in

FDD Talk 2013: Volumen de ventas unitario promedio y estado de EBITDA de Yogurtland (2013 FDD)

5711404385 6e88def273 z

Aspectos destacados de las representaciones de rendimiento financiero del ítem 19 de Yogurtland (2013 FDD)

Número de tiendas Yogurtland incluidas en estas representaciones de rendimiento financiero (volumen de ventas unitario promedio y estado de EBITDA)

1. La siguiente información refleja el desempeño financiero pasado del sistema combinado, es decir, el de

  • Yogurtland Foto por ajcreencia

    las filiales de Yogurtland, Withim Corporation, que operó una (1) tienda minorista (en Fullerton, CA) durante todo el año calendario 2012;

  • Higher Ground Corporation, que operó dos (2) tiendas minoristas (en Irvine y Los Ángeles, CA) durante todo el año calendario 2012;
  • First Vine Partners, LLC, que operó una (1) tienda minorista (en Alhambra, CA) durante todo el año calendario 2012;
  • PMC Enterprise, Inc., que operó dos (2) tiendas minoristas (en Los Ángeles y Lakewood, CA) durante todo el año calendario 2012;
  • MCP Enterprise, Inc., que operó una (1) tienda minorista (en Los Alamitos, CA) durante todo el año calendario 2012;
  • y tiendas minoristas operadas por franquiciados durante todo el año calendario 2012 («Tiendas de franquiciados»).

2. La información consiste en:

  • Ventas brutas promedio para las tiendas Withim, Higher Ground, First Vine, PMC, MCP y Franquiciado que estuvieron abiertas durante todo el año calendario 2012; y
  • Ciertos costos fijos y controlables logrados por las tiendas Withim, Higher Ground, First Vine, PMC y MCP que estuvieron abiertas durante todo el año calendario 2012.

3. Para el año calendario completo de 2012, las filiales de Yogurtland Withim, Higher Ground, First Vine, PMC y MCP operaron siete (7) tiendas minoristas en conjunto durante todo el año (que sirve como base para el análisis a continuación).

4. Además, hubo ciento treinta y cuatro (134) tiendas franquiciadas abiertas durante todo el año calendario 2012.

5. Se han omitido las tiendas abiertas menos de un año completo, de las cuales había cuarenta (40) franquiciadas y una (1) operada por la filial de Yogurtland, YL Park Slope Brooklyn Inc.

6. Las ventas netas promedio (menos el impuesto a las ventas) de las siete (7) tiendas afiliadas y las ciento treinta y cuatro (134) tiendas franquiciadas y abiertas para todo el año 2012 se muestran en la Tabla 1 (Volumen promedio de ventas unitarias) a continuación. .

Notas y suposiciones para la Tabla 1 (Volumen de ventas unitario promedio de Yogurtland)

  • Yogurtland compiló las cifras proporcionadas en la Tabla 1 a partir de los estados financieros no auditados de sus afiliados y de los informes de ventas que le presentaron sus franquiciados sobre la base de un año calendario.
  • La información de ventas proporcionada por sus franquiciados y utilizada por Yogurtland para determinar los valores numéricos provistos no ha sido auditada y no necesariamente ha sido preparada sobre una base consistente con los principios de contabilidad generalmente aceptados.

Notas y Supuestos para la Tabla 2 (Estado EBITDA de Yogurtland)

  • La información contenida en el estado de EBITDA promedio a continuación es solo para las tiendas afiliadas de Yogurtland (Withim, Higher Ground, First Vine, PMC y MCP).
  • La información de pérdidas y ganancias del franquiciado y EBITDA varía según el franquiciado y no está disponible para Yogurtland.
  • El estado de EBITDA promedio no incluye las regalías de franquicia, el costo de financiamiento y otros gastos de franquicia.
  • El estado de EBITDA promedio a continuación no es un estado de pérdidas y ganancias; representa las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, e indica el flujo de efectivo de la operación de las tiendas.
  • Las ventas que se muestran a continuación son ventas netas (derivadas de las tiendas Withim, Higher Ground, First Vine, PMC y MCP) e incluyen todos los alimentos, bebidas y artículos promocionales, netas de impuestos sobre las ventas, descuentos y cupones.
  • Alimentos y papel incluye alimentos, papel y otros artículos para la reventa al cliente.
  • La mano de obra incluye los salarios pagados a todos los empleados administrativos y por hora que trabajan en la tienda, así como todas las bonificaciones administrativas. Sus costos pueden variar según las tarifas salariales vigentes en el área del país en el que se encuentra su tienda y las leyes laborales específicas.
  • Los beneficios incluyen todos los impuestos del empleador y de la nómina, los costos de compensación de los trabajadores y los montos de vacaciones y seguro médico. Otros factores que podrían hacer que sus costos difieran de los costos de los afiliados de Yogurtland son la cantidad de tiempo de vacaciones otorgado y la cantidad y el tipo de cobertura de seguro proporcionada a los empleados.
  • Los costos de servicios públicos y reparación y mantenimiento varían un poco con el volumen de ventas y generalmente se consideran controlables por la gerencia de la tienda. Las variables que podrían afectar sus utilidades y mantenimiento totales incluyen la región del país en la que se encuentra su tienda.
  • Los suministros incluyen artículos de conserjería, limpieza, operación y oficina, y varían según el tamaño y el volumen de la tienda.
  • Los impuestos sobre el alquiler y los bienes inmuebles incluyen tanto el alquiler base como el porcentaje, si corresponde, así como los impuestos sobre bienes muebles e inmuebles. Además, existen otros costos de ocupación, como mantenimiento de áreas comunes, arrendamiento de equipos, seguros y varios impuestos y licencias.
  • Otros Gastos Controlables incluyen servicios de seguridad, recogida blindada, música en la tienda, publicidad local y pagos diarios en efectivo o cortos. Los costos de seguro para el seguro integral de responsabilidad general, propiedad y accidentes también se reflejan en Otros gastos controlables. Podría tener gastos adicionales en esta categoría, como honorarios legales y otros honorarios profesionales, etc.
  • La Utilidad Controlable representa la utilidad de la tienda después de deducir los costos variables, que están bajo el control de la administración de la tienda. Las ganancias estimadas que se muestran son números antes de impuestos. El análisis no incluye ninguna estimación de los impuestos federales, estatales o locales que usted deba pagar.
  • Las licencias y tarifas incluyen los costos de las licencias y permisos comerciales, los cargos por servicios bancarios y de tarjetas de crédito y los gastos previos a la apertura de nuevas tiendas.
  • Los costos de publicidad incluyen el costo de desarrollar y ejecutar varios programas de marketing para las tiendas. Esto incluye el desarrollo y la colocación de medios electrónicos y publicidad impresa, así como los costos de los materiales publicitarios en la tienda.
  • Estos costos no incluyen las regalías o las tarifas de marketing que debe pagar en virtud del Acuerdo de franquicia.

Tabla 1 – Volumen promedio de ventas unitarias de Yogurtland

Para acceder al resto de este artículo y otro contenido premium para mejorar los ingresos, suscríbase ahora o inicie sesión.

Obtenga la información privilegiada (y los datos de ganancias reales) que necesita para realizar una inversión de franquicia segura e inteligente. Clic aquí para saber más.

Obtenga la información privilegiada (y los datos de ganancias reales) que necesita para realizar una inversión de franquicia segura e inteligente. Vea más en:

Written by admin

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

Screenshot 125

Cómo proteger a la LLC de la bancarrota de un miembro de la LLC

2609941448 74b52557b3 z 300x225

FDD Talk 2013: Ventas brutas y otra información operativa para ciertos restaurantes Jimmy John’s (2013 FDD)