En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:
- Sección I: información general sobre la oportunidad de franquicia de Wild Birds Unlimited, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
- Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Wild Birds Unlimited, con base en el Ítem 7 del FDD 2019 de la compañía
- Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Wild Birds Unlimited, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía
- Sección IV – Número de puntos de venta de Wild Birds Unlimited franquiciados y de propiedad de la empresa al comienzo y al final del año para 2016, 2017 y 2018, con base en el artículo 20 del FDD de 2019 de la empresa
- Sección V – Presentación y análisis de las representaciones del desempeño financiero de Wild Birds Unlimited, con base en el Ítem 19 del FDD 2019 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
- ventas brutas promedio de los años fiscales 2016, 2017 y 2018 para aquellas franquicias de Wild Birds Unlimited abiertas y operativas durante al menos 24 meses consecutivos al 31 de diciembre de 2016, 31 de diciembre de 2017 y 31 de diciembre de 2018, respectivamente
- número real de tiendasque estuvieron abiertos y operativos durante al menos 24 meses a partir del final del año fiscal aplicable, que alcanzó ciertos niveles de ventas brutas para los años fiscales 2016, 2017 y 2018
- resumen de las ventas brutas de los primeros 12 meses completos de funcionamiento para tiendas que abrieron entre el 1 de enero de 2013 y el 31 de diciembre de 2017 y que habían completado al menos 12 meses completos de operación al 31 de diciembre de 2018
- resumen de ventas brutas para los segundos 12 meses completos de operación para tiendas que abrieron entre el 1 de enero de 2013 y el 31 de diciembre de 2017 y que habían completado al menos sus segundos 12 meses completos de operación al 31 de diciembre de 2018
- porcentaje de volumen de ventas mensual promedio que contribuyó a las ventas brutas de 2018 para aquellas franquicias de Wild Birds Unlimited abiertas y operativas durante todo 2018 y abiertas antes del 1 de enero de 2016
- costo promedio de los bienes vendidos para los productos ofrecidos por las tiendas abiertas durante al menos 24 meses al cierre de cada ejercicio fiscal 2015, 2016 y 2017, así como la promedio de publicidad y gastos salariales incurridos por las tiendas del primer año que completaron su primer año completo de operación en 2013, 2014, 2015, 2016 o 2017
- años fiscales 2015, 2016 y 2017 flujo de efectivo discrecional promedio del propietario logrado por las tiendas según lo informado por los franquiciados que estaban operando los 24 meses completos anteriores
Sección I – Antecedentes
19 cosas que debe saber sobre la franquicia Wild Birds Unlimited
Utiliza entrenadores comerciales para la implementación efectiva de iniciativas en todo el sistema
1. A principios de marzo de 2019, Wild Birds Unlimited dijo que estaba en proceso de implementar iniciativas en todo el sistema que se concibieron el año pasado después de consultar con entrenadores comerciales. El año pasado, Wild Birds Unlimited aprovechó a sus entrenadores comerciales para identificar una serie de iniciativas que posicionan a sus franquiciados para el éxito, agilizan las operaciones y fortalecen la experiencia del cliente.
2. Según Christa Anderson, entrenadora de negocios empresariales y gerente de desarrollo de operaciones, “Sabíamos que teníamos muchas iniciativas importantes para 2019. Estas iniciativas de todo el sistema presentadas a los franquiciados de Wild Birds Unlimited están destinadas a brindar a los propietarios las herramientas y el apoyo. para seguir siendo competitivos en un panorama minorista cambiante”.
3. Una de estas iniciativas se relaciona con la implementación continua de la plataforma minorista en línea de Wild Birds Unlimited, MyWBU. Otro cambio en el sistema Wild Birds Unlimited será la integración de un nuevo sistema de punto de venta (POS).
4. Anderson agregó: “Para nuestros propietarios de franquicias, MyWBU brinda el marco tecnológico y el apoyo de franquicias para tener éxito entre la competencia en línea y permite a nuestros clientes comprar en nuestras tiendas las 24 horas del día, los 7 días de la semana. [This] mejorará muchos aspectos de la propiedad y las operaciones del negocio”, dijo Anderson. “Será un sistema basado en la nube, por lo que será mucho más fácil estudiar y comprender el comportamiento y las tendencias de los clientes. Si bien es una aventura emocionante, será una transición compleja”.
5. Para apoyar a los franquiciados a medida que implementan, Wild Birds Unlimited también ofrecerá a sus franquiciados el «Plan de entrenamiento anual 2019» o ACP. Según Anderson, el plan «ayudará a los propietarios a crear la estrategia y la estructura necesarias para navegar estos cambios de gran impacto, ejecutar las operaciones diarias y mejorar las ventas y las ganancias».
6. Anderson explicó además: “El equipo de asesores empresariales de la UMC trabaja en colaboración con los propietarios para lograr su visión y aspiraciones empresariales. Esto lo logramos a través del Plan Anual de Coaching (ACP) 2019. El ACP guía al propietario a través de la planificación de la visión, el establecimiento de metas y la ejecución de las prioridades para el año”.
7. Los componentes del ACP que contribuyen a mantener la implementación de todo el sistema dentro de un cronograma son el Plan de un año y el Cronograma de capacitación del ACP. Anderson dijo: “El Plan de un año es específico de la tienda y describe las metas y prioridades que el propietario determina y ejecutará dentro del año. El cronograma de coaching de ACP identifica temas y enfoques mensuales que son sensibles al tiempo y ayuda a determinar las prioridades y los plazos”.
8. Además de sentar las bases para planes de entrenamiento personalizados, Wild Birds Unlimited también se encarga de ofrecer canales estructurales de apoyo para los franquiciados mientras trabajan en la implementación. “[We offer] llamadas de asesoramiento mensuales, visitas in situ de asesores, reuniones de mercado dirigidas por propietarios de tiendas con la supervisión del Centro de apoyo de franquicias, comités temáticos y la Conferencia anual de liderazgo empresarial”, explicó Anderson. También enfatizó que a medida que los franquiciados navegan por el proceso de implementación, se les alienta a comunicarse con cualquier pregunta o inquietud que puedan tener.
amplía la línea de productos de mantequilla de corteza
9. A mediados de enero de 2019, Wild Birds Unlimited anunció que había ampliado su línea de productos Jim’s Birdacious® Bark Butter®. Como resultado, los productos Bark Butter de la marca ahora atraen hasta 148 especies de aves y se pueden usar en cualquier lugar para atraer la más amplia variedad de aves sin que los entusiastas de la observación de aves tengan que preocuparse de que las ardillas y otras criaturas del patio trasero los consuman.
10. La línea de productos ahora incluye Hot Pepper Bark Butter, Bugs & Bits™ y QuickBites™ Bark Butter®. La mantequilla de corteza de pimiento picante, en particular, es un gran cambio de juego para los entusiastas de la alimentación de aves. El producto está elaborado con un aceite de pimienta especial que disuade a las ardillas.
11. Wild Birds Unlimited también realizó un cambio importante en sus productos Bark Butter al agregar calcio. Esto ayuda a las aves a satisfacer sus necesidades nutricionales, especialmente durante la temporada de anidación de primavera. Brian Cunningham, gerente de educación de productos y pasatiempos de Wild Birds Unlimited, dijo: “El calcio es un mineral que es muy difícil de encontrar para las aves. Lo necesitan en grandes cantidades cuando están poniendo huevos. Los pájaros bebés en crecimiento también necesitan calcio. Tenerlo todo en Bark Butter es extremadamente conveniente”.
12. Según Cunningham, la expansión de la línea de productos Bark Butter era importante para Wild Birds Unlimited. Cunningham dijo: “Tenemos clientes de personas y clientes de aves. Nos preguntamos cómo podríamos atraer nuevas aves y también ver los comportamientos de las aves que no se ven comúnmente en la mayoría de los patios traseros. Por supuesto, también queríamos asegurarnos de que fuera seguro y efectivo”.
13. Jim Carpenter, fundador y director ejecutivo de Wild Birds Unlimited, ideó la primera receta de Bark Butter hace unos 30 años para atraer a una escurridiza enredadera marrón. Carpenter decidió comenzar a vender una línea de Bark Butters basada en su receta original en Wild Birds Unlimited hace unos 10 años.
14. Según Cunningham, “Tomó alrededor de dos años obtener la fórmula correcta. Hoy en día, nuestros productos Bark Butter son súper efectivos para atraer todo tipo de pájaros. Al principio, descubrimos que atraía a 100 especies diferentes y comenzamos a desarrollar otras variaciones, desde fórmula para untar hasta pequeños bocados. Ahora, somos hasta 148 especies diferentes. Ningún otro alimento para pájaros atrae a tantas aves. Poder traer nueva actividad de aves a los patios de nuestros clientes es algo verdaderamente maravilloso”.
15. Actualmente, Bark Butter de Wild Birds Unlimited ha recorrido un largo camino. Cunningham dijo: “Tenemos ocho variaciones diferentes de Bark Butter. Hemos desarrollado bocados, cilindros, tortas y bocados rápidos, que brindan a nuestros clientes diversas formas de ofrecérselo a las aves. A la gente le encanta. Es fácil. Es conveniente. Les encanta agregarlo a su línea de alimentos para sus pájaros y les encanta poder sentarse y observar nuevos comportamientos y pájaros nuevos. Poder ver 148 especies de aves en el transcurso de 10 años es fenomenal, pero aún hay más especies por ahí. Siempre estamos buscando cuál es el siguiente paso. Siempre queremos mejorar la experiencia de las personas en sus patios traseros”.
Historia de la Compañía
16. Wild Birds Unlimited fue fundada en 1981 por Jim Carpenter en Indianápolis, Indiana. Carpenter, un entusiasta de las aves de toda la vida, decidió convertir su pasatiempo en un pequeño negocio, a pesar de no tener ninguna experiencia empresarial. Carpenter fue un científico al principio de su carrera, obtuvo su título en biología y su maestría en ciencias hortícolas.
17. Incluso después de que Carpenter abriera el primer Wild Birds Unlimited y comenzara a otorgar franquicias al año siguiente, pensó en el negocio más como un pasatiempo. Carpenter dice que le tomó alrededor de siete u ocho años darse cuenta de que manejar Wild Birds Unlimited se había vuelto abrumador.
18. En 1990, casi una década desde el lanzamiento de Wild Birds Unlimited, Carpenter asistió a un retiro de fin de semana llamado Birthing of Giants y experimentó capacitación empresarial por primera vez. Después de aprender más sobre negocios, Carpenter creó un grupo asesor estratégico en 1995 para ayudarlo a administrar Wild Birds Unlimited y continuar con el crecimiento de la empresa. La estrategia de Carpenter funcionó y, en la actualidad, hay tiendas Wild Birds Unlimited en los Estados Unidos y Canadá.
Franquicia Emprendedor 500
19. Wild Birds Unlimited ocupó el puesto n.º 132 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur de 2019.
Sección II – Costos Estimados
- Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Wild Birds Unlimited, según el artículo 7 del FDD de 2019 de la compañía.
Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas
- Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Wild Birds Unlimited, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía.
Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios
franquiciado
2016
- Puntos de venta al inicio del año: 292
- Puntos de venta a fin de año: 306
- Cambio Neto: +14
2017
- Puntos de venta al inicio del año: 306
- Puntos de venta al cierre del año: 327
- Cambio Neto: +21
2018
- Puntos de venta al inicio del año: 327
- Puntos de venta al cierre del año: 338
- Cambio Neto: +11
propiedad de la empresa
2016
- Puntos de venta al inicio del año: 0
- Puntos de venta a fin de año: 0
- Cambio Neto: 0
2017
- Puntos de venta al inicio del año: 0
- Puntos de venta a fin de año: 0
- Cambio Neto: 0
2018
- Puntos de venta al inicio del año: 0
- Puntos de venta…
