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FDD Talk 2016: La oportunidad de franquicia de la fábrica de chocolate de las Montañas Rocosas (Análisis de rendimiento financiero, costos estimados y otras cosas importantes que debe saber)

Rocky Mountain Chocolate Factory Photo by SomethingInspiredMe

Fábrica de chocolate de las Montañas Rocosas Foto de SomethingInspiredMe

Para obtener la información financiera más actualizada, visite nuestra última publicación de FDD Talk que analiza los ingresos, gastos y/o ganancias promedio de Rocky Mountain Chocolate Factory.

En esta publicación de FDD Talk 2016, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de Rocky Mountain Chocolate Factory, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Rocky Mountain Chocolate Factory, con base en el ítem 7 del FDD 2016 de la empresa
  • Sección III – Presentación y análisis de las representaciones del desempeño financiero de Rocky Mountain Chocolate Factory, con base en el Ítem 19 del FDD 2016 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • ventas minoristas brutas anuales promedio para el 25 % superior, el 50 % medio, el 25 % inferior y las 187 tiendas Rocky Mountain Chocolate Factory con franquicia que había estado abierto durante al menos 12 meses al final del año fiscal más reciente de la compañía, 29 de febrero de 2016 (esta información es para los 12 meses anteriores a esa fecha)
  • Ventas minoristas brutas anuales reales para los 5 primeros y los 5 últimos de los 140 principales (o el 75 %) de las 187 tiendas Rocky Mountain Chocolate Factory en la muestra

Sección I – Antecedentes

Las huellas flexibles de Rocky Mountain Chocolate Factory ofrecen opciones dulces en cualquier lugar

Rocky Mountain Chocolate Factory es una de esas tiendas que pueden aparecer en casi cualquier lugar, desde una ubicación frente a la calle hasta un quiosco en el aeropuerto, debido a la flexibilidad de las huellas de las tiendas.

Con ubicaciones en todo el mundo, las huellas de quiosco, en línea y de tienda completa de la marca se pueden encontrar a lo largo de las aceras, en los centros comerciales, en los centros turísticos y en las terminales de los aeropuertos, ofreciendo la tentación de los dulces a niños y adultos por igual.

La empresa tiene su sede en Durango, Colorado, donde los chocolates y los dulces se fabrican a mano en su fábrica de 52 000 pies cuadrados y se entregan a través de sus camiones refrigerados.

Tantas opciones

Rocky Mountain Chocolate Factory crea alrededor de 300 tipos de chocolates y otros dulces, desde productos básicos como fudge y chocolates finos en caja hasta golosinas de temporada para las fiestas y otras ocasiones especiales.

El dulce característico de la compañía es el oso, una golosina del tamaño de una pata hecha de caramelo, nueces tostadas y chocolate. También son populares las cremas de mantequilla, los racimos de nueces, las trufas y el toffee, así como una taza gigante de mantequilla de maní llamada Bucket. La compañía ahora también vende dulces sin azúcar y sin azúcar agregada.

Ya sea para consumo inmediato o para ser empacados en cajas, bolsas y latas decorativas, estas golosinas están diseñadas para hacer felices a las personas, que es el lema de la compañía: “Hacer felices a las personas desde 1981”.

Los clientes pueden ver cómo se hacen los dulces

Las tiendas individuales preparan algunos artículos, como dulce de azúcar, caramelo y manzanas acarameladas, dulces de chocolate y dulces, a la vista de los clientes, utilizando métodos tradicionales que incluyen cocinar en calderas de cobre en estufas a gas y enfriar en mesas de enfriamiento de losas de mármol.

La mudanza a Durango impulsó la creación de la fábrica de chocolate Rocky Mountain

La empresa fue fundada en 1981 por Frank Crail, quien recientemente se había mudado a Durango con su esposa para formar su familia. Al decidir que había una necesidad de una tienda de chocolates en Durango, Crail pidió un préstamo de $50,000 para iniciar el negocio, asociándose con dos inversionistas que luego abandonaron la empresa. Sigue siendo el director general de la empresa.

La franquicia comenzó en 1982 con dos ubicaciones en Colorado Springs, Colorado y Park City, Utah.

RMCF, Kellogg’s Combine para cereales de chocolate premium

La compañía se asoció con Kellogg’s en 2013 para crear un cereal Rocky Mountain Chocolate Factory con hojuelas de maíz endulzadas, almendras en rodajas y trozos de chocolate. Una prueba generó críticas positivas e interés de los clientes, por lo que en 2014 Kellogg’s produjo el cereal en todo el país.

La empresa continúa el declive en la franquicia 500

Rocky Mountain Chocolate Factory ocupó el puesto 369 en la lista Entrepreneur’s Franchise 500 de 2016. Es la clasificación más baja para la empresa, que ha estado cayendo cada año desde que alcanzó el puesto 135 en 2010.

El número de ubicaciones también ha ido disminuyendo, aunque las ubicaciones internacionales han aumentado mientras que las ubicaciones nacionales han disminuido. A finales de 2015, la empresa contaba con 193 tiendas franquiciadas en EE. UU., 90 tiendas internacionales y tres tiendas corporativas. A finales de 2009, por el contrario, Rocky Mountain Chocolate Factory contaba con 330 locales: 276 tiendas franquiciadas en Estados Unidos, 47 en otros países y siete propias.

Se buscan franquiciados internacionales

Los principales mercados de crecimiento internacional para Rocky Mountain Chocolate Factory se encuentran en Asia, Medio Oriente, Europa, América Central y América del Sur, con mercados de crecimiento secundarios en México, Australia, India e Indonesia.

Los mercados actuales se encuentran en Canadá, Japón, la República de Corea, los Emiratos Árabes Unidos, el Reino de Arabia Saudita y Filipinas.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Rocky Mountain Chocolate Factory, según el artículo 7 del FDD de 2016 de la compañía (actualizado).

Sección III – Representaciones de desempeño financiero (ítem 19, FDD 2016) y análisis

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