En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:
- Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de Property Management Inc., incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
- Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Property Management Inc., con base en el Ítem 7 del FDD 2020 de la compañía
- Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Property Management Inc., según los Artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía
- Sección IV – Número de establecimientos Property Management Inc. franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2017, 2018 y 2019, con base en el punto 20 del FDD 2020 de la compañía
- Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de Property Management Inc., con base en el Ítem 19 del FDD 2020 de la empresa, incluyendo información sobre:
- Ingreso anual promedio, mediano, alto y bajo de 2019 por puerta y conteo anual de puertas para ubicaciones franquiciadas de Property Management Inc. con al menos 12 meses de antigüedad que ofrecen servicios de administración de propiedades residenciales y/o comerciales
- Ingreso anual promedio, mediano, alto y bajo por unidad en 2019, ingreso anual por asociación y número de unidades para ubicaciones franquiciadas de Property Management Inc. con al menos 12 meses de antigüedad que ofrecen servicios de administración de asociaciones
- Ingreso anual promedio, mediano, alto y bajo de 2019 por clave y número de claves para ubicaciones franquiciadas de Property Management Inc. con al menos 12 meses de antigüedad que ofrecen servicios de gestión de alquileres a corto plazo
Sección I – Antecedentes
23 cosas que debe saber sobre la franquicia de Property Management Inc.
anuncia promociones de liderazgo en la conferencia anual de franquicias
1. A fines de septiembre de 2019, Property Management Inc. ascendió a Danessa Itaya, exvicepresidenta sénior, al cargo de presidenta. Itaya sucede al cofundador de PMI, Steve Hart, quien ahora ha sido ascendido a director ejecutivo. Los anuncios se realizaron en la conferencia anual de franquicias más reciente de PMI en septiembre. Las promociones permitirán a PMI llevar el negocio al siguiente nivel. La marca de administración de bienes raíces busca específicamente enfocarse en proyectos más grandes, incluida la formación de asociaciones nacionales, con Hart a la cabeza.
2. Según Hart, “He estado al frente de PMI durante 11 años, y la empresa finalmente llegó al punto en que somos lo suficientemente grandes como para pensar en una escala mayor. En PMI, hemos estado haciendo crecer la franquicia y vendiendo franquicias y ayudando a esos franquiciados a crecer. Ahora queremos salir de ese camino en el que hemos estado y pensar en un panorama más amplio. El equipo de PMI ama a Danessa y sabemos que será excelente en el papel de presidenta”.
3. En su nuevo cargo, Itaya supervisará las operaciones diarias, lo que permitirá a Hart concentrarse en proyectos relacionados con la visión y los objetivos de la empresa. “Creo que, como marca, estamos perfectamente situados para poder realmente dividirnos y hacer que Steve se concentre más en la parte estratégica y el crecimiento del PMI y llevarnos al siguiente nivel”, dijo Itaya.
4. PMI planea ayudar a los franquiciados a ser más independientes y brindarles los mejores recursos posibles para hacer crecer sus negocios. “Somos líderes en nuestra categoría, pero todavía tenemos mucho por crecer y mucho por hacer. Estamos entusiasmados con la visión más amplia a largo plazo y con ayudar a nuestros franquiciados a crecer en cada paso del camino”, dijo Hart.
5. Al igual que Hart, Itaya está encantada con lo que PMI está haciendo hoy y comparte su visión sobre lo que la marca es capaz de hacer. Itaya agregó: «Tenemos 11 años y más de 275 franquicias, por lo que ahora estamos en el momento perfecto para aprovechar esa amplia huella y aprovechar las marcas nacionales».
Ofreciendo un fuerte apoyo a los franquiciados durante la crisis de COVID-19
6. A fines de abril de 2020, mientras continúa la pandemia de COVID-19, Property Management Inc. destacó cómo la marca ha seguido apoyando a sus franquiciados en estos tiempos inciertos. Además de comunicarse a menudo con los franquiciados, el factor más importante para el que se preparó Property Management Inc. fue la inevitabilidad de que los inquilinos residenciales y comerciales no pudieran pagar el alquiler. Sin embargo, según la presidenta de la marca, Danessa Itaya, ya hay varios elementos que trabajan a favor de la marca.
7. Itaya dijo: “La gran noticia es que los bancos están siendo proactivos: se están acercando a los propietarios para hablar sobre aplazamientos y opciones de préstamo de la SBA. Hay tantos recursos disponibles en este momento, lo que les permite a nuestros franquiciados y a los dueños de sus propiedades la oportunidad de mantenerse a la vanguardia del juego”.
8. Además de orientar a los franquiciados sobre sus finanzas, Property Management Inc. está tomando medidas activamente para ayudar a los franquiciados a diversificar sus carteras. Una de las mayores ventajas de ser un franquiciado de Property Management Inc. es el hecho de que hay cuatro pilares del negocio: residencial, comercial, asociación y alquiler a corto plazo. Ahora, los franquiciados tienen la oportunidad de agregar un pilar adicional a su negocio sin costo adicional.
9. “Normalmente, hay una tarifa para los franquiciados que desean expandir su negocio y convertirse en otro pilar, pero por ahora no la cobramos”, dijo Itaya. “Si los franquiciados quieren expandirse y adquirir otro tipo de negocio, ofreceremos capacitación virtual para que puedan comenzar a operar lo antes posible”.
10. Esa no es la única forma de alivio financiero que Property Management Inc. brinda a sus franquiciados. La marca también otorgó a cada uno de sus socios franquiciados un crédito de $100 para su factura de abril. Algunos de los propietarios de Property Management Inc. incluso están dando un paso más allá y pagan ese dinero a otros.
11. “Al final de nuestra conferencia de Zoom, cuando anunciamos esta iniciativa, ya había franquicias más grandes y establecidas que nos enviaban mensajes para decirnos que donarían sus $100 a franquicias más nuevas que necesitan ayuda”, dijo Itaya. “Realmente ha sido increíble ver el sentido de comunidad en todo nuestro sistema. Realmente estamos todos juntos en esto”.
12. Ese fuerte sentido de comunidad también es evidente a través del Consejo Asesor de Franquicias (FAC) de Property Management Inc. Itaya agregó: “Recientemente tuvimos una llamada con nuestro consejo asesor de franquicias para analizar qué podemos hacer para continuar ayudando a los franquiciados. Queremos asegurarnos de mantener a los franquiciados comprometidos y de que nuestras comunicaciones sean sólidas. Durante esta crisis, debemos ser transparentes durante todo el proceso. Junto con nuestro consejo asesor de franquicias, estamos creando procesos y procedimientos claros para asegurarnos de que todos estemos en la misma página y no desperdiciemos el tiempo de nadie”.
13. A pesar de que el FAC de Property Management Inc. se formó recientemente, ya está aportando mucho valor a la mesa. Esto incluye brindarles a los franquiciados la oportunidad de colaborar y hacer una lluvia de ideas sobre formas de emerger más fuertes al otro lado de la recesión económica. Itaya dijo: “Una de las cosas con las que la FAC quiere ayudarnos es la coordinación de socios y proveedores nacionales en toda nuestra red. Están consultando a los franquiciados para ver si hay alguna asociación que se esté utilizando a nivel local que podría convertirse en relaciones más grandes para ayudar a generar referencias y fuentes de clientes potenciales”.
14. A medida que la crisis del coronavirus continúa afectando a las empresas y hay más información disponible, Property Management Inc. se compromete a permanecer cerca de sus franquiciados para posicionarlos mejor para el éxito al otro lado de esto cuando la economía se estabilice. “Lo más importante en este momento es la salud y el bienestar de nuestros franquiciados, sus propietarios e inquilinos”, dijo Itaya. “Estaremos con ellos en cada paso del camino a medida que la crisis de COVID-19 continúe desarrollándose, y nos estamos preparando para ayudarlos a recuperarse tan pronto como sea seguro”.
Lanza una serie de seminarios web para propietarios de negocios independientes de administración de propiedades sobre errores comunes de la industria
15. A fines de junio de 2020, Property Management Inc. anunció que realizaría una serie de seminarios web de tres partes para ayudar a los propietarios de empresas independientes de administración de propiedades a examinar los principales errores que cometen los profesionales de la industria y cómo superarlos. Los seminarios web estaban programados para el 1 de julio a la 1 p. m. ET, el 8 de julio a la 1 p. m. MT y el 11 de julio a la 1 p. temas como errores comerciales, mezcla de fondos, uso de depósitos de seguridad para pagar facturas de propietarios, contabilidad y más.
16. Harris ha estado en PMI durante cinco años y ha trabajado tanto con franquiciados que se unieron a la marca a través de la ruta de franquicia tradicional como con aquellos que ya tenían negocios de administración de propiedades y se convirtieron al modelo de PMI. “He visto algunos de los errores más comunes que cometen las personas que realmente pueden poner en peligro su negocio si fueran auditados”, dijo Harris. “A lo largo de mi carrera, también he ayudado a las personas a cumplir con las normas y les ayudé a pasar sus auditorías. Nunca he fallado en una auditoría. Puedo ayudar a los dueños de negocios a identificar realmente lo que están haciendo mal y ayudarlos a crecer a partir de la experiencia”.
17. Cuando Harris se unió a la marca hace cinco años, dirigió el departamento de contabilidad y ayudó a desarrollar un programa llamado PMI Books. Señaló que, a menudo, los franquiciados no son contadores, por lo que corren el riesgo de hacer ciertas cosas incorrectamente sin el apoyo o la orientación adecuados.
18. Según Harris, “Por esta razón, el equipo de liderazgo desarrolló un programa llamado PMI Books, en el que intervenimos y nos hacemos cargo de la contabilidad de las franquicias cuando se relaciona con cuentas fiduciarias y dinero de propietarios e inquilinos. Esencialmente, quita esa carga de trabajo particular de los franquiciados y les permite concentrarse en hacer crecer su negocio. Hoy, tenemos 20 empleados de PMI Books a tiempo completo que llevan la contabilidad de nuestros 130 franquiciados”.
19. Además del soporte contable, otros beneficios para los franquiciados de PMI incluyen soporte de negociación con proveedores. El equipo corporativo trabaja directamente con los proveedores y negocia con ellos para garantizar que los franquiciados obtengan la mejor tarifa posible. Gracias a los cuatro pilares comerciales de la marca, los franquiciados de PMI también se benefician de múltiples fuentes de ingresos, lo que puede ser una bendición en cualquier mercado en cualquier clima económico.
20. Harris ha visto muchas historias de éxito de dueños de negocios que cambiaron al modelo PMI. Harris señaló que la marca incluso desarrolló un sistema para ayudar a los dueños de negocios a convertir el software existente de su compañía de administración de propiedades en el de PMI. “PMI puede ayudar a los dueños de negocios que convierten con la automatización, los procesos y la reducción de costos, al mismo tiempo que los ayuda a aumentar los ingresos”, dijo Harris. “El equipo de liderazgo hace esto al estudiar cómo funciona su modelo comercial existente y qué procesos están implementados y luego les brinda nuevos procesos para mejorar el negocio”.
Historia de la Compañía
21. Property Management Inc. fue fundada en 2008 por Steve Hart en Lehi, Utah. La visión de Hart era crear la red de franquicias de administración de asociaciones, comerciales y residenciales más grande del país. A través de su investigación y experiencia en la industria de bienes raíces en tierra…
