FDD Talk 2020: revisión de la franquicia de tintorerías ZIPS (análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

• Sección I: información general sobre la oportunidad de franquicia de ZIPS Dry Cleaners, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes

• Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Tintorerías ZIPS, con base en el Ítem 7 del FDD 2020 de la empresa

• Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de mercadeo y otras tarifas para una franquicia de ZIPS Dry Cleaners, según los artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía

• Sección IV – Número de puntos de venta de Tintorerías ZIPS franquiciados y propios al inicio del año y al final del año para 2017, 2018 y 2019, con base en el Ítem 20 del FDD 2020 de la empresa

• Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de Tintorerías ZIPS, con base en el Ítem 19 del FDD 2020 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:

• Ingresos promedio de 2019, costo de suministros de producción, margen bruto, mano de obra, alquiler, reparaciones y mantenimiento, servicios públicos e ingresos antes de gastos generales y administrativos para los 49 negocios de tintorería ZIPS operados por franquiciados durante el período de 24 meses del 1 de enero de 2018 al 31 de diciembre de 2019

Sección I – Antecedentes

14 cosas que debe saber sobre la franquicia de tintorerías ZIPS

Nombra nuevo vicepresidente de marketing

1. A mediados de noviembre de 2019, ZIPS Dry Cleaners anunció el nombramiento de Tina Bagapor-O’Harrow como su nueva vicepresidenta de marketing. Una ejecutiva de marketing versátil y talentosa, Bagapor-O’Harrow aporta más de 25 años de experiencia en marketing tradicional y digital a ZIPS, la mayor parte de los cuales los pasó como directora ejecutiva de la oficina de The Ad Store en Washington, DC.

2. Al frente de la oficina de Washington, supervisó la creación de campañas integradas para una larga lista de clientes, incluidos Disney y JetBlue, así como organizaciones de franquicias como Firehouse Subs, Choice Hotels, Barilla e InfoUSA.

3. En su nuevo cargo en ZIPS, Bagapor-O’Harrow liderará las diversas actividades de marketing que respaldan la dirección estratégica y creativa de la compañía a medida que continúa llevando su modelo de lavado en seco de un solo precio y el mismo día a nuevas regiones de los Estados Unidos. estados

4. Bagapor-O’Harrow dijo: “Espero traer mi experiencia en la conducción del tráfico peatonal a ZIPS. Como líder de marca y marketing para una lista de clientes que abarcó más de dos décadas, entiendo la capacidad que expira y cómo hacer que la gente cruce la puerta. Durante este tiempo de crecimiento excepcional, la oportunidad de impactar el futuro de la marca ZIPS es emocionante”.

5. El nombramiento de Bagapor-O’Harrow llega en un momento en que ZIPS Dry Cleaners continúa expandiendo rápidamente su presencia nacional. En el momento del anuncio, ZIPS tenía más de 60 ubicaciones abiertas y operando en ocho estados y Washington, DC. La compañía también tiene una cartera de franquicias activa total que se encuentra en más de 250 tiendas, todas las cuales están programadas para abrir en el próximo varios años.

6. Según el CEO de ZIPS, Drew Ritger, “Estamos emocionados de traer a alguien con tanta experiencia en marketing de torniquetes al equipo. A medida que continuamos creciendo, nos enfocamos con láser en brindar apoyo de marketing estratégico a nuestros franquiciados. Esperamos que Tina ayude a nuestros franquiciados a lograr un valor superior a través de su inversión en ZIPS. Es un gran momento para ser parte de ZIPS”.

abre la primera tienda en Portland

7. A mediados de octubre de 2019, ZIPS Dry Cleaners anunció la apertura de la primera de las 12 tiendas firmadas en un acuerdo de desarrollo que abarca el área metropolitana de Portland. Las 12 tiendas serán propiedad de OKTA Dry Cleaning, LLC. La primera tienda estaba programada para abrir el 8 de noviembre. Varias partes de la ciudad están siendo seleccionadas para las tiendas restantes, incluido el área del centro inmediato, Oakley, Hyde Park, Blue Ash y Florence, entre otros.

8. Los afiliados de Limpieza en seco de OKTA tienen experiencia en la propiedad y operación de nueve gimnasios y gimnasios en el área metropolitana de Portland, y planean usar su experiencia en administración para que ZIPS sea un éxito.

9. Justin Andrews, vicepresidente de limpieza en seco de OKTA, dijo: “Estamos muy emocionados de traer ZIPS al área de Portland. Vimos que Portland necesitaba una tintorería de bajo costo, de alta calidad y en el mismo día que brindara un servicio excepcional. ZIPS puede proporcionar a los clientes un gran ahorro de costos debido a nuestra tarifa plana de limpieza para toda la ropa. En lugar de gastar ese dinero en ropa, ahora pueden gastarlo en otras experiencias que pueden ser más agradables para ellos”.

10. En ZIPS, un cliente puede pedir que laven en seco cualquier prenda por $2.49. No importa si el artículo es una corbata, un abrigo o un par de pantalones, el precio es de $2.49, 60 por ciento menos que el promedio nacional. Las prendas también se limpian en el lugar, lo que permite el servicio el mismo día. Los artículos de lavandería, como las camisas, cuestan $ 1,89, mientras que los artículos para el hogar, como los edredones, se limpian por solo $ 19,99 por artículo.

11. “Los clientes se sorprenden y se sienten aliviados cuando les explico nuestra propuesta de valor: limpieza en seco/camisas lavadas al mismo precio por $2.49 y $1.89, respectivamente, servicio el mismo día todos los días”, dijo Andrews. En promedio, somos un 60 por ciento menos costosos, pero brindamos la misma limpieza y calidad que ofrecen los limpiadores costosos”.

Historia de la Compañía

12. ZIPS Dry Cleaners se fundó en 2002 cuando ocho tintorerías independientes en el área de Baltimore, Maryland – Washington, DC decidieron combinar sus negocios en una marca unificada. Los fundadores querían que ZIPS ofreciera servicios de tintorería de alta calidad a un precio asequible. Los fundadores de ZIPS utilizaron su conocimiento para optimizar el modelo comercial de ZIPS y comenzaron a abrir tiendas adicionales en el área metropolitana de DC de inmediato.

13. Después de algunos años, la franquicia ZIPS se lanzó en 2006. Durante los años siguientes, ZIPS Dry Cleaners se expandió más allá de Washington, DC y en 2013, los fundadores de ZIPS Dry Cleaners vendieron una participación mayoritaria de la empresa a JPB Capital Partners de Colombia, Maryland.

Franquicia Emprendedor 500

14. ZIPS Dry Cleaners ocupó el puesto 317 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur en 2020.

Sección II – Costos Estimados

• Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de ZIPS Dry Cleaners, según el artículo 7 del FDD 2020 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

• Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de ZIPS Dry Cleaners, según los artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2017

• Puntos de venta al inicio del año: 45
• Puntos de venta al cierre del año: 51
• Cambio Neto: +6

2018

• Puntos de venta al inicio del año: 51
• Puntos de venta a fin de año: 55
• Cambio Neto: +4

2019

• Puntos de venta al inicio del año: 55
• Puntos de venta al cierre del año: 63
• Cambio Neto: +8

propiedad de la empresa

2017

• Puntos de venta al inicio del año: 1
• Puntos de venta a fin de año: 2
• Cambio Neto: +1

2018

• Puntos de venta al inicio del año: 2
• Puntos de venta a fin de año: 2
• Cambio Neto: 0

2019

• Puntos de venta al inicio del año: 2
• Puntos de venta a fin de año: 2
• Cambio Neto: 0

Sección V – Representaciones de Desempeño Financiero (Ítem 19, FDD 2020) y Análisis

• A continuación se presentan los ingresos totales promedio, el costo total promedio de los bienes, el margen bruto total promedio y el costo promedio de mano de obra, alquiler, reparaciones y mantenimiento, y datos de servicios públicos para 49 empresas de tintorerías ZIPS operadas por franquiciados durante el período del 1 de enero de 2018 hasta el 31 de diciembre de 2019.

• Los 49 negocios con franquicia estuvieron abiertos y en funcionamiento durante el período de 24 meses del 1 de enero de 2018 al 31 de diciembre de 2019. Estos negocios con franquicia están ubicados en el Distrito de Columbia, Maryland, Pensilvania, Virginia, Texas y California.

• Doce Negocios Franquiciados no están incluidos porque no estuvieron en operación durante todo el período y dos Negocios Franquiciados no están incluidos porque no proporcionaron detalles financieros para todo el año.

• Estos datos se compilaron a partir de estados financieros no auditados presentados al franquiciador por los negocios franquiciados. El franquiciador cree que la información es precisa, pero no ha auditado ni verificado la información y no puede verificar que la información se compiló utilizando principios de contabilidad aplicados de manera uniforme.

• Ingresos – Esta cifra es un promedio de todos los ingresos y ganancias de la venta de todos los servicios y productos a los clientes menos los reembolsos a los clientes, los descuentos y las tarjetas de regalo y certificados de regalo con valor de tienda.

• Suministros de producción – Los suministros de producción promedio incluyen los costos totales de todos los servicios y productos vendidos en las empresas de tintorería ZIPS (como reformas, suministros, costos de cuero, suministros de tintorería y lavandería, y eliminación de desechos). Estos costos pueden variar de un año a otro, o dentro de un año, debido a las fluctuaciones en los precios de los suministros y/o materiales, los costos de transporte y/o los costos de envío.

• Margen bruto – Esta cifra representa los Ingresos menos los Suministros de Producción.

• Mano de obra – La mano de obra incluye salario, impuestos sobre la nómina, salarios o beneficios (incluido el pago de vacaciones) para el personal administrativo y los empleados. Cada Negocio de Tintorerías ZIPS compensa a sus gerentes de manera diferente y puede utilizar fórmulas variadas. Los franquiciados pueden compensar a los gerentes de manera diferente o pueden compensar a uno o más propietarios individuales en lugar de uno o más gerentes.

• Renta – Esto incluye alquiler, impuestos sobre la propiedad y artículos varios. El alquiler consiste en alquileres mínimos, alquileres porcentuales, cargos de mantenimiento de áreas comunes y cualquier impuesto sobre las ventas u otros impuestos. Los impuestos sobre la propiedad son impuestos sobre bienes inmuebles y evaluaciones que se aplican a la propiedad en la que se encuentra la empresa.

• Reparaciones y mantenimiento – Esto incluye la reparación y el mantenimiento de equipos e instalaciones.

• Utilidades – Esto incluye basura/contenedor de basura y cargos por agua, gas y electricidad. Los cargos por agua y recolección de residuos/contenedores de basura se incluyen en la categoría de Servicios públicos o en la categoría de Renta, dependiendo de si dichos cargos son pagaderos según los términos del contrato de arrendamiento para el negocio de tintorería ZIPS en particular.

• Ingresos Antes Generales y Administrativos Gastos – Esta cifra representa el Margen Bruto menos Mano de Obra, Renta, Reparaciones y Mantenimiento, y Utilidades, como se definió anteriormente.

Empresas de tintorería ZIPS en todo el sistema: declaración de ingresos totales promedio, costo total de bienes, ganancia bruta total y costos determinados totales (durante el período del 1 de enero de 2019 al 31 de diciembre de 2019)

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