En esta publicación de FDD Talk 2016, aprenderá lo siguiente:
- Sección I: Información general sobre la oportunidad de franquicia de Snap-on Tools, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
- Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Herramientas Snap-on, con base en el Ítem 7 del FDD 2016 de la empresa
- Sección III – Presentación y análisis de las representaciones del desempeño financiero de Snap-on Tools, con base en el Ítem 19 del FDD 2016 de la empresa, incluyendo información sobre:
- número y porcentaje de franquiciados de Snap-on Tools para cada uno de los rangos dados de «Ventas pagadas» durante el período de informe de 2015presentado en incrementos de $25,000 entre $175,000 y $1,200,000+ por año (la muestra incluye solo aquellos franquiciados que operaron durante los 12 meses del período de informe de 2015 y para los cuales el franquiciador recibió información de Ventas pagadas para el período completo)
- descuento promedio a los franquiciados de los precios minoristas sugeridos, basado en todas las compras de franquicias de productos de Snap-on Tools en 2015
Sección I – Antecedentes
Fue en 1920 cuando Joseph Johnson y William Seidemann se unieron para convertir una brillante idea en una realidad empresarial. En aquel entonces, una llave inglesa era una llave inglesa, y había que tener muchas llaves diferentes para hacer muchos trabajos diferentes. Su idea era diseñar una llave inglesa con casquillos intercambiables que pudieran encajar en el mango para diferentes trabajos. Por lo tanto, una herramienta podría hacer muchos trabajos diferentes simplemente cambiando el zócalo. Esta fue una revolución completa en la industria de herramientas de esa época.
Su otra idea innovadora fue vender las herramientas llevándolas a los clientes y mostrándoles cómo funcionan, una tarea asumida en los primeros días por Stanton Palmer y Newton Tarble.
La empresa ha crecido a lo largo de las décadas para incluir una línea de productos de más de 22 000 herramientas diferentes para todo tipo de propósitos, pero la empresa todavía las vende directamente a los clientes, ahora en camiones que visitan las instalaciones de los clientes cada semana.
La franquicia comenzó en 1991. El número total de ubicaciones se mantuvo estable o aumentó ligeramente durante la última década y actualmente se ubica en 3,318 unidades nacionales, 1,261 unidades internacionales en 130 países y otras 225 que son propiedad de la empresa para un gran total de más de 4.800.
Ahora es una empresa S&P 500 de $ 3.3 mil millones con sede en Kenosha, WI. Así es como Snap-on Tools mantiene las cajas de herramientas de sus clientes bien provistas de manera ágil:
Un enfoque cada vez más amplio
No es sorprendente que, durante muchas décadas, los principales clientes de Snap-on hayan sido principalmente talleres de reparación de vehículos y departamentos de servicio en concesionarios de automóviles. Pero hoy en día la empresa vende a todo tipo de técnicos de reparación, incluso a cualquier negocio que tenga necesidad de herramientas, lo cual es un mercado muy abierto.
La propuesta de valor
En general, es un concepto bastante simple: las personas que necesitan herramientas pueden obtenerlas cada semana de un proveedor que se presenta en su puerta con un camión completamente equipado con herramientas, equipos e información de reparación y soluciones de sistemas.
Una empresa y una marca sólidas
Los franquiciados disfrutan de los beneficios de estar respaldados por una empresa de $ 3.3 mil millones que siempre tiene en mente la innovación y la calidad. Es la marca de herramientas profesionales número 1 en el mundo y la marca más demandada por los técnicos de reparación profesionales porque es una marca confiable desde 1920.
Compromiso con la Calidad del Producto
Snap-on tiene una reputación estelar que trabaja incansablemente para mantener. Como se indica en el sitio web de la empresa: “El desarrollo y la innovación de productos siguen siendo una prioridad principal para Snap-on. Lo mismo ocurre con la lealtad a nuestros clientes. De hecho, muchos de nuestros productos son el resultado directo de los aportes de los técnicos. Nuestros clientes han aprendido a confiar en nosotros para que les brindemos las soluciones exactas que necesitan, más que cualquier otro proveedor de herramientas”.
Eso significa amplitud de la línea de productos y herramientas que hacen el trabajo de manera rápida y eficiente. Un indicador del éxito de Snap-on en este sentido: más de 2000 patentes activas y pendientes en todo el mundo.
Sección II – Costos Estimados
- Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Snap-on Tools, según el artículo 7 del FDD de 2016 de la compañía.
Sección III – Representaciones de desempeño financiero (ítem 19, FDD 2016) y análisis
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