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FDD Talk 2013: Promedio de ventas netas, costo de bienes vendidos, costos de mano de obra y alquiler de tiendas franquiciadas de Great American Cookies (2013 FDD)

Para obtener la información financiera más actualizada, consulte nuestra última publicación de FDD Talk que analiza los ingresos, gastos y/o ganancias promedio de Great American Cookies.

Aspectos destacados de las representaciones de rendimiento financiero del artículo 19 de Great American Cookies (2013 FDD)

Notas explicatorias

  • Los datos a continuación presentan información histórica de ingresos y gastos limitados para el año calendario 2012 para ciertas tiendas Great American Cookies con franquicia. Los gastos enumerados a continuación no reflejan ningún gasto inicial en el que pueda incurrir.
  • La muestra utilizada para obtener esta información incluye únicamente las Tiendas tradicionales franquiciadas que han estado en operación continua durante todo el año calendario 2012, que no fueron comarcadas con otro concepto ni complementadas con ubicaciones satélite, y que proporcionaron a la empresa la información financiera presentada para el año calendario completo 2012.
  • El cómputo de Promedio de Ventas Netas incluye Tiendas franquiciadas que cumplieron con los siguientes criterios: (1) estuvieron abiertas durante todo 2012; (2) era un formato tradicional; y (3) no fue de marca compartida.
  • Había 297 Tiendas franquiciadas abiertas y en funcionamiento al 31 de diciembre de 2012. De estas, 184 Tiendas son Tiendas tradicionales que estuvieron abiertas todo el año calendario de 2012 y se incluyeron en el cómputo. De las 113 Tiendas que no se incluyeron en el cómputo, 30 Tiendas eran Tiendas no tradicionales, 54 Tiendas eran Tiendas de marca compartida y 29 ubicaciones no estuvieron abiertas durante todo el año calendario de 2012.
  • De las 184 Tiendas representadas en la muestra, 81 Tiendas (44,02%) alcanzaron o superaron las Ventas Netas Promedio de la siguiente tabla.
  • El cómputo de Ventas de unidades iguales incluye ubicaciones con franquicia que estuvieron abiertas durante todo el año calendario 2012 y 2011.
  • El costo de los bienes vendidos incluye costos como el costo de los ingredientes alimentarios utilizados para fabricar productos terminados, los gastos de envío, etc.
  • Los Costos Laborales pueden incluir costos tales como sueldos y salarios para empleados de tiempo completo y medio tiempo, contribuciones del empleador para impuestos FICA, impuestos federales de desempleo, compensación de trabajadores, seguro de salud grupal, si corresponde, 401(k), si corresponde, salarios por mano de obra contratada, gastos de anuncios de “se solicita ayuda”, gastos de capacitación de empleados, etc.
  • El alquiler puede incluir costos tales como alquiler fijo, alquiler porcentual, mantenimiento de áreas comunes, depreciación de mejoras en propiedades arrendadas, depreciación de accesorios y equipos, comisiones de bienes raíces, impuestos de bienes raíces, seguro de bienes raíces, servicios públicos, etc.
  • Existen otros gastos relacionados con el funcionamiento de una Tienda que no se identifican en la siguiente tabla.
  • Un franquiciado puede ser un operador de varias tiendas, pero se cuenta en la categoría de 1 o 2 tiendas debido a que, de todas sus tiendas, solo 1 o 2 cumplieron con todos los criterios requeridos (aplicable a categorías de tiendas más grandes bajo la misma razón).
  • Los datos a continuación se tomaron de los informes financieros presentados por los franquiciados. La empresa no ha auditado ni verificado estos informes, aunque no tiene información u otra razón para creer que no son confiables.

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