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FDD Talk 2020: revisión de la franquicia Ziebart (análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

Ziebart

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En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de Ziebart, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia Ziebart, con base en el Ítem 7 del FDD 2020 de la empresa
  • Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Ziebart, según los Artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta Ziebart franquiciados y propios al inicio del año y al final del año para 2017, 2018 y 2019, con base en el ítem 20 del FDD 2020 de la compañía
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de Ziebart, con base en el Ítem 19 del FDD 2020 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • Ingreso total real y promedio de 2019 (revestimiento anticorrosivo, mantenimiento, limpieza/recubrimientos, brillo de diamante, Z-gloss, accesorios/otros, rociado en el revestimiento, productos electrónicos, tinte de ventana, Z-shield, gráficos de vinilo, vidrio, tarjetas de recordatorio, medio ambiente, descuentos y bonificaciones), costo total de ventas, utilidad bruta, gastos operativos totales e ingresos operativos antes de la compensación del gerente para 4 de las tiendas propiedad de la empresa existentes de Ziebart

Sección I – Antecedentes

17 cosas que debe saber sobre la franquicia Ziebart

Expande el equipo de liderazgo para acelerar el impulso de la marca

1. A mediados de junio de 2020, Ziebart ascendió a tres empleados veteranos a puestos de alto nivel en finanzas, marketing y operaciones, en un esfuerzo por prepararse para una sólida segunda mitad del año. La marca anunció los ascensos de Brian Jackman a vicepresidente y tesorero, Larisa Walega a vicepresidenta de marketing y Jason Theisen a director de operaciones de franquicia.

2. Entre los muchos puestos que Jackman ha ocupado en la empresa durante la última década, recientemente se desempeñó como director de finanzas corporativas de Ziebart, donde desempeñó un papel fundamental en la racionalización del departamento de contabilidad. En su nuevo cargo como vicepresidente y tesorero de Ziebart International Corporation, las responsabilidades de Jackman incluyen todos los aspectos de las funciones financieras corporativas, incluidos los informes financieros y fiscales, la gestión de efectivo, ser enlace con auditores independientes, bancos e instituciones de inversión, funciones de distribución y control. de activos corporativos.

3. Con 11 años en la empresa, Walega ha pasado los últimos siete años como director de marketing. Ahora, como vicepresidenta de marketing, sus principales responsabilidades incluyen la creación y ejecución de una estrategia holística de reconocimiento de marca a través del marketing digital, la promoción de ventas, las relaciones públicas, el diseño de tiendas y el marketing de nuevos productos y servicios. Walega gestiona el equipo de marketing interno de Ziebart, así como las relaciones con los socios proveedores.

4. Durante su carrera de 16 años en Ziebart, Theisen se abrió camino desde técnico en una tienda local hasta gerente y, finalmente, ventas corporativas. Como director de operaciones de franquicia, Theisen es responsable de las ventas regionales de EE. UU., las ventas de productos y el soporte técnico y servicio al cliente.

5. Thomas E. Wolfe, presidente y director ejecutivo de Ziebart International Corporation, dijo: “Estos tres miembros leales del equipo han dedicado años de arduo trabajo y han demostrado su valor continuo para la marca Ziebart, así como para nuestros franquiciados y distribuidores de todo el mundo. el mundo. Antes de la pandemia y en todo momento, Brian, Larisa y Jason permanecieron comprometidos con los valores fundamentales de Ziebart de honestidad, pasión, innovación, trabajo en equipo y legado. Esperamos con ansias el importante papel que desempeñarán en el futuro de nuestra gran marca”.

Ve un aumento en la preocupación por la higiene del automóvil

6. A fines de mayo de 2020, Ziebart anunció que había recibido la confirmación de las agencias federales correspondientes de que su Servicio de Desinfección de Detalles Interiores elimina el coronavirus, incluido el COVID-19, además del 99 % de otros gérmenes y bacterias. La noticia llegó justo cuando los estados comenzaron a relajar las restricciones y el uso de automóviles comenzó a aumentar. Como resultado, la compañía informó un aumento de las consultas sobre la desinfección de vehículos, en particular sobre cómo matar el coronavirus.

7. Según Edmund Russell, director de desarrollo de productos y soporte técnico de Ziebart, “Ahora que muchos municipios están comenzando a reabrir gradualmente negocios que antes no eran esenciales, los consumidores conducen a más lugares y se dan cuenta de que sus automóviles pueden ser un conector de gérmenes. entre los lugares públicos y sus hogares. Estamos recibiendo más solicitudes y consultas sobre cómo desinfectar sus vehículos y matar el coronavirus”.

8. Russell dice que la compañía ahora sugiere, como mínimo, servicios de desinfección de detalles interiores bianuales para todos los vehículos. Además, entre los servicios profesionales, Ziebart recomienda los siguientes consejos de desinfección de automóviles de bricolaje:

9. Dos:

  • Después de salir del supermercado, coloque las máscaras usadas en una bolsa de papel antes de colocarlas en el asiento del automóvil.
  • Del mismo modo, quítese los guantes y colóquelos en una bolsa antes de ingresar al vehículo. Tira la bolsa con los guantes cuando llegues a casa.
  • Colocar la máscara y los guantes en una bolsa antes de ingresar a su vehículo evita que los gérmenes de la tienda, que ahora están en los guantes/máscara, se transfieran al automóvil.
  • Lleve toallitas antibacterianas para desinfectar las áreas de alto contacto dentro y fuera de su vehículo, como el volante, las manijas de las puertas (interiores y exteriores), los pestillos de las puertas, los botones de bloqueo, los botones del control del clima y la radio y los cinturones de seguridad.
  • Para reducir el daño, use un hisopo con alcohol para limpiar las radios con pantalla táctil/sistemas GPS en el automóvil.

10. No hacer:

  • No coloque guantes y máscaras usados ​​en los asientos del automóvil después de salir de la tienda de comestibles.
  • No tires los guantes de plástico usados ​​en el suelo fuera de la tienda de comestibles.
  • Nunca rocíe productos químicos líquidos en los dispositivos electrónicos del automóvil; esto puede dañarlos gravemente y generar un alto costo de reparación.
  • No use lejía o peróxido de hidrógeno para limpiar, esto puede dañar las superficies.

Ofrece limpiezas gratuitas de automóviles a los socorristas de COVID-19

11. En marzo de 2020, poco después de que la pandemia de COVID-19 se convirtiera en una amenaza grave en los Estados Unidos, varios franquiciados de Ziebart retribuyeron a sus comunidades locales al ofrecer limpiezas desinfectantes gratuitas de áreas muy tocadas para todos los vehículos de primeros auxilios.

12. Los socorristas podrían ir a su tienda Ziebart participante local para una limpieza antibacteriana detallada en áreas tocadas o de alto tráfico, como manijas de puertas, volantes, etc. Con este servicio de contacto cero, los socorristas esperaron fuera de su vehículo mientras los técnicos de Ziebart limpiaban las áreas de alto contacto.

13. Thomas E. Wolfe, presidente y director ejecutivo de Ziebart, dijo: “En tiempos de crisis, retribuir y unirse como comunidad levanta el ánimo y brinda esperanza. Al final de todo esto, puedes mirar hacia atrás y decir que trataste de hacer tu parte haciendo lo correcto”.

Historia de la Compañía

14. Ziebart fue fundada en 1959 por Kurt Ziebart (y otros dos inversores) en Detroit, Michigan. Mientras trabajaba en un taller de carrocería de Packard, Ziebart vio de primera mano los efectos del óxido en los automóviles y comenzó a buscar una manera de protegerlos contra él. Eventualmente, Ziebart creó un proceso llamado protección contra la corrosión, que fue el primer método exitoso para proteger un automóvil de la corrosión. El método se utilizó tanto que «Ziebart-ing» o «Ziebart-ed» ahora es un término genérico para la protección contra la corrosión. La protección contra la oxidación de Ziebart fue un éxito instantáneo y la franquicia comenzó en 1962.

15. Al año siguiente, Kurt Ziebart decidió vender la empresa a un grupo inversor liderado por Roger Waindle. Waindle también adquirió el derecho al nombre Ziebart, que registró con la marca comercial de la empresa, un diseño de casco y escudo. Además, Waidle se aseguró de patentar el proceso de protección contra la oxidación.

16. Durante las próximas décadas, Ziebart continuó expandiéndose por EE. UU. y Canadá. Ziebart también agregó otros servicios a su línea y también adquirió competidores más pequeños. Hoy en día, hay ubicaciones de Ziebart en más de 33 países.

Franquicia Emprendedor 500

17. Ziebart ocupó el puesto 149 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur en 2020.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Ziebart, según el artículo 7 del FDD 2020 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Ziebart, según los Artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 76
  • Puntos de venta al cierre del año: 76
  • Cambio Neto: 0

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 76
  • Puntos de venta a fin de año: 80
  • Cambio Neto: +4

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 80
  • Puntos de venta al cierre del año: 82
  • Cambio Neto: +2

propiedad de la empresa

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 12
  • Puntos de venta a fin de año: 13
  • Cambio Neto: +1

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 13
  • Puntos de venta a fin de año: 13
  • Cambio Neto: 0

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 13
  • Puntos de venta a fin de año: 11
  • Cambio Neto: -2

Sección V – Representaciones de Desempeño Financiero (Ítem 19, FDD 2020) y Análisis

  • Esta es una representación histórica del rendimiento financiero desde el 1 de enero de 2019 hasta el 31 de diciembre de 2019, basada en 4 de las tiendas propiedad de la empresa existentes de Zeibart.
  • Había 93 Zeibart Outlets que existían durante este período de tiempo, 11 de los cuales eran tiendas propiedad de la empresa.
  • El desempeño financiero de cualquier Tienda en particular puede verse afectado por una serie de factores que pueden variar debido a las características individuales de la Tienda. Estos factores incluyen, pero no se limitan a: ventas por canal de comercio, oferta de productos y servicios, competencia de otros negocios, condiciones geográficas y socioeconómicas en su localidad, su experiencia, la calidad y efectividad de sus habilidades gerenciales, adherencia a la operación sistema, programas de publicidad, personal y controles de costos, ciclos comerciales y el desempeño de la economía local, nacional y mundial.

Parte 1: tienda propiedad de la empresa IL45 en el mercado de Chicago (durante 12 meses hasta el 31/12/2019)

Ventas

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