in

FDD Talk 2020: Revisión de la franquicia del mejor centro educativo de su clase (análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

Best in Class Education Center 3

Best in Class Education Center 3

En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia del Centro educativo Best in Class, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Best in Class Education Center, con base en el Ítem 7 del FDD 2020 de la empresa
  • Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Best in Class Education Center, según los artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta Best in Class Education Center franquiciados y propios al inicio del año y al final del año para 2017, 2018 y 2019, con base en el ítem 20 del FDD 2020 de la compañía
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de Best in Class Education Center, con base en el Ítem 19 del FDD 2020 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • Ingresos totales promedio, mediano, más alto y más bajo de 2019 para los 46 Best in Class Education Centers franquiciados que (i) han estado abiertos y operando durante todo el año calendario 2019; y (ii) no eran una “ubicación satelital”
  • Ingresos totales promedio, mediano, más alto y más bajo de 2019 para los 5 Best in Class Education Centers propiedad de afiliados que (i) han estado abiertos y en funcionamiento durante todo el año calendario 2019; y (ii) no eran una “ubicación satelital”

Sección I – Antecedentes

20 cosas que debe saber sobre la franquicia del mejor centro educativo de su clase

Expande la presencia de Texas

1. A principios de diciembre de 2019, Best in Class Education Center anunció que continuaba con su crecimiento explosivo en Texas. El centro educativo de rápido crecimiento está abriendo su cuarta ubicación en el área de Frisco y Little Elm uniéndose a los centros en East Plano, North Plano y McKinney. El negocio es propiedad y está operado por Su Subramanian, residente de Dallas, y está ubicado en 615 Main Street, Suite 111 en Frisco.

2. Subramanian se ha asociado estrechamente con su hermana, Priya Venkat, en la transición de sus centros en McKinney y Plano. Venkat asistirá a Subramanian en la apertura de su centro de Frisco y seguirá estando estrechamente comprometida con las operaciones de los tres centros.

3. Antes de abrir su primera ubicación Best in Class, Subramanian trabajó durante 12 años en AmerisourceBergen, una empresa Fortune 10 y líder mundial en soluciones de atención médica. Trabajó como directora de TI donde era responsable de dar soporte a las aplicaciones que eran fundamentales para brindar beneficios de atención médica a los pacientes.

4. Subramanian siempre ha estado orgulloso de ayudar a otros a sobresalir en sus funciones y brindar orientación a quienes lo necesitan. Ella ha tenido experiencia de primera mano brindando una atención al cliente superior en su función. Ella planea usar los mismos valores que le dieron un inmenso éxito en las empresas estadounidenses, en su nuevo rol en Best in Class.

5. Según Subramanian, “Siempre me ha apasionado animar a los demás y es una gran sensación saber que tendré la oportunidad de hacerlo con Best in Class. Estoy muy emocionado de abrir otro centro Best in Class que prestará servicios en el área de Frisco y Little Elm porque sé que brindará un apoyo clave a los estudiantes del área y ayudará aún más a su desarrollo”.

6. “El apoyo que he sentido de [CEO of Best in Class] Hao [Lam] y el equipo de la franquicia Best in Class ha hecho de todo este proceso una experiencia increíble”, afirmó Subramanian. “Hao es un líder muy inspirador y su pasión por brindarles a los estudiantes la oportunidad de crecer y desarrollarse es muy clara. Es fácil ser parte de la familia Best in Class con el apoyo que brindan y estoy emocionado de compartir este sentimiento con Frisco”.

7. Lam agregó: “Está claro que la dedicación de Su para brindar oportunidades de educación complementaria a los estudiantes de Frisco y Little Elm es insuperable. Best in Class ha sido muy bien recibido en Texas, y estamos encantados de agregar otra ubicación en el área. No podemos esperar para comenzar a servir a la comunidad educativa de Frisco y Little Elm”.

anuncia nuevas opciones de aprendizaje a distancia para potenciar la educación durante la crisis de COVID-19

8. Cerca de fines de marzo de 2020, Best in Class Education Center anunció que había lanzado herramientas innovadoras de aprendizaje a distancia para mantener a sus estudiantes al día durante el brote de coronavirus que está obligando al cierre de escuelas y empresas en todo el país. Con el fin de apoyar a los estudiantes durante estos tiempos difíciles, Best in Class Education Center ha revolucionado la forma en que atiende a los clientes.

9. Laura Leddusire, vicepresidenta de operaciones de Best in Class Education Center, dijo: “Sabemos que nuestros padres están preocupados por la interrupción en la educación de sus hijos debido al COVID-19. Para adaptarnos y servir a nuestros clientes, hemos implementado una nueva estrategia de soporte multifacético que utiliza métodos y tecnología educativos tradicionales para permitir que nuestros estudiantes reciban tutoría y ayuda con la tarea de forma remota. Nuestro equipo está comprometido a brindarles a los padres una variedad de formas alternativas y seguras para que sus hijos accedan a una educación de calidad, y el aprendizaje a distancia lo hace posible. Continuaremos adaptándonos según sea necesario para satisfacer las necesidades de nuestros clientes”.

10. Para mantener las habilidades de los estudiantes en forma durante la interrupción actual en los calendarios escolares, los centros Best in Class están proporcionando paquetes de tareas anotadas para los estudiantes a quienes brindan tutoría. Los padres pueden recoger los paquetes en sus centros locales para que los estudiantes trabajen de forma independiente. Los estudiantes tendrán acceso a los maestros para obtener ayuda por teléfono, videoconferencia o chat en línea. Cuando los padres devuelvan los paquetes, los maestros corregirán las tareas y se las devolverán a los estudiantes con comentarios detallados y notas personales. El personal de Best in Class también ofrecerá horas de oficina virtual y tutoriales en video sobre conceptos comunes y tareas difíciles.

11. Hao Lam, fundador y director ejecutivo de Best in Class, dijo: “Haremos todo lo posible para promover la educación de nuestros jóvenes mientras protegemos a los miembros más vulnerables de nuestras comunidades. Nuestro equipo está comprometido a ayudar a nuestras familias a navegar este momento difícil, y esperamos continuar con nuestro importante trabajo de empoderar a los estudiantes para que cambien su mundo”.

Los franquiciados utilizan las visitas a domicilio para mantener el negocio a través de pedidos para quedarse en casa

12. A mediados de abril de 2020, cuando las órdenes de quedarse en casa entraron en vigencia en los EE. UU. debido al empeoramiento de la pandemia de COVID-19, Best In Class Education Center destacó cómo la compañía y sus franquiciados estaban encontrando formas de mantenerse en el negocio. A medida que el brote de COVID-19 obligó al cierre de escuelas y empresas en todo el país, Best in Class revolucionó su modelo comercial para ofrecer una serie de opciones de aprendizaje a distancia, incluidos paquetes de tareas anotadas que los estudiantes podían realizar de forma independiente, así como la asistencia del maestro por teléfono. videoconferencia, chat en línea y videotutoriales.

13. Siguiendo cuidadosamente los informes de noticias desde su casa en Portland, Oregón, Karnika Jhaveri vio picos en los casos de COVID-19 y órdenes de quedarse en casa en los estados vecinos. La propietaria del Best in Class Education Center de Portland sabía que era solo cuestión de tiempo antes de que su comunidad hiciera lo mismo. Sin saber si sus estudiantes se inscribirían en clases en línea y decidida a salvar su negocio, Jhaveri consideró la mejor manera de atender a sus estudiantes mientras su centro estaba cerrado. Apenas unos días antes de que entrara en vigencia la estricta orden de quedarse en casa del gobernador de Oregón a fines de marzo, ella y su esposo comenzaron a imprimir todos los paquetes de tareas de abril, 400 de ellos, y ella y su esposo los entregaron personalmente a los estudiantes. casas

14. En el otro extremo del país, en Nueva Jersey, los propietarios de ubicaciones Best in Class, la Dra. Alissa Gardenhire de South Orange y Ruchika Arora de Moorestown, estaban haciendo lo mismo. Mientras las órdenes estatales se emitían y actualizaban rápidamente, Gardenhire y Arora estaban ocupadas imprimiendo paquetes de tareas y entregándoselos a sus estudiantes. Literalmente los dejaban frente a las casas, tocaban el timbre y regresaban corriendo a sus autos para mantener una distancia segura. Los felices miembros de la familia saludaron y agradecieron a los propietarios del centro por superar sus expectativas.

15. Llegaron correos electrónicos de familias agradecidas. “Creo que esto es increíble y aplaudo tu visión de futuro”, le escribió un padre a Jhaveri. “¡Los niños también estaban emocionados!” Jhaveri perdió solo cuatro estudiantes en abril y no estaban relacionados con COVID-19 o el aprendizaje a distancia. Gardenhire perdió solo seis y Arora retuvo más del 80 % de sus estudiantes matriculados.

16. Para retribuir aún más a sus comunidades durante ese tiempo, Gardenhire ofreció clases gratuitas de preálgebra y álgebra en línea dos veces por semana a los estudiantes de su distrito escolar para complementar el plan de estudios del distrito. Arora ofreció ayuda gratuita con las tareas escolares en línea para los estudiantes de su vecindario.

17. Hao Lam, fundador y director ejecutivo de Best in Class, dijo: “Estoy muy orgulloso de estos franquiciados dedicados. Se mantuvieron positivos, se adaptaron rápidamente y superaron estos nuevos desafíos para garantizar que sus negocios sobrevivieran. Impulsados ​​por su pasión por la educación, adoptaron el aprendizaje a distancia e hicieron posible lo imposible a nivel local. Animan e inspiran a otros en su comunidad y a sus compañeros franquiciados a continuar con nuestro importante trabajo de capacitar a los estudiantes para cambiar el mundo”.

Historia de la Compañía

18. El Centro de Educación Best in Class fue fundado en 1995 por Hao y Lisa Lam en Seattle, Washington. Los Lams, que huyeron del gobierno comunista de Vietnam en la década de 1980 y se conocieron durante el viaje, siempre han valorado la educación. Después de emigrar a Canadá, Hao Lam asistió a la Universidad de Columbia Británica, donde se graduó como el mejor de su clase con una licenciatura en Matemáticas. Durante ese tiempo, instruyó a sus compañeros de clase a través de cursos complejos y exámenes difíciles. Esto ayudó al Sr. Lam a darse cuenta de que educar a los demás era su máxima pasión en la vida.

19. Durante los años siguientes, los Lams abrieron más Centros Educativos Best in Class en el área de Seattle. Para satisfacer la creciente demanda de sus clases, los Lams comenzaron a otorgar franquicias Best in Class en 2010. Hoy en día, hay centros educativos Best in Class en todo Estados Unidos.

Franquicia Emprendedor 500

20. El mejor centro educativo de su clase no se clasificó en la lista Franchise 500 de Entrepreneur en 2020.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Best in Class Education Center, según el artículo 7 del FDD 2020 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Best in Class Education Center, según los artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 44
  • Puntos de venta al cierre del año: 47
  • Cambio Neto: +3

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 47
  • Puntos de venta al cierre del año: 58
  • Cambio Neto: +11

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 58
  • Puntos de venta al final de la…

Written by admin

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Best in Class Education Center 3

Charla FDD: Revisión de la franquicia del mejor centro educativo de su clase (análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

Haagen Dazs

FDD Talk: revisión de franquicias de Häagen-Dazs (análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)