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Charla FDD: revisión de franquicias de Maid Brigade (análisis de rendimiento financiero, costos, tarifas y más)

Maid Brigade Photo

Maid Brigade Photo

En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: Información general sobre la oportunidad de franquicia de Maid Brigade, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Maid Brigade, con base en el Ítem 7 del FDD 2019 de la empresa
  • Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de Maid Brigade, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta Maid Brigade franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2016, 2017 y 2018, con base en el ítem 20 del FDD 2019 de la compañía
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones del desempeño financiero de Maid Brigade, con base en el Ítem 19 del FDD 2019 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • Ventas medianas, altas y bajas de 2018 para el 1/3 de los franquiciados de Maid Brigade con el mejor rendimiento, el 1/3 medio de los franquiciados de Maid Brigade y el 1/3 de los franquiciados de Maid Brigade con el rendimiento más bajo, declarados por separado, que estuvieron en funcionamiento durante dos años naturales o más al 31 de diciembre de 2018 ( muchos de estos franquiciados tienen más de un territorio, y las cifras presentadas representan los ingresos totales que posee cada franquiciado)

Sección I – Antecedentes

16 cosas que debes saber sobre la franquicia Maid Brigade

4 pasos para tener una franquicia de Maid Brigade

1. Según Maid Brigade, solo hay cuatro pasos para emprender con la empresa.

2. Paso n.º 1: Presentaciones: los posibles franquiciados comienzan el proceso de propiedad solicitando en el sitio web de franquicias de Maid Brigade. Luego de llenar el formulario, el interesado será contactado telefónicamente por un representante de ventas de franquicias de Maid Brigade. Durante la llamada telefónica introductoria, los posibles franquiciados hablarán con uno de los especialistas en desarrollo de franquicias de la empresa para obtener más información sobre la marca, su historial de 30 años y lo que la empresa busca en un franquiciado exitoso.

3. Paso n.º 2: Verificación del territorio: durante la segunda fase del proceso de franquicia, Maid Brigade se asegura de que el área que desea un franquiciado potencial esté disponible y no sea propiedad de un franquiciado existente. También ayuda a Maid Brigade a comenzar a comprender el potencial de mercado para el área elegida por un posible franquiciado. La empresa determina ese mercado potencial a partir de información demográfica y geográfica, lo que le ayuda a conformar un territorio óptimo. Maid Brigade dice que tiene la flexibilidad de trabajar con cada cliente potencial para reunir el conjunto de códigos postales más ventajoso posible en cualquier mercado.

4. La empresa considera que un hogar calificado gana un ingreso total anual de $100,000 o más. Luego reúne sus territorios en función del número de hogares calificados en un código postal. A Maid Brigade le gusta asegurarse de que cada código postal tenga una densidad inicial adecuada de hogares calificados. Con el tiempo, se espera que aumente naturalmente la cantidad de hogares que califican en cada código postal.

5. Paso #3: Solicitud – Este es el paso más sencillo. Después de completar las consultas preliminares, los posibles franquiciados pueden completar la solicitud oficial de franquicia. Una vez completada, la solicitud debe enviarse por correo electrónico a Joel Lazarovitz a jlazarovitz@maidbrigade.com.

6. Paso n.º 4: Día de descubrimiento: después de que Maid Brigade haya tenido la oportunidad de conocer a un posible franquiciado y haya pasado por el proceso de franquicia, a la compañía le gusta conocer a los prospectos cara a cara. Maid Brigade siente que este paso vital asegura que su concepto encaje bien con el candidato emprendedor. Discovery Day también es un momento para que los candidatos más fuertes de la franquicia de Maid Brigade vengan a la oficina central de Maid Brigade y se reúnan con algunos miembros del personal que los ayudarán a capacitarlos y entrenarlos en su franquicia de servicios de limpieza.

7. Maid Brigade enfatiza que Discovery Day no es un día de ventas, sino una oportunidad para ponerle un nombre a una cara. También es un momento para que los candidatos y Maid Brigade discutan los detalles de cómo funciona el sistema de soporte de franquicias de la compañía, las fortalezas (y debilidades) de los candidatos y cómo estructurar su negocio en consecuencia.

8. Si el Discovery Day sale bien, los candidatos recibirán un contrato de franquicia. Una vez que esté firmado y devuelto a la oficina central, comenzará la capacitación de la franquicia.

Ofrece una amplia gama de servicios de limpieza

9. Maid Brigade dice que la misión principal de la empresa es proporcionar a los clientes un hogar limpio y reluciente sin residuos químicos peligrosos. La empresa ofrece servicios de limpieza regulares y puntuales. Los siguientes están incluidos en los servicios de limpieza de Maid Brigade:

10. Tareas estándar

  • Saque el polvo de los marcos de las ventanas, artículos decorativos, tapices, persianas, ventiladores de techo y muebles;
  • Retire las telarañas;
  • Limpieza general;
  • Aspire todos los pisos.

11. Toques adicionales

  • Vacíe los cestos de basura y coloque la basura en el receptáculo exterior;
  • Aspirar muebles de sala familiar;
  • Lave la ventana sobre el fregadero de la cocina;
  • Hacer las camas.

12. Limpieza profunda (se aplican tarifas adicionales)

  • Limpie la carpintería, incluidos los zócalos, los marcos de las puertas, los marcos de las ventanas, los exteriores de los gabinetes y los paneles;
  • Limpie las ventanas interiores, las puertas corredizas de vidrio y las puertas francesas;
  • Limpie las paredes de las manchas;
  • Utilice la aspiradora HEPA en muebles tapizados, almohadas, ropa de cama, colchones, cortinas, animales de peluche, bordes de alfombras, persianas y cubiertas de ventilación HVAC;
  • Limpie debajo de las alfombras de área;
  • Limpiar debajo/detrás de muebles ligeros y móviles;
  • Plata polaca.

Historia de la Compañía

13. Maid Brigade fue fundada en 1979 por Don Hay en Atlanta, Georgia. Hay fundó Maid Brigade para ofrecer servicios asequibles de limpieza del hogar, que no estaban ampliamente disponibles en ese momento. Unos años después de que Hay fundara Maid Brigade, Bart Puett, el actual presidente y director general de la empresa, se incorporó a la empresa. Puett trabajó con Hay para convertir a Maid Brigade en una de las empresas de limpieza de casas más grandes de los Estados Unidos.

14. En 1985, Maid Brigade comenzó a otorgar franquicias y la compañía continuó expandiéndose por todo el país e internacionalmente. Hay continuó ocupando varios puestos de liderazgo en Maid Brigade hasta 2005. Después de que Hay dejó la empresa, Puett asumió el cargo de director ejecutivo y presidente. Puett también se desempeñó como director de operaciones y vicepresidente de Maid Brigade.

15. Hoy en día, hay ubicaciones de Maid Brigade en todo el mundo y la compañía ofrece una amplia gama de servicios de limpieza que incluyen limpieza de interiores de hornos y/o refrigeradores, pulido de plata, limpieza de chimeneas y servicios de mudanza.

Franquicia Emprendedor 500

16. Maid Brigade ocupó el puesto 183 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur en 2020.

Sección II – Costos Estimados

  • Haga clic aquí para obtener estimaciones detalladas de los costos de franquicia de Maid Brigade, según el artículo 7 del FDD de 2019 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Haga clic aquí para obtener información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de Maid Brigade, según los artículos 5 y 6 del FDD de 2019 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2016

  • Puntos de venta al inicio del año: 385
  • Puntos de venta al cierre del año: 373
  • Cambio Neto: -12

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 373
  • Puntos de venta a fin de año: 365
  • Cambio Neto: -8

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 365
  • Puntos de venta a fin de año: 367
  • Cambio Neto: +2

propiedad de la empresa

2016

  • Puntos de venta al inicio del año: 0
  • Puntos de venta a fin de año: 6
  • Cambio Neto: +6

2017

  • Puntos de venta al inicio del año: 6
  • Puntos de venta a fin de año: 6
  • Cambio Neto: 0

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 6
  • Puntos de venta a fin de año: 0
  • Cambio Neto: -6

Sección V – Representaciones de Desempeño Financiero (Ítem 19, FDD 2019) y Análisis

Informe resumido de ventas para el año que finaliza el 31 de diciembre de 2018

  • La siguiente tabla incluye información de ventas medianas para todas las empresas franquiciadas que estuvieron en funcionamiento durante dos años calendario o más al 31 de diciembre de 2018.
  • Muchos de estos franquiciados tienen más de un territorio, y las cifras que se muestran a continuación representan los ingresos totales que posee cada franquiciado.
  • Maid Brigade no se hace responsable de las ganancias netas de ninguna franquicia o de que la información que se muestra sea indicativa del éxito de cualquier franquicia.
  • Esta tabla específicamente no incluye los gastos operativos de una franquicia, los gastos generales y administrativos u otros factores que puedan afectar la rentabilidad.
  • Las ventas, los gastos y los ingresos variarán de un negocio franquiciado a otro y de un mercado a otro, y Maid Brigade no declara que los Ingresos brutos de los franquiciados que se muestran en este documento para los períodos indicados predirán con precisión los resultados futuros para esos franquiciados o para cualquier potencial franquiciado.
  • Estos gráficos incluyen solo franquiciados que formaban parte del sistema de franquicias de Maid Brigade al 31 de diciembre de 2018. Los franquiciados que fueron rescindidos (mutua o unilateralmente) o abandonaron el sistema antes del 31 de diciembre de 2018 no están incluidos.
  • Si una franquicia tuvo varios propietarios debido a una transferencia o venta y la franquicia continuó sin interrupciones, la franquicia se representa solo una vez en los gráficos y se muestran sus Ingresos brutos acumulados.
  • Los ingresos brutos se muestran sobre una base anual.
  • El gráfico no contiene información sobre los negocios propiedad de la empresa.
  • Maid Brigade obtuvo información de Ingresos brutos de sus registros internos en función de los franquiciados que informaron sus Ingresos brutos cuando le realizaron pagos de regalías. La información de ingresos brutos utilizada para compilar este gráfico no ha sido auditada.
  • Otros factores, además del número de territorios operativos de un franquiciado, pueden afectar los Ingresos brutos anuales de un franquiciado y, por lo tanto, explicar por qué algunos franquiciados tienen un Ingreso bruto anual más alto que otros. Esos factores incluyen:
  • (i) la habilidad y experiencia del franquiciado;
  • (ii) el esfuerzo que el franquiciado dedica a su negocio franquiciado;
  • (iii) la visión comercial del franquiciado;
  • (iv) si el territorio operativo se encuentra en un entorno rural o urbano;
  • (v) precios cobrados por el franquiciado por productos y servicios;
  • (vi) el número de equipos de limpieza utilizados por el franquiciado;
  • (vii) el monto de los gastos de publicidad y promoción realizados por el franquiciado;
  • (viii) condiciones económicas generales; y
  • (ix) el crecimiento o disminución de la población en el territorio de operación.

1/3 de los franquiciados con mejor rendimiento (25 franquiciados)

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