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FDD Talk 2016: The Restoration 1 Franchise Opportunity (Análisis de rendimiento financiero, costos estimados y otras cosas importantes que debe saber)

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Restauración 1

Para obtener la información financiera más actualizada, visite nuestra última publicación de FDD Talk que analiza los ingresos, gastos y/o ganancias promedio de la Restauración 1.

En esta publicación de FDD Talk 2016, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de Restauración 1, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia Restauración 1, con base en el Ítem 7 del FDD 2016 de la empresa
  • Sección III – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de Restauración 1, con base en el Ítem 19 del FDD 2016 de la empresa, incluyendo información sobre:
  • Ingresos brutos medios, altos y bajos de 2015 para negocios franquiciados de Restauración 1 que habían estado en funcionamiento durante más de 36 meses, 24-36 meses y 12-24 meses, respectivamente

Sección I – Antecedentes

Andor Kovacs, de origen húngaro, es el fundador y director ejecutivo de Restoration 1. Se mudó a los EE. UU. en 1999 después de que un romance salió mal y solo quería alejarse de todo.

Restoration 1 es en realidad su segunda empresa de restauración. Comenzó el primero, llamado Mayer Flood Restoration, en Daytona Beach con un par de socios. Pero los socios no pudieron ponerse de acuerdo sobre cómo administrar el negocio y le enviaron un fax a Kovacs expulsándolo de la empresa. No hace falta decir que fue una experiencia perturbadora.

Sin embargo, no permitió que eso lo detuviera y pronto logró poner en marcha su segundo intento, Restoration 1, que comenzó a otorgar como franquicia en 2009. Con sede en Fort Lauderdale, FL, la compañía se especializa en respuesta de emergencia las 24 horas para proporcionar agua. extracción, remediación de moho, secado, deshumidificación, restauración de daños por fuego y humo, servicios de respuesta a tormentas y servicios generales de mantenimiento y limpieza para propietarios de viviendas y negocios.

Actualmente, la cadena consta de 39 ubicaciones, 27 en los EE. UU. (una de las cuales es propiedad de la empresa) y 12 en Canadá. Así es como Restauración 1 busca limpiar en la industria de restauración y mitigación de emergencia:

Un mercado fuerte

Por desafortunados que sean, hay todo tipo de daños causados ​​por vientos, tormentas, incendios y agua todos los días en todas las comunidades de todo el planeta, razón por la cual el mercado de la restauración doméstica es una industria de $ 60 mil millones y sigue creciendo. Casi 1 millón de personas se ven afectadas cada año por desastres naturales, y muchas de ellas necesitarán servicios de restauración de algún tipo.

Negocio a prueba de recesión

Los desastres no se toman vacaciones cuando la economía está baja y, en su mayor parte, son las compañías de seguros las que pagan este tipo de servicio de restauración, por lo que la Restauración 1 a menudo se convierte en una especie de defensora en nombre del propietario con el seguro. compañías.

Franquiciados altamente capacitados

Todos los franquiciados deben pasar por una amplia capacitación del IICRC, el Instituto de Inspección, Limpieza y Certificación de Restauración. Tiene una duración de ocho semanas, con dos semanas cada uno para la remediación de agua, fuego, moho y humo.

Liderazgo refrescante

Kovacs ha hablado extensamente sobre su visión del liderazgo como se cita en Noticias de negocios diarias: “Un líder coloca a las personas que lo rodean en una posición que los prepara para el éxito. Esta es una tarea difícil, porque un líder debe tener una comprensión profunda de cada individuo, como comprender sus objetivos profesionales y saber qué los motiva. Al comprometerse a ayudar a cada persona a lograr sus propias metas personales, el líder prepara a la organización para la grandeza. Los líderes son [also] buenos oyentes. Escuchan señales verbales y no verbales para comprender [what is] ocurriendo en la organización. Esto le permite abordar los problemas antes de que se conviertan en grandes problemas”.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Restauración 1, según el Artículo 7 del FDD de 2016 de la compañía.

Sección III – Representaciones de desempeño financiero (ítem 19, FDD 2016) y análisis

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