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FDD Talk 2019: Synergy HomeCare Franchise Review (Análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

Synergy HomeCare

Synergy HomeCare

En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información general sobre la oportunidad de franquicia de Synergy HomeCare, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Synergy HomeCare, con base en el Ítem 7 del FDD 2019 de la compañía
  • Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Synergy HomeCare, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta de Synergy HomeCare franquiciados y propios al comienzo del año y al final del año para 2016, 2017 y 2018, con base en el artículo 20 del FDD de 2019 de la empresa
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones del desempeño financiero de Synergy HomeCare, con base en el Ítem 19 del FDD 2019 de la empresa, incluyendo información sobre:
  • Ventas brutas promedio, mediana, máxima y mínima de 2018 por negocio para los 83 negocios franquiciados Synergy HomeCare de unidades múltiples (que operan 238 unidades franquiciadas) que han estado en funcionamiento durante 1 año o más al 31 de diciembre de 2018
  • Ventas brutas promedio, mediana, máxima y mínima de 2018 por negocio para los 47 negocios franquiciados de Synergy HomeCare de una sola unidad que han estado en funcionamiento durante 1 año o más al 31 de diciembre de 2018

Sección I – Antecedentes

13 cosas que debe saber sobre la franquicia Synergy HomeCare

Fundador/CEO hace predicciones para 2019 sobre el futuro de la industria del cuidado en el hogar

1. A fines de 2018, Home Health Care News entrevistó a directores ejecutivos y ejecutivos de alto nivel de algunas de las franquicias de atención domiciliaria más grandes del país para analizar los desafíos y oportunidades para estas empresas de cara al 2019. Una de las personas entrevistadas fue Peter Tourian, fundador y CEO de Synergy HomeCare.

2. Según Tourian, “una de las tendencias más impactantes para el próximo año será la continua y rápida evolución de la tecnología en toda la industria del cuidado del hogar en general. Desde plataformas de identificación de cuidadores y clientes hasta nuevos sistemas de facturación y cuentas por cobrar, la tecnología es y seguirá siendo un factor diferenciador para la atención domiciliaria que permitirá que nuestra empresa sirva a los clientes y logre resultados superiores. Esa tendencia no se limita al software; gran parte del hardware que empresas como la nuestra seguirán utilizando en nombre de los clientes evolucionará rápidamente. Esperamos que la ‘telesalud’ y otros nuevos avances se conviertan en la norma, y ​​los cuidadores complementarán estos avances para servir a los clientes de manera más efectiva”.

3. Tourian también dijo: “Como franquiciadores, Synergy HomeCare tiene una capacidad única para abordar estos avances de manera colectiva y agrupar recursos para garantizar que cada ubicación esté equipada para lidiar con los beneficios de la nueva tecnología y también con sus cargas, especialmente en el lado regulatorio. ”

4. Tourian agregó: “Otra tendencia en la que continuaremos enfocándonos es la educación del público en general. A principios de este año, CMS anunció que los servicios de atención domiciliaria no especializada como el nuestro se brindarían como un beneficio complementario para los planes Medicare Advantage (MA) en 2019. Todavía tenemos un camino por recorrer mientras educamos a los clientes y sus familias sobre los costos. asociados con la atención domiciliaria y las ventajas que pueden brindar empresas no calificadas como la nuestra”.

Franquiciado de Illinois Central gana el premio Best of Home Care de 2019

5. A mediados de marzo de 2019, Synergy HomeCare of Central Illinois anunció que Home Care Pulse le había otorgado el premio Best of Home Care de 2019. Synergy HomeCare of Central Illinois es una franquicia de propiedad y operación local con oficinas en Decatur, Champaign y Normal.

6. El premio Provider of Choice se basa en las calificaciones de satisfacción del cliente recopiladas a partir de entrevistas telefónicas realizadas por Home Care Pulse, una firma independiente de investigación de satisfacción. El premio reconoce el desempeño sobresaliente en las habilidades de los cuidadores, la compasión de los cuidadores, el profesionalismo de los cuidadores y el personal de la oficina, la comunicación de los proveedores y la mejora de las vidas de sus clientes y sus familias.

Synergy HomeCare of Metro New Jersey organiza una fiesta de cambio de imagen para el Día de la Madre

7. A principios de mayo de 2019, Synergy HomeCare de Metro New Jersey organizó una fiesta especial de cambio de imagen del Día de la Madre en Winchester Gardens en Maplewood, Nueva Jersey. La sensación de YouTube, la abuela Lill, y su nieto Kevin, una pareja amorosa con casi 600 000 seguidores en YouTube, se unieron a las festividades.

8. Los videos tutoriales de maquillaje de Grandma Lill obtienen la mayor cantidad de visitas en el canal de YouTube de Kevin y ella, y uno de sus videos recibió más de 1,1 millones de visitas. La abuela Lill y Kevin han sido embajadores de la marca Synergy HomeCare durante el año pasado, y Synergy HomeCare continuará la asociación hasta 2020.

9. Lill y Kevin aparecieron en la página central de la revista AARP como personas influyentes en las redes sociales mayores de 50 años justo antes de la fiesta de cambio de imagen del Día de la Madre.

Historia de la Compañía

10. Synergy HomeCare fue fundada en 2001 por Peter Tourian en Gilbert, Arizona. Antes de iniciar Synergy HomeCare, Tourian creó Synergy Staffing, una empresa de personal médico, en la década de 1990. Mientras Tourian convirtió a Synergy Staffing en una empresa exitosa, vio que la atención domiciliaria no médica era un servicio muy necesario que estaba infrautilizado y era poco conocido. Tourian sintió que aunque los estándares eran inconsistentes y el mercado estaba muy fragmentado, la necesidad de atención domiciliaria no médica estaba a punto de explotar a medida que la ola de baby boomers se convertía en personas de la tercera edad.

11. Después de una extensa planificación e investigación, Tourian finalmente estableció Synergy HomeCare para ofrecer atención domiciliaria confiable, profesional y asequible. Antes de que Tourian estuviera listo para comenzar a franquiciar el concepto Synergy HomeCare en 2005, probó el plan comercial, el plan de marketing y los sistemas que había establecido una y otra vez. Según Tourian, le llevó tres años desarrollar el prototipo insignia exactamente como él quería.

12. Una vez que comenzó la franquicia, Synergy HomeCare no tardó mucho en encontrar el éxito. Dentro de los cinco años posteriores al lanzamiento de su programa de franquicias, Synergy HomeCare alcanzó el hito de abrir más de 100 ubicaciones en 35 estados. Si bien Synergy HomeCare ha seguido creciendo en los Estados Unidos, la empresa fue adquirida por la firma de capital privado NexPhase en 2018.

Franquicia Emprendedor 500

13. Synergy HomeCare no se clasificó en la lista Franchise 500 de Entrepreneur de 2019.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Synergy HomeCare, según el artículo 7 del FDD de 2019 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Synergy HomeCare, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2016

  • Puntos de venta al inicio del año: 291
  • Puntos de venta a fin de año: 306
  • Cambio Neto: +15

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 306
  • Puntos de venta a fin de año: 312
  • Cambio Neto: +6

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 312
  • Puntos de venta al cierre del año: 317
  • Cambio Neto: +5

propiedad de la empresa

2016

  • Puntos de venta al inicio del año: 0
  • Puntos de venta a fin de año: 0
  • Cambio Neto: 0

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 0
  • Puntos de venta a fin de año: 0
  • Cambio Neto: 0

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 0
  • Puntos de venta a fin de año: 0
  • Cambio Neto: 0

Sección V – Representaciones de Desempeño Financiero (Ítem 19, FDD 2019) y Análisis

  • A los efectos de este Punto 19, cada “Unidad” de Synergy HomeCare se refiere a un único Territorio Protegido. Muchos Negocios de Synergy HomeCare operan más de una Unidad de Synergy HomeCare porque tienen múltiples Territorios Protegidos.
  • Al 31 de diciembre de 2018, había un total de 142 Negocios Synergy HomeCare en operación con un total de 317 Unidades.
  • El siguiente es un estado de las «Ventas brutas anuales promedio» de 130 negocios Synergy HomeCare que consisten en 285 Unidades que han estado en operación por 1 año o más al 31 de diciembre de 2018, para el período del 1 de enero de 2018 al 31 de diciembre , 2018.
  • Los 12 Negocios de Synergy HomeCare restantes, que constan de 32 Unidades, no se incluyeron en la siguiente información porque los Negocios de Synergy HomeCare no habían estado en funcionamiento durante 1 año o más al 31 de diciembre de 2018 o los negocios cerraron durante el año calendario 2018.
  • Las “Ventas brutas anuales promedio” se calcularon tomando las Ventas brutas totales informadas para cada Negocio de Synergy HomeCare por un franquiciado durante el año calendario 2018 y dividiéndolas por la cantidad de Negocios de Synergy HomeCare en la Cantidad de años de operación.
  • El franquiciador presentó las ventas brutas anuales promedio por negocios de Synergy HomeCare en lugar de por unidades individuales porque sus franquiciados informan las ventas brutas por negocio y no por unidades.
  • De los Negocios Synergy HomeCare en el estado, 47 de ellos operaban una Unidad y el resto operaba dos o más Unidades. La información presentada en la declaración no distingue entre los Negocios de Synergy HomeCare con una Unidad y los Negocios de Synergy HomeCare con dos o más Unidades.
  • Estos estados no han sido preparados de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados. Las cifras se compilaron a partir de los datos recibidos de los franquiciados de Synergy HomeCare utilizando un sistema uniforme de informes de ventas brutas al franquiciador.
  • Todos los negocios de Synergy HomeCare ofrecieron sustancialmente los mismos servicios al público. El franquiciador ofreció sustancialmente los mismos servicios a los negocios de Synergy HomeCare en los que se basan los datos.

Negocios de franquicias de unidades múltiples

Número de años en operación: 10 años

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