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FDD Talk 2.0: Márgenes de franquicia de BrightStar Care, estadísticas de clientes y empleados, combinación de negocios y tiempo para alcanzar el punto de equilibrio (2012 FDD)

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Para obtener la información financiera más actualizada, visite nuestra última publicación de FDD Talk que analiza los ingresos, gastos y/o ganancias promedio de BrightStar Care.

(Nota de Ambrosio: Bienvenido a FDD Talk 2.0, una versión más completa de nuestro contenido principal, que presenta no solo las representaciones del desempeño financiero del Artículo 19 de franquicias seleccionadas, sino también su inversión inicial estimada, el crecimiento de la unidad y otros elementos clave de su FDD 2012 como bien.)

Puntos destacados del Documento de Divulgación de Franquicias 2012 de BrightStar Care – Parte 3

B. Márgenes del franquiciado (primera ubicación solamente)

  • La siguiente sección identifica el porcentaje de margen bruto de los franquiciados de BrightStar Care. El porcentaje de margen bruto se define como el margen bruto dividido por los ingresos. El margen bruto se define como los ingresos menos el costo de los bienes vendidos. El costo de los bienes vendidos incluye todos los costos directos e indirectos relacionados con los empleados de campo, incluida la nómina, los impuestos sobre la nómina, los beneficios, los costos de selección, el seguro de compensación laboral, los costos de las fianzas contra delitos, el seguro de responsabilidad profesional y general, el 1.5% de los ingresos para los costos variables de marketing y deuda incobrable.
  • BrightStar utiliza una carga promedio del 20 % en costos de nómina conocidos para estimar el COGS. El 20% se basa en las estimaciones promedio del sistema de franquicia. Los dos elementos con la mayor variabilidad debido a las diferencias estatutarias estatales, locales y del condado además de la experiencia de reclamos de seguro de desempleo incluyen: impuestos sobre la nómina donde la compañía usó un promedio de 11.66% y seguro de compensación laboral donde la compañía usó un promedio de 3.28 %
  • La información contenida a continuación incluye información de todas las Agencias abiertas por los franquiciados como su primera ubicación (independientemente de cuánto tiempo estuvieron en funcionamiento las Agencias durante el año en particular), incluidas todas las ubicaciones de reventa, para el año completo al 31 de diciembre de 2011.
  • Número de agencias: 164
  • Porcentaje de Margen Bruto Promedio: 38.8%
  • Número y porcentaje de agencias que alcanzaron o superaron el monto promedio: 73 agencias (45 %)
  • Alto: 72,0%
  • Bajo: 19,0%

C. Análisis de datos de estadísticas de clientes y empleados (primera ubicación solamente)

Horas facturadas por cliente por semana

  • La siguiente información refleja las horas promedio, máximas y mínimas facturadas por cliente por semana durante el año calendario 2011 para todas las primeras ubicaciones de los franquiciados, incluidas todas las ubicaciones de reventa, abiertas y en funcionamiento durante al menos 3 meses, al 31 de diciembre de 2011.

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FDD Talk 2.0: Tarifas de regalías de BrightStar Care, requisitos mínimos de regalías y crecimiento de la unidad (2012 FDD)

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