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FDD Talk 2020: Revisión de franquicias de Sport Clips (Análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

Sport Clips Guys Watching Sports

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En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de Sport Clips, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia Sport Clips, con base en el Ítem 7 del FDD 2020 de la empresa
  • Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Sport Clips, con base en los Artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta Sport Clips franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2017, 2018 y 2019, con base en el Ítem 20 del FDD 2020 de la compañía
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de Sport Clips, con base en el Ítem 19 del FDD 2020 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • Ventas brutas promedio de 2019 para las 1,463 tiendas de franquicia Sport Clips que estuvieron en operación continua durante todos los años calendario 2017, 2018 y 2019
  • Ventas brutas promedio de 2019 para las 1,585 tiendas de la franquicia Sport Clips que estuvieron en operación continua durante todo el año calendario 2018 y 2019
  • crecimiento promedio de ventas en la misma tienda durante los últimos 6 años medido por los ingresos semanales promedio de todas las tiendas abiertas durante al menos 13 meses al final del año indicado (2014 a 2019)
  • Promedio de ventas brutas, costos variables, nómina, ocupación, gastos de publicidad, gastos varios y utilidad operativa de 2019 para las 67 tiendas Sport Clips en el centro de Texas, el sur de Nevada y la ciudad de Oklahoma, Oklahoma, de propiedad y operación de la empresa durante todo el año 2019

Sección I – Antecedentes

19 cosas que debes saber sobre la franquicia Sport Clips

Dona $1.25 millones a VFW por su programa de becas Help a Hero

1. A principios de diciembre de 2019, Sport Clips anunció que su donación de $1.25 millones a la Fundación Veterans of Foreign Wars impulsará el impacto del programa de becas Help A Hero que apoya la educación para carreras civiles. El fundador y director ejecutivo de Sport Clips, Gordon Logan, veterano y miembro de VFW Life, entregó el cheque de más de un millón de dólares al Comandante Nacional de VFW William «Doc» Schmitz en la sede nacional de VFW.

2. Logan dijo: “Hay una idea errónea común de que los beneficios del GI Bill y el entrenamiento militar son suficientes para asegurar la educación o el entrenamiento para las ocupaciones civiles, pero a menudo ese no es el caso. Para muchos miembros del servicio, se necesitan títulos y certificaciones adicionales para asegurar el codiciado trabajo posterior al servicio militar. Hay 165 estudiantes veteranos que asisten a universidades y programas de certificación en este momento con la ayuda de las becas Help A Hero y más de 1450 estudiantes veteranos se han beneficiado de estas becas desde 2014”.

3. Agregó: “La recaudación de fondos de este año pondrá aún más becas a disposición de los militares y veteranos de los EE. UU. en el próximo año. Estamos muy agradecidos con los hombres y mujeres que sirven, y con sus familias, y debemos el éxito de la campaña Help A Hero a nuestros generosos clientes, miembros del equipo y socios de productos de Sport Clips. Es un honor decir ‘gracias’ a todos ellos”.

4. Schmitz agregó: “Hasta la fecha, el programa ha otorgado más de $6.5 millones en becas, lo que lo ubica entre los mejores programas de becas para veteranos y miembros del servicio militar en el país. La educación superior no es fácil para todos nuestros estudiantes veteranos. A menudo se necesita el apoyo de becas o préstamos onerosos más allá de lo que cubre el GI Bill para obtener la educación necesaria para carreras significativas a medida que hacen la transición del servicio militar. Trabajar con compañías amigables con los veteranos, como Sport Clips, es una forma en que podemos ayudar a que la transición del miembro del servicio al mundo civil sea más fácil para los veteranos y sus familias”.

5. Más de $ 120,000 del dinero se recaudaron de la donación de $ 1 por servicio de cuidado del cabello de Sport Clips realizada en el Día de los Veteranos, mientras que los clientes, simpatizantes individuales y miembros del equipo de Sport Clips donaron la mayor parte del dinero recaudado. Los socios de Sport Clips Direct Beauty Express, American Crew, John Paul Mitchell Systems, Nioxin, Sexy Hair, Gibs Grooming y Darlington Raceway también hicieron contribuciones sustanciales.

6. El programa Help A Hero comenzó en 2007 cuando Sport Clips trabajó por primera vez con VFW para proporcionar llamadas telefónicas a domicilio para veteranos y miembros del servicio desplegados y hospitalizados. Después de que comenzara la reducción de tropas unos años más tarde, la asociación hizo la transición en 2013 para convertirse en el programa «Sport Clips Help A Hero Scholarship» de VFW. Sport Clips es el Haircutter oficial de VFW, y su campaña Help A Hero es solo una de las muchas formas en que apoya a los veteranos y militares en servicio activo.

IFA premia al fundador Gordon Logan con el premio Hall of Fame por una vida de logros en franquicias

7. En febrero de 2020, la Asociación Internacional de Franquicias (IFA) anunció a Gordon Logan, fundador y director ejecutivo de la compañía de cuidado del cabello Sport Clips Haircuts, como el ganador del premio del Salón de la Fama de este año. Como el premio más antiguo y prestigioso otorgado por la IFA, el premio del Salón de la Fama se otorga a los miembros que muestran contribuciones a través de programas de franquicias exitosos y actividades innovadoras para el avance de la comunidad de franquicias.

8. Al recibir el premio, Logan dijo: “Ser incluido en el Salón de la Fama de la IFA es muy especial para mí; ser reconocido por mis compañeros es un gran honor. He tenido el privilegio de servir en la Junta de la IFA, como Presidente de VetFran, y en la Junta de la Fundación de la IFA; estas experiencias han sido de gran ayuda en el desarrollo de nuestra marca. La IFA siempre ha estado a la vanguardia de los cambios positivos en las franquicias, y solo espero que mis contribuciones hayan ayudado a impulsar el modelo comercial de franquicias”.

9. Robert Cresanti, presidente y director ejecutivo de IFA, agregó: “Desde su hogar en Texas Hill Country, Gordon ha tocado la vida de miles de personas en todo el país. Ya sea a través de Sport Clips, su liderazgo en IFA o su compromiso inquebrantable con los veteranos de Estados Unidos, Gordon encarna el compromiso de hacer las cosas de la manera correcta. IFA tiene la suerte de poder confiar en su consejo y es un honor llamarlo amigo”.

10. Gordon comenzó su carrera en franquicias cuando se convirtió en franquiciado en 1978 y comenzó a operar salones en todo Texas. Reconociendo la falta de atención a los cortes de cabello para hombres y niños, el primer Sport Clips se abrió en Austin, Texas en 1993. Sport Clips ahora tiene más de 1,800 ubicaciones franquiciadas en los 50 estados y cinco provincias de Canadá, lo que demuestra el poder de las franquicias para construir una marca internacional.

11. Gordon tiene una larga historia de apoyo a los veteranos estadounidenses a través de programas como VetFran de la Fundación IFA. Como veterano de la Fuerza Aérea, Gordon se da cuenta del potencial de liderazgo de los veteranos y militares en servicio activo, y trabaja para ayudar a los veteranos a convertirse en dueños de sus propias franquicias.

Publica estándares de reapertura de certificación limpia

12. A fines de mayo de 2020, Sport Clips publicó una actualización en su blog sobre lo que la marca planeaba hacer a medida que algunos estados levantan las órdenes de quedarse en casa durante la actual pandemia de COVID-19. Sport Clips Haircuts dijo que está a la vanguardia de los cambios necesarios que deben realizar las empresas a medida que el mundo se adapta al COVID-19, primero con el rápido cierre de todo su sistema (más de 1800 ubicaciones) y ahora, la planificación y ejecución para reabrir. mejor que nunca.

13. Como marca, Sport Clips ya era el proveedor de cuidado del cabello dominante en el espacio de corte de cabello para hombres y niños. Con una reputación tan sólida, quedó claro desde el principio que la planificación interna tenía que centrarse en asegurarse de que la marca reabriera como líder en la industria en cuanto a estándares de limpieza.

14. Es por eso que Sport Clips desarrolló el programa Sport Clips Clean Certification, que proporciona mejoras a los estándares de limpieza, mantenimiento y saneamiento (CMS) de la empresa, junto con un nuevo programa de capacitación para los miembros del equipo. Se requiere que cada líder de equipo (franquiciado) haga que los miembros de su equipo completen con éxito el nuevo curso de capacitación de Certificación Sport Clips Clean antes de reabrir su tienda.

15. La prioridad número uno para Sport Clips es la salud y la seguridad de todos los clientes y miembros del equipo. Al completar este curso, los miembros del equipo aprenden las medidas adicionales necesarias para garantizar que los estándares de limpieza, mantenimiento y saneamiento de la tienda sean consistentes para cada cliente. Estos estándares y capacitación incluyen:

  • Uso adecuado de desinfectantes/desinfectantes y la adición de desinfectante en cada estación de corte, desinfectante de manos en toda la tienda y limpieza y limpieza de superficies entre cada cliente;
  • Una capa fresca y limpia para cada cliente;
  • Máscaras para ser usadas por todos los miembros del equipo de Sport Clips;
  • Técnicas adecuadas de lavado de manos antes de cada servicio;
  • Exámenes de bienestar para miembros del equipo y clientes;
  • Distanciamiento social en la tienda en el área de espera, el piso de corte y las duchas (estaciones de lavado de cabello).

Historia de la Compañía

16. Sport Clips fue fundada en 1993 por Gordon Logan en Austin, Texas. En ese momento, Logan vio que había un enorme potencial y una relativa falta de competencia en los mercados de corte de cabello para hombres y niños. Logan quería que Sport Clips fuera un lugar cómodo para que los hombres se cortaran el cabello sin todos los adornos adicionales de una peluquería de mujeres. Con la ayuda de profesionales de la industria, Logan y su equipo desarrollaron el concepto Sport Clips y se decidieron por un tema deportivo.

17. No mucho después de abrir los primeros Sport Clips, Logan abrió un segundo salón en Houston seguido de otra ubicación en Dallas. Logan comenzó a otorgar franquicias de Sport Clips en 1995 y basó planes de expansión adicionales en los lugares a los que volaba Southwest Airlines para mantener los gastos de viaje al mínimo.

18. Inicialmente, el crecimiento fue lento y constante, ya que tomó cinco años abrir 50 tiendas. Sin embargo, para 2007, Sport Clips había crecido a más de 500 tiendas. Unos años más tarde, en 2012, Sport Clips se expandió a Canadá. Más recientemente, en 2018, la marca celebró la apertura de su ubicación número 1800. Hoy en día, hay tiendas Sport Clips en toda América del Norte.

Franquicia Emprendedor 500

19. Sport Clips ocupó el puesto 37 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur en 2020.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Sport Clips, según el artículo 7 del FDD 2020 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Sport Clips, según los artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 1.552
  • Puntos de venta al cierre del año: 1.644
  • Cambio Neto: +92

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 1.644
  • Puntos de venta al cierre del año: 1.703
  • Cambio Neto: +59

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 1.703
  • Puntos de venta al cierre del año: 1.750
  • Cambio Neto: +47

propiedad de la empresa

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 32
  • Puntos de venta al cierre del año: 56
  • Cambio Neto: +24

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 56
  • Puntos de venta al cierre del año: 69
  • Red…

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