Charla FDD: Pronóstico de Desempeño Financiero Proyectado para Negocios AdviCoach (2013 FDD)

Aspectos destacados de las representaciones de rendimiento financiero del artículo 19 de AdviCoach (2013 FDD)

• El franquiciado ofrecerá servicios de apoyo y facilitación comercial a las empresas en todas las etapas, desde el inicio hasta la implementación total, en publicidad, ventas, marketing, servicio al cliente, liderazgo, formación de equipos, planificación comercial, gestión y desarrollo organizacional, de manera temporal.

• La inversión total necesaria para comenzar la operación de una franquicia de una sola unidad de AdviCoach es de entre $66,000 y $77,050. Esto incluye $55,000 que deben pagarse al franquiciador o su afiliado.

Notas explicativas para la declaración de los ingresos anuales proyectados del franquiciado

• 

  Las siguientes son declaraciones de ingresos y ganancias anuales proyectados para las empresas franquiciadas de AdviCoach. Estas no son representaciones históricas de rendimiento financiero sobre los puntos de venta existentes del sistema, o cualquier subconjunto de esos puntos de venta. Son un pronóstico del desempeño financiero proyectado basado en los factores que se indican a continuación.

• La proyección se basa en factores de la industria, incluidas las condiciones económicas y de mercado de su operación, e incluye las ventas del franquiciado según el precio mínimo sugerido por el franquiciador, el costo de los servicios y los gastos operativos.

Precios de los servicios de coaching

• Los franquiciados de AdviCoach ofrecen servicios de coaching empresarial. El precio mínimo sugerido para los servicios de coaching es de $1800 por mes. El franquiciador no establece ningún precio obligatorio. Puede cobrar lo que elija, pero esta cantidad es razonable según los promedios de la industria y la experiencia de los franquiciados.

Duración del compromiso

• La duración prevista de un contrato de coaching con un cliente es de doce meses. El franquiciador no establece ninguna duración obligatoria para los compromisos de coaching y usted puede comprometerse con un cliente durante el tiempo que elija.

• Esta duración anticipada es razonable según los promedios de la industria y la experiencia de sus franquiciados. Sin embargo, el franquiciador ha optado por utilizar nueve meses para esta proyección.

• El franquiciador reconoce que algunos nuevos franquiciados pueden necesitar tiempo para impulsar sus negocios y ganar experiencia y confianza para negociar contratos de doce meses con sus clientes.

• Con base en las tarifas de compromiso sugeridas por el franquiciador y un compromiso de nueve meses, los ingresos generados por cliente anualmente serían de $16,200 ($1,800 x 9 meses).

Gastos

• Regalías. Las regalías se pagan en una escala móvil, como se describe en el FDD y el Acuerdo de franquicia. Van desde el 15% hasta $125,000 en ingresos brutos por año calendario hasta el 5% por $325,000 y más en ingresos brutos por año calendario.

• Márketing. Usted paga $400 por mes, como se describe en el Acuerdo de Franquicia y FDD. El franquiciador espera que gaste entre el 6% y el 8% de los ingresos brutos en esfuerzos de marketing local.

• Misceláneas. Otros gastos incluyen equipo, servicios profesionales tales como servicios legales y de contabilidad, teléfono, suministros de oficina, seguros y otros gastos de operación de un negocio en el hogar. El franquiciador anticipa entre $7,000 y $10,000 por año para estos gastos.

• En función de la tarifa de participación mensual promedio, la duración de la participación, los gastos (utilizando aproximadamente $ 10,000) y la tarifa del fondo de creación de marca y regalías, debe involucrar a la cantidad específica de clientes para alcanzar los niveles de ingresos en el cuadro a continuación.

Otras notas

• Para evitar tener clientes fraccionados, el franquiciador ha utilizado el número de clientes más cercano, pero superior, al nivel de ingresos deseado.

• El franquiciador ha calculado que requiere de 6 a 8 horas por mes para atender a cada cliente. Esto incluye 3 horas de sesiones de coaching al mes y de 1 a 1,5 horas de preparación antes y después de las sesiones de coaching.

• Tenga en cuenta que el franquiciador no recomienda más de 3 sesiones de asesoramiento por cliente en un período de un mes. A continuación, el franquiciador calcula la cantidad de tiempo que debe estar preparado para dedicar cada semana a brindar servicios de asesoramiento empresarial a sus clientes.

• Estos cálculos se basan en 52 semanas y variarán según la cantidad de días de vacaciones que tome en un período de año determinado.

• Estos gastos se basan en la experiencia del franquiciador y el conocimiento de las condiciones económicas actuales y los gastos de funcionamiento de una oficina en casa. Si un franquiciado elige operar desde una oficina fuera del hogar, los gastos proyectados serán más altos y los ingresos se reducirán. El franquiciador no requiere que ningún franquiciado opere desde una oficina fuera del hogar.

• Estas proyecciones asumen que usted será el Propietario Principal del Negocio Franquiciado y que no recibirá un salario adicional. Ellos asumen que usted no contrata a ningún otro empleado.

Estado de los ingresos proyectados anuales del franquiciado