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FDD Talk 2020: Revisión de franquicias de Abrakadoodle (Análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

Abrakadoodle Photo by bruce.lande

Abrakadoodle Foto de bruce.lande

En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de Abrakadoodle, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Abrakadoodle, con base en el Ítem 7 del FDD 2020 de la empresa
  • Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Abrakadoodle, según los Artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta Abrakadoodle franquiciados y propiedad de la empresa al comienzo del año y al final del año para 2017, 2018 y 2019, con base en el artículo 20 del FDD 2020 de la empresa
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de Abrakadoodle, con base en el Ítem 19 del FDD 2020 de la empresa, incluyendo información sobre:
  • Ventas brutas promedio, altas, bajas y totales de 2019 para el tercio superior, el tercio medio y el tercio inferior de los 23 propietarios de franquicias, que representan 30 unidades de franquicia, que tenían unidades de franquicia en funcionamiento durante al menos 24 meses con ingresos informados en al menos 12 de esos meses
  • Ventas brutas promedio, altas, bajas y totales de 2019 para 2 propietarios de franquicias, que representan 2 unidades de franquicia, que tuvieron unidades de franquicia en funcionamiento durante 12-23 meses con ingresos informados en al menos 12 de esos meses

Sección I – Antecedentes

19 cosas que debes saber sobre la franquicia Abrakadoodle

Declaración de comunicados de agradecimiento a las familias y los franquiciados

1. A mediados de julio de 2020, mientras continúa la pandemia de COVID-19, Rosemarie Hartnett, cofundadora y presidenta de Abrakadoodle, se tomó el tiempo para agradecer a las familias y los franquiciados por su perseverancia durante estos tiempos difíciles. Hartnett dijo: “Durante los últimos meses se nos ha pedido que soportemos lo que hace poco tiempo hubiera sido inconcebible. A medida que COVID-19 se extendió por nuestra nación, las empresas y las escuelas cerraron, las personas perdieron sus trabajos y muchas perdieron la vida. Me gustaría tomarme un momento para agradecer personalmente a nuestras familias de Abrakadoodle, las escuelas asociadas y los sitios comunitarios que han seguido apoyando los programas de Abrakadoodle”.

2. Hartnett agregó: “Como propietarios de pequeñas empresas, nuestros propietarios de franquicias se han movido rápidamente para traer nuestras clases de arte, campamentos y eventos en línea, proporcionar actividades y materiales de arte a las familias para usar en el hogar y trabajaron muy duro para mantenerse conectados con los niños y sitios de hospedaje que cuentan con nuestros programas. Incluso mientras sienten el impacto en sus negocios, han retribuido generosamente a sus comunidades a través de actividades y clases de arte gratuitas. ¡Gracias por su continuo apoyo! ¡Esperamos continuar brindando lo mejor en educación artística a las comunidades a las que servimos!”

une fuerzas con la escuela primaria de artes NB Cook en Pensacola, Florida

3. A principios de febrero de 2020, Abrakadoodle Pensacola anunció que ampliaría las oportunidades de aprendizaje creativo para los estudiantes de la comunidad gracias a una asociación formal con la Escuela Primaria de Artes NB Cook. La asociación pública/privada, que se firmó en febrero de 2020, beneficiará a los estudiantes con educación artística creativa para apoyar la misión de “brindar un entorno que cree oportunidades para que todos los estudiantes alcancen su máximo potencial mientras construyen una base para el aprendizaje continuo”.

4. Como miembro de la comunidad/negocios en el Consejo Asesor Escolar de la Escuela Primaria de Artes NB Cook, Colby Detwiler, directora educativa de Abrakadoodle Pensacola, está entusiasmada con esta asociación. Detwiler dijo: “Estoy entusiasmado con la oportunidad de profundizar el aprendizaje de los estudiantes a través de las artes visuales. Abrakadoodle Pensacola espera animar aún más a la comunidad escolar de NB Cook con actividades artísticas creativas y vibrantes”.

5. Además de impartir clases de arte los lunes después de la escuela, Abrakadoodle Pensacola se unirá a las ofertas de eventos familiares de NB Cook, como actividades artísticas durante la noche STEAM familiar, durante la cual Abrakadoodle involucrará a los estudiantes con sus lecciones de arte de gran prestigio que se centran en la ciencia, Tecnología, ingeniería y matemáticas con el arte como motor creativo para STEAM adelante con el desarrollo de habilidades del siglo XXI.

6. Abrakadoodle Pensacola también traerá pintura facial divertida para el WinterFest patrocinado por la PTA, y participará en la Noche de arte familiar.

7. Larry Knight, director de la Escuela Primaria de Artes de NB Cook, conoció a Colby en Pensacon en 2019 y contrató a Abrakadoodle Pensacola para brindar clases de arte después de la escuela en el otoño. El director Knight extendió la oferta de una asociación escolar después de presenciar el impacto positivo del programa extracurricular de Abrakadoodle y de imaginar más formas de llevar el arte de Abrakadoodle de alta calidad para beneficiar a su comunidad escolar.

8. NB Cook Elementary School of the Arts es una escuela magnet dentro del Distrito Escolar del Condado de Escambia y atiende a estudiantes en los grados K-5.

9. Rosemarie Hartnett, presidenta y cofundadora de Abrakadoodle, agregó: “Felicito a Colby por su asociación con esta escuela magnet para las artes. Con su pasión por el arte y la educación artística, sé que aportará una energía creativa maravillosa a esta comunidad escolar que beneficiará y deleitará a todos los involucrados”.

Campamento de verano divertido, en línea y en el sitio

10. En julio de 2020, Abrakadoodle publicó una publicación de blog sobre cómo la marca ha manejado su popular programa Summer Camps para este año, ya que el COVID-19 ha obligado a muchas empresas a reestructurar sus operaciones. Abrakadoodle decidió realizar muchos de sus campamentos de verano y clases en línea, para que los niños puedan seguir beneficiándose de hacer nuevos amigos y mantenerse comprometidos mientras fomentan su creatividad.

11. La marca dijo que los comentarios de las familias con respecto a los cambios han sido positivos y uno de los padres dijo: «Nos encantó lo creativa que era la clase en línea, lo comprometidos que estaban los niños y las hermosas piezas que crearon».

12. Según Abrakadoodle, “Sentirse conectado y comprometido es fundamental para el bienestar de los niños en este momento y debe ser el centro de sus actividades. Entendemos que el arte nos eleva y lo vemos como una forma de ayudar a los niños a concentrarse en lo positivo durante un momento tan estresante”.

13. En algunas ubicaciones de Abrakadoodle, se ofrecieron campamentos tradicionales en el lugar. Cumpliendo con los más altos estándares de pautas de seguridad, los campistas participaron en campamentos como ‘¡Es una jungla allá afuera!’

14. Abrakadoodle dijo que esperaba con ansias el año escolar 2020-2021 y que estaba trabajando activamente con sus escuelas asociadas y sitios comunitarios, preparándose para continuar brindando sus clases de educación artística a los niños, ya sea a través de clases en línea o presenciales. .

Historia de la Compañía

15. Abrakadoodle fue fundada en 2002 por Mary Rogers y Rosemarie Hartnett en el norte de Virginia. Rogers y Hartnett, quienes tenían pasión por el arte y la educación, sintieron que había una necesidad de mejores programas de arte para niños ya que la financiación del arte a menudo se recortaba primero en los presupuestos escolares.

16. Utilizando sus conocimientos artísticos, Rogers y Hartnett desarrollaron un programa de educación artística innovador y completo al que llamaron Abrakadoodle. Los primeros programas se ofrecieron en escuelas y sitios comunitarios en su área. Abrakadoodle fue un éxito instantáneo y la demanda de las clases creció en los años siguientes.

17. En 2004, Rogers y Hartnett comenzaron a otorgar franquicias a Abrakadoodle. Durante la próxima década, Abrakadoodle siguió creciendo en los EE. UU. y, para 2013, más de un millón de niños habían participado en el programa.

18. En 2016, Rogers se retiró de la empresa y poco después, Mega Education, una empresa de educación internacional, adquirió Abrakadoodle enfocada en brindar a los niños conceptos educativos de la más alta calidad. Hartnett permanece en la compañía como su presidente y Alice Wang intervino como directora ejecutiva. Hoy, hay ubicaciones de Abrakadoodle en seis países.

Franquicia Emprendedor 500

19. Abrakadoodle ocupó el puesto 459 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur 2020.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Abrakadoodle, según el artículo 7 del FDD 2020 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Abrakadoodle, según los artículos 5 y 6 del FDD 2020 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 37
  • Puntos de venta a fin de año: 40
  • Cambio Neto: +3

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 40
  • Puntos de venta al cierre del año: 42
  • Cambio Neto: +2

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 42
  • Puntos de venta al cierre del año: 43
  • Cambio Neto: +1

propiedad de la empresa

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 2
  • Puntos de venta a fin de año: 2
  • Cambio Neto: 0

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 2
  • Puntos de venta a fin de año: 2
  • Cambio Neto: 0

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 2
  • Puntos de venta a fin de año: 2
  • Cambio Neto: 0

Sección V – Representaciones de Desempeño Financiero (Ítem 19, FDD 2020) y Análisis

  • El 31 de diciembre de 2019, Abrakadoodle tenía 38 propietarios de franquicias que operaban 45 unidades de franquicia.
  • De esos franquiciados:
  • 23 habían estado operando unidades de franquicia durante al menos 24 meses con ingresos informados en al menos 12 de esos meses;
  • 5 habían estado operando unidades de franquicia durante al menos 24 meses con ingresos informados en menos de 12 de esos meses;
  • 2 habían estado operando unidades de franquicia durante 12 a 23 meses con ingresos informados en al menos 12 de esos meses;
  • 3 habían estado operando unidades de franquicia durante 12 a 23 meses con ingresos informados en menos de 12 de esos meses;
  • 4 habían estado operando unidades de franquicia por menos de 12 meses; y
  • 1 había estado inactivo (0 por motivos personales y 1 porque tenía menos de 12 meses de ingresos declarados).

Parte 1: Ventas brutas de 23 propietarios de franquicias, que representan 30 unidades de franquicia, que tenían unidades de franquicia en funcionamiento durante al menos 24 meses con ingresos informados en al menos 12 de esos meses

  • La siguiente tabla se basa en los informes de ventas brutas presentados por los 23 propietarios de franquicias, que representan 30 unidades de franquicia, que tenían unidades de franquicia en funcionamiento durante al menos 24 meses con ingresos informados en al menos 12 de esos meses.
  • Las Ventas brutas que se muestran en la tabla no reflejan las cuentas por cobrar que los propietarios de las franquicias tenían al 31 de diciembre de 2019, adeudadas por distritos escolares, escuelas y sitios comunitarios.

33% superior de propietarios de franquicias (8 propietarios de franquicias con un total de 13 unidades de franquicia operativas)

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