Para obtener la información financiera más actualizada, consulte nuestra última publicación de FDD Talk que analiza los ingresos, gastos y/o ganancias promedio de i9 Sports.
En esta publicación de FDD Talk 2015, aprenderá lo siguiente:
- Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de i9 Sports, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
- Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de i9 Sports, con base en el Ítem 7 del FDD 2015 de la empresa
- Sección III – Presentación y análisis de las representaciones del desempeño financiero de i9 Sports, con base en el Ítem 19 del FDD 2015 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
- Ingresos promedio 2014 para las 84 unidades de franquicia de tiempo completo y 1 local propio que estuvieron abiertos por más de 60 meses, entre 49 y 60 meses, entre 37 y 48 meses, entre 25 y 36 meses, y entre 13 y 24 meses, respectivamente, al 31 de diciembre de 2014
- Tarifa promedio de registro de 2014 para las 84 franquicias i9 Sports de tiempo completo y 1 ubicación propiedad de la empresa que estuvieron abiertas y en funcionamiento durante más de 12 meses al 31 de diciembre de 2014
- crecimiento anual de los ingresos de «mismas unidades de franquicia» (ya sea que la unidad sea propiedad y esté operada por la filial del franquiciador o uno de sus franquiciados) para esas 95 franquicias i9 Sports de tiempo completo y 4 ubicaciones propiedad de la compañía que estuvieron abiertas y operando durante todo el año calendario 2013 y el año calendario 2014
- margen de beneficio discrecional del propietario para el período comprendido entre el 1 de abril de 2013 y el 31 de marzo de 2014, según los datos proporcionados por 55 franquicias i9 Sports de tiempo completo que estuvieron abiertas y operando durante al menos 12 meses al 1 de abril de 2013
- equipo del equipo, costos de arbitraje, costos del lugar, administradores del sitio e instructores pagados, seguro de responsabilidad civil y verificación de antecedentes, y costo total por registro para el período comprendido entre el 1 de abril de 2013 y el 31 de marzo de 2014, según los datos proporcionados por 55 franquicias i9 Sports de tiempo completo que estuvieron abiertas y operando durante al menos 12 meses al 1 de abril de 2013
Sección I – Antecedentes
Fue allá por 1995 cuando Frank Flume tuvo que tomar una decisión. Había llegado a la conclusión aleccionadora de que su carrera como representante de ventas de dispositivos médicos era completamente insatisfactoria. Se hizo una pregunta que se le ha ocurrido a muchas personas a lo largo de los años: ¿Cómo puedo ganarme la vida haciendo algo de lo que estoy apasionado?
Descubrir la parte de la pasión de esa ecuación fue fácil: a Frank le encantaban los deportes. Cuando era niño, había creado un campo de pelota de wiffle en el vecindario en su patio trasero, completo con banquillos y un estacionamiento para bicicletas. De adulto, jugó en las ligas de softbol locales, que no pudo evitar notar que estaban muy mal administradas.
Cuando investigó, descubrió que esas ligas en realidad ganan una cantidad sorprendente de dinero. Se propuso construir una mejor estructura de liga y en dos años tenía más de 1000 equipos jugando como un reloj.
Fue cuando él y su esposa esperaban un bebé que se dio cuenta de que los deportes juveniles podían ser incluso más rentables que las ligas de adultos. Después de todo, la familia promedio tiene dos hijos, y si consigue que uno se inscriba, probablemente obtendrá los dos.
En 1998, se lanzó i9 Sports y fue un éxito inmediato. Comenzó a vender franquicias en 2003. Hoy, i9 Sports tiene más de 500 ubicaciones y 650,000 miembros que disfrutan de ligas deportivas juveniles, campamentos y clínicas para niños de 3 a 17 años de edad en flag football, fútbol, baloncesto, T-ball, y porristas.
Así es como Frank construyó una franquicia deportiva juvenil de rápido crecimiento:
Centrarse en la experiencia del niño
¿Qué hace que la experiencia de un niño sea excelente en los deportes juveniles? La solución i9 destaca que todos los niveles de habilidad son bienvenidos, sin pruebas ni borradores. Todos juegan en todos los juegos. La práctica está limitada a un día a la semana y convenientemente programada antes de un juego. Hay oficiales capacitados en cada juego, partido y encuentro.
Por encima de todo, el objetivo principal es asegurarse de que los niños tengan divertida hacer deporte. Brindar una excelente experiencia asegura un alto porcentaje de renovaciones de temporada a temporada.
Centrarse en la experiencia de los padres
La desorganización, la falta de comunicación y los inconvenientes se encuentran entre los problemas que enfrentan los padres en la programación deportiva juvenil, así como una mentalidad destructivamente competitiva de «ganar a toda costa» y una cultura altamente política.
El enfoque i9 elimina todo eso al mantener una organización y comunicación claras con los padres, conveniencia y un enfoque en la diversión, el buen espíritu deportivo, la inclusión y la seguridad para los niños. Los padres no están sujetos a voluntariado obligatorio o recaudación de fondos de ningún tipo.
Yo lo tengo
¿Lo que hay en un nombre? La respuesta es bastante en el caso de i9 Sports. Hay nueve i-words que capturan el espíritu de lo que es la empresa: imaginativa, innovadora, interactiva, impulsada por la integridad, apasionada, inspiradora, instructiva, perspicaz e inclusiva.
Es una fórmula ganadora porque esas palabras representan todo lo que los padres quieren para sus hijos.
Planes de expansión
En 2014, i9 sports abrió 15 nuevas ubicaciones de la empresa. En las primeras seis semanas de 2015, se vendieron dos nuevas franquicias en Filadelfia, PA y Madison, WI.
En 2014, también se contrató en noviembre a Charlie Carnahan como director de desarrollo de franquicias de i9 Sports para respaldar los planes de expansión de la empresa.
Sección II – Costos Estimados
- Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de i9 Sports, según el artículo 7 del FDD de 2015 de la compañía.
Sección III – Representaciones de desempeño financiero (ítem 19, FDD 2015) y análisis
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