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FDD Talk 2013: Gastos típicos de una franquicia de niñeras y tutores universitarios (2013 FDD)

College Nannies and Tutors of Danbury

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Aspectos destacados de las representaciones de rendimiento financiero del artículo 19 de niñeras y tutores universitarios (2013 FDD) – Parte 3

Notas explicativas para la Sección 4

  • En esta sección, el franquiciador ha elaborado un cuadro para mostrar la lista de gastos con explicaciones y rangos de números reales experimentados por los franquiciados en el sistema en el año fiscal 2012. El rango de gastos varía mucho debido a la duración del negocio al que se hace referencia (puesta en marcha o abierta por un período de tiempo más largo), operado por el propietario o por un propietario semiausente y planes de crecimiento.
  • El propósito de la tabla en la Sección 4 es brindarle una comprensión básica del tipo de gastos en los que incurrirá un negocio de niñeras y tutores universitarios para que pueda compararlos con los gastos reales en su área geográfica.
  • Cualquier franquiciado individual puede incurrir en otros gastos no enumerados a su discreción en función de cómo administre su negocio.

Sección 4 – Gastos de una Franquicia de Niñeras y Tutores Universitarios

  • Niñeras y tutores universitarios de Danbury

    Costo de los bienes vendidos (mano de obra por hora, impuestos, compensación laboral de los servicios de niñera y tutoría): Consulte la Sección 1 para obtener detalles sobre la factura laboral y las tasas de pago.

  • Salarios del personal de oficina: Los franquiciados con centros de aprendizaje suelen tener de 2 a 3 empleados de tiempo completo en un rango de $30,000 a $45,000 cada uno por año. El rol de Gerente General generalmente lo ocupa el propietario, al menos inicialmente. En 2013, se recomienda contratar al primer gerente en el mes uno y al segundo gerente en el mes trece, siempre que se cumplan las metas de ingresos.
  • Regalías: 5% de los ingresos brutos
  • Fondo de marca: 1% de los ingresos brutos
  • Tarifa de tecnología: $ 150.00 a $ 200.00 por mes
  • Contabilidad y teneduría de libros: Los franquiciados a menudo administran su propia contabilidad. Se requiere un contador para la declaración de impuestos y la revisión comercial. Para aquellos que reclutan a un tenedor de libros, el costo oscila entre $ 300 y $ 1,000 por mes según las tarifas de facturación de $ 20 a $ 30 por hora.
  • Marketing: Los gastos de marketing varían según los ingresos actuales y los planes de crecimiento del negocio. En 2012, los franquiciados gastaron entre $1000 y $4500 por mes.

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