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FDD Talk 2015: The College Nannies and Tutors Franchise Opportunity (Análisis de rendimiento financiero, costos estimados y otras cosas importantes que debe saber)

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Niñeras y tutores universitarios

Para obtener la información financiera más actualizada, consulte nuestra última publicación de FDD Talk que analiza los ingresos, gastos y/o ganancias promedio de College Nannies + Sitters + Tutors.

En esta publicación de FDD Talk 2015, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de College Nannies and Tutors, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Niñeras y Tutores Universitarios, con base en el Ítem 7 del FDD 2015 de la empresa
  • Sección III – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de las Niñeras y Tutores Universitarios, con base en el Ítem 19 del FDD 2015 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • rango de corriente precios de los servicios de niñera, precios de los servicios de tutoría, costo por hora de la niñera (ubicaciones tradicionales, servicios corporativos de guardia/cuidado de respaldo y servicios privados de guardia para la familia), costo por hora de la tutoría (tutoría personalizada + ayuda con la tarea, examen universitario ACT/SAT deberes)
  • Ingresos brutos reales de 2014 para todas las franquicias de College Nannies and Tutors que tienen centros de aprendizaje, estaban en funcionamiento al 31 de diciembre de 2014 y han estado abiertas durante al menos un año
  • Cuenta de pérdidas y ganancias 2014 para la filial del franquiciador, CNT, LLC, que opera un negocio de niñeras y tutores universitarios en St. Paul, MN y es operado por un gerente empleado por la filial
  • ingresos del primer, segundo y tercer año para todas las empresas de niñeras y tutores universitarios desde octubre de 2006 que han abierto un centro de aprendizaje minorista estándar aprobado dentro de los 12 meses posteriores a la firma del acuerdo de franquicia

Sección I – Antecedentes

Cuando Joseph Keeley empezó a trabajar como “niñero” cuidando niños en el año 2000 para una familia que vivía en Edina, Minnesota, rápidamente se dio cuenta de algo: estaba haciendo mucho más que cuidar niños. En realidad, estaba sirviendo como un modelo a seguir vital y activo para los niños.

Estaba en la escuela de negocios en ese momento y también vio un nicho que necesitaba llenar: una fuente de niñeras y tutores confiables para brindar soluciones de cuidado infantil de servicio completo con las que los padres pudieran tener una verdadera tranquilidad, y especialmente orientadas a niños que son más de probable que vaya a la universidad.

Lo que se le ocurrió fue un modelo más eficiente para conectar a las familias con los cuidadores, dando así nacimiento a College Nannies and Tutors (CNT). Incorporó el negocio en 2001 y desde entonces lo ha convertido en un proveedor líder de servicios de niñera y tutoría.

Como señala el sitio web, “College Nannies and Tutors emplea niñeras en las que puede confiar, niñeras que se presentan, tutores que ayudarán a su estudiante a tener éxito y entrenadores de preparación para exámenes que ayudarán a su estudiante a ingresar a la universidad de su elección. Es un compromiso tanto con las familias como con los empleados lo que distingue a College Nannies and Tutors en la actualidad”.

Ganó un prestigioso premio al Emprendedor del Año del gigante de la contabilidad Ernst & Young en 2010 a la edad de 29 años. También es miembro de la junta de ServeMinnesota, designado por el gobernador Mark Dayton.

Con más de 100 ubicaciones ahora en todo el país, así es como College Nannies and Tutors mantiene a los niños en la dirección correcta.

Alta demanda

No se equivoque, el cuidado de niños es una industria que seguirá teniendo una gran demanda. Con 74 millones de niños menores de 18 años y otros 500.000 cada año, ya es hora de que los esfuerzos de tutoría y cuidado infantil se organicen mejor que en el pasado, que es exactamente lo que hace CNT.

Mientras los padres trabajen y quieran que sus hijos tengan éxito, habrá demanda más que suficiente.

Más que cuidado de niños

Una de las cosas que ha hecho de CNT un éxito tan grande es su compromiso de ser más que un simple proveedor de cuidado infantil. La empresa considera que su misión es más amplia que eso. Ayuda a construir familias fuertes, lo que a su vez construye comunidades más fuertes. Cuando ves a los niños como nuestro recurso más vital de cara al futuro, esto de repente tiene mucho sentido.

Equilibrio trabajo-vida

Más que ayudar a familias individuales con sus necesidades de cuidado de niños y tutoría, CNT se ha dado cuenta de que el nexo entre el cuidado de niños y la educación tiene un efecto profundo en las empresas y organizaciones en las que trabajan los padres.

CNT trabaja con empleadores de elección asociados para desarrollar soluciones de vida laboral personalizadas que evalúen y aborden las necesidades específicas de los empleados de una empresa. Esto puede incluir cuidado de niños de respaldo, cuidado de niños por hora, cuidado de eventos especiales o picos de temporada, tutoría personalizada, preparación para exámenes y entrenamiento académico.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de College Nannies and Tutors, según el artículo 7 del FDD de 2015 de la compañía.

Sección III – Representaciones de desempeño financiero (ítem 19, FDD 2015) y análisis

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