En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:
- Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de Real Property Management, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
- Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Administración de Bienes Raíces, con base en el Ítem 7 del FDD 2019 de la empresa
- Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas para una franquicia de administración de bienes inmuebles, con base en los artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía
- Sección IV – Número de establecimientos de Administración de Bienes Inmuebles propios y franquiciados al inicio y al cierre del ejercicio 2016, 2017 y 2018, con base en el Ítem 20 del FDD 2019 de la compañía
- Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de Real Property Management, con base en el Ítem 19 del FDD 2019 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
- Número medio y mediano de unidades gestionadas por franquicia e ingresos anuales por unidad en 2018 para reportar franquicias de más de 1 año y menos de 3 años, reportar franquicias de más de 3 años y todas las 279 reportando franquicias que estuvieron operando durante al menos 12 meses al 31 de diciembre de 2018
- Renta promedio y mediana 2018 para las 273 franquicias informantes que estuvieron operando durante al menos 12 meses al 31 de diciembre de 2018
Sección I – Antecedentes
14 cosas que debe saber sobre la franquicia de administración de bienes inmuebles
Adquirido por Neighborly
1. A fines de febrero de 2019, la empresa matriz de Real Property Management, Property Management Business Solutions, LLC, fue adquirida por Neighborly, anteriormente Dwyer Group. El acuerdo marca la undécima adquisición de Neighborly en los últimos 42 meses. Neighborly ahora tiene 20 marcas de consumo, 18 de ellas franquiciadas, con más de 3100 franquiciados y ocho centros de soporte corporativo en Norteamérica, Reino Unido y Alemania.
2. Mike Bidwell, director ejecutivo de Neighborly, dijo: “Real Property Management es ideal para la creciente familia de marcas de servicios de franquicia de Neighborly, ya que comparte nuestra misión de ayudar a los propietarios a proteger y mantener su inversión más valiosa. Esperamos aumentar esa presencia, aprovechando los servicios de nuestras marcas de servicio existentes en América del Norte y brindando la mejor solución profesional para la administración de propiedades”.
3. Real Property Management se especializa en otorgar un sistema de franquicia a los franquiciados que administran casas unifamiliares, casas adosadas, condominios, multicines y pequeños edificios de apartamentos sin administración en el lugar. Sus servicios incluyen la búsqueda y selección de inquilinos, la finalización de los contratos de arrendamiento, el cobro del alquiler y la organización de las reparaciones necesarias. Las oficinas de Administración de Bienes Raíces también administran el cumplimiento legal de las leyes de bienes raíces locales, estatales y federales.
4. Según Lukas Krause, director ejecutivo de Real Property Management en el momento de la adquisición, “Durante más de 30 años, miles de propietarios e inversionistas de propiedades en alquiler en todo el país han confiado en las oficinas de Real Property Management para cuidar de sus propiedades en alquiler. Confío en que, bajo la guía y el liderazgo de Neighborly, esta organización seguirá creciendo y brindará una gran oportunidad de franquicia para los empresarios actuales y potenciales”. Krause continuará supervisando la red de franquicias en el rol de presidente de marca dentro de la organización Neighborly.
Nombra nuevo vicepresidente de marketing
5. A mediados de abril de 2018, Real Property Management anunció la incorporación de Kent Frogley a su equipo de liderazgo sénior. Frogley aporta una gran experiencia en marketing con planes para impulsar el desarrollo de todo el sistema. Con una amplia experiencia en marcas en crecimiento, planificación estratégica, desarrollo de programas y mejora de la rentabilidad, Frogley desempeñará un papel fundamental en la mejora del marketing de marca para lograr las metas, los objetivos y la visión estratégica de la empresa.
6. La experiencia previa de Frogley incluye roles globales y nacionales como CMO en el espacio de productos de consumo, socio y vicepresidente sénior en el campo de servicios profesionales y capacitación, y liderazgo de marketing en educación superior, así como también trabajo para Procter and Gamble, General Mills y M&M. Marte.
7. Frogley dijo: “En el espacio de administración de propiedades, Real Property Management continúa liderando con un fuerte reconocimiento y elogios en las áreas de estabilidad financiera, tasa de crecimiento y poder de marca, sin mencionar el servicio al cliente y los niveles de satisfacción. Estoy emocionado de ser parte de este equipo. Con la reciente incorporación de Real Property Management a Neighborly y su familia de marcas basadas en servicios, existen aún más oportunidades para aumentar el valor y el servicio que ofrecemos a nuestros clientes”.
8. Frogley asumió el cargo de director de marketing con la jubilación de Robert Pifke, exdirector de marketing de Real Property Management, a principios de abril. En su nuevo cargo en Real Property Management, Frogley tendrá la tarea de brindar liderazgo estratégico y apoyo a la red nacional de la compañía de más de 300 ubicaciones, además de introducir programas que mejorarán los esfuerzos generales de marketing.
9. Lukas Krause, presidente de Real Property Management, agregó: “Nos complace dar la bienvenida a Kent al equipo de Real Property Management. Sus décadas de experiencia y habilidades, así como su pasión por el trabajo que realiza, serán una gran adición a nuestra empresa. Confío en su capacidad para ayudar a liderar Real Property Management hacia el éxito y el crecimiento continuos en 2018 y los años siguientes”.
Historia de la Compañía
10. Real Property Management fue fundada en 1986 por Kirk McGary en Salt Lake City, Utah. Mientras McGary estaba en la universidad, algunos amigos lo invitaron a unirse a su negocio de administración de propiedades, lo que le proporcionó la experiencia que necesitaba para iniciar su propio negocio.
11. Durante las siguientes dos décadas, McGary mantuvo lento el crecimiento de Real Property Management y solo abrió algunas oficinas adicionales en Utah. Eventualmente, McGary se dio cuenta de que nadie estaba operando un negocio de administración de propiedades a nivel nacional y vio la oportunidad de comenzar a franquiciar el concepto de administración de propiedades inmobiliarias.
12. Después de asociarse con otro empresario, Doug Oler, que tiene una amplia experiencia empresarial en la gestión de empresas de unidades múltiples, McGary lanzó la primera oficina franquiciada de Real Property Management en 2005. Para 2011, Real Property Management había abierto su franquicia número 50.
13. En 2018, mientras Real Property Management seguía creciendo en los Estados Unidos y Canadá, Neighborly, anteriormente Dwyer Group, adquirió Property Management Business Solutions, LLC, que es el franquiciador de las oficinas de Real Property Management. Real Property Management tenía casi 300 franquicias en los Estados Unidos a finales de 2018.
Franquicia Emprendedor 500
14. Real Property Management ocupó el puesto n.º 491 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur en 2019.
Sección II – Costos Estimados
- Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Real Property Management, según el artículo 7 del FDD de 2019 de la compañía.
Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas
- Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Real Property Management, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía.
Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios
franquiciado
2016
- Puntos de venta al inicio del año: 264
- Puntos de venta al cierre del año: 262
- Cambio Neto: -2
2017
- Puntos de venta al inicio del año: 262
- Puntos de venta al cierre del año: 276
- Cambio Neto: +14
2018
- Puntos de venta al inicio del año: 276
- Puntos de venta al cierre del año: 298
- Cambio Neto: +22
propiedad de la empresa
2016
- Puntos de venta al inicio del año: 7
- Puntos de venta a fin de año: 7
- Cambio Neto: 0
2017
- Puntos de venta al inicio del año: 7
- Puntos de venta a fin de año: 8
- Cambio Neto: +1
2018
- Puntos de venta al inicio del año: 8
- Puntos de venta a fin de año: 0
- Cambio Neto: -8
Sección V – Representaciones de Desempeño Financiero (Ítem 19, FDD 2019) y Análisis
- Todos los meses, Real Property Management solicita que todos los propietarios de franquicias proporcionen cierta información financiera y de otro tipo relacionada con la operación de su negocio de franquicia de Real Property Management durante ese mes.
- Al 31 de diciembre de 2018, Real Property Management tenía 201 propietarios de franquicias que operaban 298 franquicias de Real Property Management. Los informes mensuales de estos propietarios de franquicias brindan la única visibilidad de Real Property Management sobre los resultados financieros de las operaciones de los propietarios de franquicias individuales.
- Ni Real Property Management ni sus contadores públicos autorizados independientes han auditado o verificado de forma independiente ninguno de los datos presentados por los franquiciados. Los franquiciados no están obligados a utilizar los principios de contabilidad generalmente aceptados al informar estas cifras.
- En su esfuerzo por proporcionar datos de desempeño financiero para una muestra representativa de la red de franquicias de Real Property Management, Real Property Management tomó los siguientes pasos para proporcionar los siguientes datos de ingresos:
- 1. Datos eliminados de propietarios en su periodo de puesta en marcha. Hubo 13 franquicias cuyos datos no fueron incluidos porque su negocio estaba dentro de sus primeros 12 meses de operación.
- 2. Datos eliminados de propietarios que no informan. Los datos de 6 franquicias eran insuficientes y, por lo tanto, no se incluyeron.
- Los siguientes gráficos representan la cantidad promedio y mediana de unidades y los ingresos promedio y medianos por unidad que administran los franquiciados de Real Property Management. Los datos se desglosan según la antigüedad de la franquicia, según el año en que se abrió la franquicia.
- Los datos de ingresos anuales promedio y medianos por unidad se extrajeron de los informes de franquiciados descritos anteriormente.
- “Ingresos anuales”, como se usa en las siguientes tablas, significa la suma de los Ingresos brutos por ventas y mantenimiento de cada franquiciado durante el año fiscal que finalizó el 31 de diciembre de 2018.
- Las ventas brutas incluyen los ingresos y recibos totales de cualquier fuente (ya sea en forma de efectivo, crédito, acuerdo de pago, trueque, comercio u otra contraprestación) que surjan, directa o indirectamente, de la operación o en relación con el negocio. ya sea bajo cualquiera de las Marcas o de otra manera, incluidos, entre otros, todos los ingresos de cualquier seguro de interrupción comercial, menos los Ingresos de mantenimiento.
- Las ventas brutas excluyen los impuestos sobre las ventas recaudados de los clientes y pagados a la autoridad fiscal correspondiente y cualquier otro reembolso, rebaja o descuento de buena fe que Real Property Management autorice por escrito.
- Los ingresos de mantenimiento incluyen todos los ingresos brutos derivados de las reparaciones y los servicios de mantenimiento de bienes inmuebles o equipos, como, entre otros, pintura, cuidado del césped, mantenimiento preventivo, limpieza, plomería y reparaciones generales de bienes inmuebles o equipos, ya sea los ingresos son generados por (i) el franquiciado; (ii) cualquier entidad comercial que controle, sea controlada o esté bajo control común con el franquiciado; o (iii) cualquier persona o familiar de cualquier persona con un interés de propiedad en el franquiciado.
- Los gastos traspasados, como los costos de proveedores externos, no pueden deducirse de los ingresos de mantenimiento sin…
