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FDD Talk 2020: revisión de franquicias de Crunch Fitness (análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

Crunch Fitness Photo by Crunchers

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En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de Crunch Fitness, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Crunch Fitness, con base en el Ítem 7 del FDD 2020 de la empresa
  • Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Crunch Fitness, según los Artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta Crunch Fitness franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2017, 2018 y 2019, con base en el Ítem 20 del FDD 2020 de la compañía
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de Crunch Fitness, con base en el Ítem 19 del FDD 2020 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • Ingreso bruto promedio de 2019 para los 180 clubes franquiciados de Crunch Fitness con un primer entrenamiento al menos 6 meses antes del 31 de diciembre de 2019, agrupados según el tamaño (más de 20 000 pies cuadrados y menos de/igual a 20 000 pies cuadrados) y luego segregados en tres grupos basado en los ingresos brutos totales (tercio superior, tercio medio y tercio inferior)
  • Ingresos de membresía de 2019, otros ingresos, ingresos totales, costo total de bienes vendidos, nómina y beneficios, ventas y marketing, gastos del club, alquiler, gastos operativos totales y ganancias operativas en efectivo para 6 clubes de desempeño promedio que operan entre 12 y 48 meses de operación, agrupados según el tamaño (más de 20,000 pies cuadrados y menos de/igual a 20,000 pies cuadrados) y luego segregados en tres grupos según la cantidad de meses en operación (abierto 12-24 meses, 25-36 meses y 37-48 meses)
  • Ingresos brutos anuales promedio de 2019, ingresos brutos mensuales, número de miembros y número de meses abiertos para los 102 clubes franquiciados de Crunch Fitness que operan entre 12 y 48 meses de funcionamiento, agrupados según el tamaño (más de 20 000 pies cuadrados y menos de/igual a 20 000 pies cuadrados) y luego segregados en tres grupos según la cantidad de meses en funcionamiento (abierto 12-24 meses, 25-36 meses y 37-48 meses)

Sección I – Antecedentes

19 cosas que debe saber sobre la franquicia Crunch Fitness

Lanza un nuevo programa de recompensas para Apple Watch

1. A mediados de diciembre de 2019, Crunch Fitness anunció una nueva iniciativa que se basa en el poder de Apple Watch para ayudar a los miembros a mantenerse saludables. Mediante el uso de Apple Watch, la aplicación CrunchTime Active Rewards personalizada brinda a los nuevos miembros objetivos semanales de acondicionamiento físico y los recompensa por tomar estas medidas para mejorar su bienestar.

2. Inicialmente disponible en las ubicaciones Crunch Signature de la marca en el área de Nueva York, los nuevos miembros que compran una membresía de All Crunch son elegibles para participar en este programa de 24 meses. Los participantes de CrunchTime Active Rewards pueden ganar hasta $ 3.00 en créditos semanales para las cuotas de membresía, para ahorros potenciales de más de $ 300 durante 24 meses, al alcanzar objetivos de acondicionamiento físico personalizados.

3. En Crunch, la misión es hacer que el ejercicio sea divertido, empoderar a los miembros para que alcancen sus objetivos mientras lo hacen en un entorno sin juicios. La aplicación CrunchTime Active Rewards se basa en un programa desarrollado por Vitality Group, una compañía global de salud y bienestar comprometida con hacer que las personas sean más saludables. El modelo Vitality ha demostrado que los incentivos vinculados a Apple Watch están asociados con una mayor actividad sostenida.

4. Un estudio reciente de RAND Corporation encontró un aumento promedio del 34 % en los niveles de actividad entre los 400 000 participantes que usaron este modelo de recompensas, en comparación con aquellos que no tenían estos incentivos, lo que generó 4,8 días adicionales de actividad por mes. Al trabajar con Vitality, Crunch puede aprovechar tanto el poder de Apple Watch como el conocimiento y los conocimientos que Vitality ha adquirido para incentivar hábitos de estilo de vida positivos.

5. A Crunch le apasiona hacer que las personas sean más saludables. Junto con Apple Watch, CrunchTime Active Rewards está diseñado para ayudar a las personas a mejorar su salud mediante la creación de objetivos de acondicionamiento físico personalizados y personalizados para los miembros de Crunch. Es un enfoque atractivo basado en datos que hace que sea fácil y divertido para las personas tomar decisiones saludables y hacer un seguimiento de su progreso con respecto a los objetivos semanales.

6. Según Chad Waetzig, vicepresidente ejecutivo de marketing y marca de Crunch, “Apple Watch ha brindado la mejor tecnología para que las personas controlen su progreso físico y bienestar y, por lo tanto, es el dispositivo adecuado para ayudarnos a mejorar el entrenamiento de nuestros miembros. experiencia. Juntos, Apple Watch y la aplicación CrunchTime Active Rewards brindan a nuestros miembros una forma divertida y atractiva de lograr sus objetivos. Y si los miembros superan todos los desafíos, es casi como si el Apple Watch se pagara solo”.

Lanza la iniciativa Crunch Cares para apoyar y fortalecer las empresas locales

7. A fines de julio de 2020, Crunch Fitness Corpus Christi anunció el lanzamiento de «Nos mantenemos en movimiento», una iniciativa de Crunch Cares diseñada específicamente para apoyar y fortalecer a los miembros de Crunch y sus pequeñas empresas locales durante la crisis de COVID-19. La marca No Judgments, promocionada por sus valores de amabilidad, inclusión, diversión e innovación, se está asociando con los miembros de Crunch y sus pequeñas empresas locales para alentar a los locales a apoyar a su comunidad.

8. Los miembros pueden enviar su información comercial a Crunch Fitness a través de un sencillo formulario de registro en línea y recibirán apoyo promocional a través de publicidad en el club y publicaciones en las redes sociales en línea sin costo alguno.

9. Stephanie McColly, gerente de marketing de Crunch Fitness, dijo: “Estamos encantados de lanzar este programa. Ser parte de nuestra comunidad local es importante para nosotros como administradores del bienestar. Reconocemos que la salud y el bienestar son más que un ejercicio. Se trata de cuidar a nuestra comunidad”.

Celebra a los franquiciados y el 30.° aniversario en la convención anual

10. A principios de octubre de 2019, Crunch Fitness celebró su séptima Convención Internacional de Franquicias en el Music City Center en Nashville, Tennessee, una reunión que atrajo a más de 450 asistentes de 31 estados y 7 países. Los asistentes disfrutaron de tres días llenos de acción de educación, intercambio de ideas y creación de redes, y celebraron los logros de los franquiciados y el 30 aniversario de la fundación de Crunch.

11. La reunión de cuatro días, que contó con el apoyo de la red de proveedores de Crunch Franchise, se llevó a cabo principalmente en el Nashville JW Marriott en el centro de Nashville. Una exhibición de proveedores celebrada en una sala de conferencias dedicada permitió a los franquiciados conocer a los proveedores de Crunch Franchise y conocer sus nuevos productos y servicios.

12. Ben Midgley, socio fundador y director ejecutivo de Crunch Franchise, dijo: “Siempre es una gran experiencia reunirse con la increíble familia de Crunch Franchise para reconectarnos como grupo, compartir ideas y celebrar todo lo que hemos logrado juntos. Nuestros franquiciados y proveedores son los mejores en el negocio, y estamos muy agradecidos por todo su arduo trabajo, energía y apoyo a nuestra misión colectiva”.

13. La ceremonia anual de entrega de premios al franquiciado de Crunch se llevó a cabo en el histórico Teatro CMA del Salón de la Fama de la Música Country, y estuvo acompañada por una fiesta de clausura en el Salón de Eventos del Salón de la Fama con vista al horizonte de Nashville. Se entregaron premios en 38 categorías. Los principales ganadores de los premios incluyeron:

  • Premio a la excelencia Crunch U: Tim y Tara Delorenzo
  • Excelencia en fitness grupal: Lisa Julien
  • Novato del Año: Greg Tibbs
  • Premio Crunch Cares: Pablo y Hemy Ortiz
  • El premio 10k: Bay Area Crunchers, LLC
  • Desarrollador del año: JF Fitness of North America, LLC
  • Franquiciado del año: CR Fitness Holdings, LLC

Historia de la Compañía

14. Crunch Fitness, comúnmente llamado simplemente Crunch, fue fundado en 1989 por Doug Levine, un ex corredor de bolsa, en la ciudad de Nueva York. Levine quería que su gimnasio fuera diferente de los demás en la industria, por lo que se centró en las clases grupales de acondicionamiento físico que fomentaban la positividad, la inclusión y la diversión. Esta es una característica que los gimnasios Crunch mantienen en la actualidad.

15. Crunch rápidamente se hizo popular al atraer a los jóvenes a través de fuertes promociones y marketing con algunas connotaciones humorísticas y sexuales. La cadena también aprovechó su marca y siempre ha vendido mercadería en sus ubicaciones.

16. Durante la década siguiente, Crunch creció con bastante lentitud y solo había unas 20 ubicaciones cuando la empresa se vendió a Bally Total Fitness en 2001 por $90 millones en efectivo y acciones. Bally tenía planes de duplicar la huella de Crunch, pero descubrió que la empresa no era rentable y no podía salir de contratos de arrendamiento a largo plazo en ubicaciones de bajo rendimiento. Luego, Crunch se vendió a Angelo, Gordon & Co., una firma de capital privado, por $ 45 millones en 2005.

17. Crunch siguió luchando bajo esta nueva propiedad y en 2009, la empresa se declaró en quiebra como parte de una reorganización mediante la cual fue adquirida por New Evolution Fitness Company («NEFC»), una empresa fundada por Mark Mastrov (cofundador de 24 Hour Fitness), Jim Rowley y algunos de los directores de Angelo Gordon. Al año siguiente, Crunch finalmente comenzó a otorgar franquicias y creció exponencialmente.

18. En 2019, Crunch fue adquirida por la firma de capital privado TPG Growth. Hoy en día, hay ubicaciones de Crunch Fitness en los EE. UU., Puerto Rico, Canadá y Australia.

Franquicia Emprendedor 500

19. Crunch Fitness ocupó el puesto 148 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur en 2020.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Crunch Fitness, según el artículo 7 del FDD 2020 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Crunch Fitness, según los artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 121
  • Puntos de venta al cierre del año: 148
  • Cambio Neto: +27

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 148
  • Puntos de venta al cierre del año: 196
  • Cambio Neto: +48

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 196
  • Puntos de venta a fin de año: 225
  • Cambio Neto: +29

propiedad de la empresa

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 21
  • Puntos de venta a fin de año: 26
  • Cambio Neto: +5

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 26
  • Puntos de venta a fin de año: 25
  • Cambio Neto: -1

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 25
  • Puntos de venta a fin de año: 25
  • Cambio Neto: 0

Sección V – Representaciones de Desempeño Financiero (Ítem 19, FDD 2020) y Análisis

  • Al 31 de diciembre de 2019, 313 ubicaciones franquiciadas de Crunch Fitness estaban abiertas o participaban en actividades de preventa. De esas ubicaciones, 250 ubicaciones se ubicaron a nivel nacional en los Estados Unidos y 63 ubicaciones se ubicaron internacionalmente.
  • De las 250 ubicaciones nacionales, 233 habían completado su primer entrenamiento y habían iniciado actividades de facturación para miembros. De estas 233 ubicaciones, 25 ubicaciones estaban relacionadas con afiliadas y operaban dentro de la estructura de participación de la Compañía.
  • Las ubicaciones excluidas de este análisis incluyen las 63 ubicaciones internacionales, las 17 ubicaciones que no estaban abiertas y las 53 ubicaciones que no…

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