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FDD Talk 2019: Two Men and a Truck Franchise Review (Análisis de desempeño financiero, costos, tarifas y más)

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Foto de DOS HOMBRES Y UN CAMION

En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia Two Men and a Truck, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia Two Men and a Truck, con base en el Ítem 7 del FDD 2019 de la empresa
  • Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de dos hombres y un camión, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta Two Men and a Truck franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2016, 2017 y 2018, con base en el Ítem 20 del FDD 2019 de la compañía
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de Two Men and a Truck, con base en el Ítem 19 del FDD 2019 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • ventas brutas anuales promedio y mediana para los años 2014 a 2018 para todas las unidades operativas de franquicia que operaron durante 12 meses completos al 31 de diciembre de cada uno de esos años
  • ventas brutas anuales promedio y mediana; mano de obra directa: gastos salariales de la empresa de mudanzas; gastos de camiones de mudanza; otros gastos de mudanza: daños, suministros, otros costos directos; gastos de publicidad; gastos de instalaciones; cuotas de franquicia; gastos de personal de apoyo; otros gastos administrativos; y gastos anuales totales para unidades operativas de franquicia experimentadas (es decir, aquellas que estaban en funcionamiento al 31 de diciembre de 2018 y, en ese momento, habían estado en funcionamiento durante al menos cinco años)
  • ventas brutas anuales promedio y mediana; mano de obra directa: gastos salariales de la empresa de mudanzas; gastos de camiones de mudanza; otros gastos de mudanza: daños, suministros, otros costos directos; gastos de publicidad; gastos de instalaciones; cuotas de franquicia; gastos de personal de apoyo; otros gastos administrativos; y gastos anuales totales para cada uno de los primeros cuatro años de operación de nuevas unidades operativas de franquicia (es decir, aquellas que completaron sus primeros 12 meses de operación durante los años 2014 a 2018 y que estaban en operación al 31 de diciembre de 2018)
  • ventas brutas anuales promedio y mediana; mano de obra directa: gastos salariales de la empresa de mudanzas; gastos de camiones de mudanza; otros gastos de mudanza: daños, suministros, otros costos directos; gastos de publicidad; gastos de instalaciones; cuotas de franquicia; gastos de personal de apoyo; otros gastos administrativos; y gastos anuales totales para nuevas unidades operativas de franquicias de minimercados (es decir, aquellas que completaron sus primeros 12 meses de operación durante los años 2014 a 2018 y que estaban en operación al 31 de diciembre de 2018)

Sección I – Antecedentes

20 cosas que debe saber sobre la franquicia Two Men and a Truck

Se abre en el estado 44 y celebra el año de crecimiento en 2018

1. En febrero de 2019, Two Men and a Truck abrió en su estado número 44 y reflejó un exitoso año de crecimiento en 2018. El año pasado, Two Men and a Truck dio la bienvenida al sistema a 14 nuevos franquiciados que abrieron cinco nuevas ubicaciones y se hicieron cargo nueve territorios existentes.

2. El franquiciado Mike Reps abrió la primera ubicación de la compañía en Dakota del Norte, poniendo a Two Men and a Truck en el mapa en 44 estados de EE. UU. Reps tuvo un gran éxito con su ubicación en Rochester, Minnesota y abrió su segundo territorio a principios de 2019.

3. Además de su crecimiento comercial continuo, Two Men and a Truck continuó otorgando una alta prioridad a los miembros de su equipo y avanzando en sus carreras. Esto incluyó el programa anual de becas Moving People Forward de Mary Ellen, que brinda apoyo financiero a un gerente merecedor en el sistema para ayudarlo a abrir su propia franquicia en asociación con su franquiciado actual.

4. En 2018, la marca otorgó cuatro becas y la ganadora general, Liz Friedmann, tenía programado abrir su ubicación en Clifton, Nueva Jersey, en la primavera de 2019. La ubicación de Friedmann es la tercera en el estado, con capacidad para 11 más en todo Nuevo Jersey.

5. En 2018, Two Men and a Truck también entregó donaciones en efectivo y donó servicios de mudanza a sus numerosos socios benéficos, incluidos Operation Finalmente Home, Convoy of Hope y Cheeriodicals. Hasta la fecha, Two Men and a Truck ha donado más de $3 millones a organizaciones benéficas de todo el país.

6. Randy Shacka, presidente de Two Men and a Truck, dijo: “Retribuir a las comunidades a las que servimos es parte del ADN de Two Men and a Truck. Nuestra fundadora, Mary Ellen Sheets, inició esta precedencia con su espíritu caritativo: al final de su primer año en el negocio, donó sus primeros $1,000 en ganancias a 10 organizaciones benéficas locales diferentes. Desde entonces, esto se ha convertido en programas de todo el sistema que brindan apoyo a veteranos, niños, mascotas y personas afectadas por desastres naturales. Esperamos continuar con nuestras asociaciones establecidas con organizaciones benéficas mientras buscamos aún más oportunidades para retribuir en 2019”.

7. De cara a 2019, Two Men and a Truck planea otorgar de 10 a 13 nuevos territorios, incluidos tres minimercados, que es la opción de inversión más baja de la marca que brinda a los propietarios de franquicias flexibilidad para trabajar con menos personal y menos camiones en territorios más pequeños. .

8. Two Men and a Truck está buscando propietarios de franquicias para aumentar la presencia de la marca en Nueva Jersey, Nueva York, Connecticut, Nuevo Hampshire, Virginia, Rhode Island, Maryland, Seattle, Pensilvania, California y Vermont.

Comienza la séptima iniciativa anual de contratación del ‘Mes de la mudanza profesional’

9. A principios de marzo de 2019, Two Men and a Truck anunció su 7.° mes anual de cambio de carrera. La iniciativa de toda la compañía está dedicada a reclutar nuevos empleados para unirse a Two Men and a Truck antes de su temporada de mudanzas más ocupada. A medida que Two Men and a Truck expande su presencia sirviendo mudanzas domésticas y comerciales en los EE. UU., la empresa necesita trabajadores de mudanzas, conductores y representantes de servicio al cliente motivados y entusiastas que estén dispuestos a brindar el servicio al cliente característico de la marca a sus clientes.

10. El sistema de franquicias ve un gran aumento en la demanda de mudanzas durante la primavera y el verano, específicamente entre los meses de mayo y septiembre, y está buscando empleados para ayudar a satisfacer esa demanda. Two Men and a Truck está buscando empleados de todos los niveles, incluidos transportistas y conductores, representantes de servicio al cliente, administración y profesionales de marketing y recursos humanos.

11. El Mes del cambio de carrera de este año también generó conciencia antes de los primeros eventos del Día de contratación de la marca que se llevaron a cabo en las ubicaciones de Two Men and a Truck en cinco estados: Michigan el 10 de abril; Illinois el 17 de abril; Florida el 24 de abril; Texas el 1 de mayo; y Carolina del Norte el 8 de mayo.

12. Se pueden ver oportunidades de trabajo abiertas en ubicaciones de todo el país y enviar solicitudes a través del sitio web de carreras Two Men and a Truck.

13. Sara Bennett, directora de talentos de Two Men and a Truck, dijo: “No se necesitan habilidades especializadas para los roles de motor y conductor. Estamos buscando miembros del equipo enérgicos que puedan brindar un excelente servicio al cliente y que estén interesados ​​en crecer con una marca establecida. Esta es también una gran oportunidad para cualquiera que esté buscando complementar sus ingresos. Todos los días en Two Men and a Truck son diferentes, por lo que necesitamos personas que estén dispuestas a seguir la corriente y responder a las necesidades cambiantes. Damos la bienvenida a cualquier persona, desde estudiantes y atletas, hasta maestros y veteranos militares, para que vengan y se entrevisten con nosotros para estos importantes y cruciales puestos de primera línea del equipo”.

14. La compañía creó un programa interno en 2017 llamado XCELERATE que se enfoca en desarrollar miembros del equipo de todos los niveles y ofrecer un tipo de camaradería entre los miembros del equipo de primera línea en todo el país. A través del programa, la compañía reconoce a sus «Héroes del movimiento» al reconocer a los empleados que hacen todo lo posible para ayudar a los clientes o incluso por ser buenos samaritanos mientras están en sus comunidades. También se han desarrollado programas para que los miembros del equipo de primera línea y los gerentes continúen el desarrollo profesional dentro de sus funciones.

15. Bennett agregó: “Entendemos que hay muchas empresas excelentes para trabajar, pero no todas esas empresas brindan a sus empleados las herramientas que necesitan para acelerar sus carreras. Me enorgullece decir que comencé en Two Men and a Truck como asistente administrativo y ascendí desde allí. No solo ofrecemos a nuestros empleados un trabajo. Les ofrecemos la oportunidad de construir una carrera. Gracias a los programas internos para empleados como XCELERATE y las herramientas y cursos de desarrollo profesional que hemos desarrollado, nuestros empleados pueden crecer y tener éxito si están dispuestos a dedicar tiempo y esfuerzo”.

Historia de la Compañía

16. Two Men and a Truck fue fundada a principios de la década de 1980 por los hermanos Brig Sorber y Jon Sorber, quienes contaron con la ayuda de su madre Mary Ellen Sheets, en Lansing, Michigan. Los Sorber usaron una vieja camioneta para mover muebles y ganar algo de dinero extra mientras estaban en la escuela secundaria.

17. Su madre dibujó el logo de la figura de palo que la compañía todavía usa hoy. Después de que los Sorber se fueran a la universidad, Sheets se hizo cargo del negocio, compró un camión de 14 pies y contrató a un par de trabajadores de la mudanza.

18. La experiencia de Sheets con el análisis de datos, combinada con su compromiso con el servicio al cliente, le valió un lugar en un panel de la escuela de negocios de posgrado de 1988 en la Universidad Estatal de Michigan. Un compañero panelista sugirió que Sheets franquiciara Two Men and a Truck. Después de consultar con un abogado, Sheets otorgó las primeras franquicias de Two Men and a Truck a su hija, Melanie Bergeron.

19. Cuando Two Men and a Truck había crecido a 39 ubicaciones, Bergeron intervino como el representante de la empresa.
presidente. En la década de 1990, después de terminar la escuela, Brig y Jon Sorber regresaron a Two Men and a Truck. Ambos hermanos han ocupado numerosos puestos ejecutivos en la empresa: Jon es actualmente vicepresidente ejecutivo, mientras que Brig es director de marca. Hoy en día, hay ubicaciones de Two Men and a Truck en los Estados Unidos, Canadá y Europa.

Franquicia Emprendedor 500

20. Two Men and a Truck ocupó el puesto 258 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur de 2019.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de la franquicia Two Men and a Truck, según el artículo 7 del FDD 2019 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Two Men and a Truck, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2016

  • Puntos de venta al inicio del año: 248
  • Puntos de venta al cierre del año: 263
  • Cambio Neto: +15

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 263
  • Puntos de venta al cierre del año: 267
  • Cambio Neto: +4

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 267
  • Puntos de venta al cierre del año: 267
  • Cambio Neto: 0

propiedad de la empresa

2016

  • Puntos de venta al inicio del año: 2
  • Puntos de venta a fin de año: 2
  • Cambio Neto: 0

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 2
  • Puntos de venta a fin de año: 2
  • Cambio Neto: 0

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 2
  • Puntos de venta a fin de año: 3
  • Cambio Neto: +1

Sección V – Representaciones de Desempeño Financiero (Ítem 19, FDD 2019) y Análisis

  • El rendimiento financiero…

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