales a los peluqueros en lugar del típico diseño de salón de piso abierto. Este enfoque único para los salones fue desarrollado por Griffey después de que cerrara el salón en el que trabajaba su esposa.

19. Después de preocuparse por tener que trasladar a su clientela a otro salón, la esposa de Griffey investigó un poco y encontró un lugar que ofrecía ser propietario de una suite de salón. Griffey quedó impresionado con el nuevo salón individual de su esposa y vio la oportunidad de convertir esta idea en un gran negocio. Entonces, Griffey solicitó la ayuda de su amigo y socio comercial, Cecil Miller, y juntos lanzaron Salons by JC.

20. La primera ubicación de Salons by JC fue un éxito y Griffey y Miller la siguieron con una segunda ubicación en 2001 cuando el hijo de Griffey mostró interés en el negocio. En 2008, Griffey y Miller lanzaron un programa de franquicias para Salons by JC y la empresa creció en los EE. UU. durante la próxima década. Hoy en día, también hay ubicaciones de Salons by JC en Canadá.

Franquicia Emprendedor 500

21. Los salones de JC ocuparon el puesto 347 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur 2020.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Salons by JC, según el artículo 7 del FDD 2020 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Salons by JC, según los artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 63
  • Puntos de venta al cierre del año: 74
  • Cambio Neto: +11

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 74
  • Puntos de venta al cierre del año: 82
  • Cambio Neto: +8

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 82
  • Puntos de venta a fin de año: 89
  • Cambio Neto: +7

propiedad de la empresa

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 10
  • Puntos de venta a fin de año: 10
  • Cambio Neto: 0

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 10
  • Puntos de venta a fin de año: 10
  • Cambio Neto: 0

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 10
  • Puntos de venta a fin de año: 10
  • Cambio Neto: 0

Sección V – Representaciones de Desempeño Financiero (Ítem 19, FDD 2020) y Análisis

  • La Parte 1 de este Artículo revela ciertos datos históricos sobre las instalaciones y los costos de construcción, así como también las Ventas brutas y cierta otra información, para las 82 Instalaciones franquiciadas que estaban (a) abiertas y operando activamente al 31 de diciembre de 2019, y (b ) alquilaron y construyeron sus respectivos locales y proporcionaron a Salons by JC los…

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