Aspectos destacados de las Representaciones de rendimiento financiero del artículo 19 de Jenny Craig (2013 FDD)
- A continuación se presentan ciertos resultados operativos (no auditados) para el período de doce meses desde el 1 de enero de 2012 hasta el 31 de diciembre de 2012 para los 115 Centros de pérdida y control de peso de Jenny Craig operados en los Estados Unidos y Canadá por los franquiciados de Jenny Craig durante todo ese tiempo. período.
Los resultados operativos específicos reflejan el ingreso medio medio y el ingreso medio de estos Centros.
- La siguiente tabla representa los resultados de Ventas Brutas (neto de descuentos) de 115 Centros de Control de Peso y Pérdida de Peso Jenny Craig que los franquiciatarios operaron en los Estados Unidos, y que los franquiciatarios operaron en Puerto Rico y Canadá, para todo el año fiscal que finalizó el 31 de diciembre de 2012.
- El número total de Centros de control de peso y pérdida de peso Jenny Craig incluye 95 Centros de control de peso y pérdida de peso propiedad de franquiciados que son propiedad y están operados en los Estados Unidos (excepto Puerto Rico), y 20 Centros de control de peso y pérdida de peso propiedad de franquiciados que son propiedad y están operados en Canadá y Puerto Rico por los franquiciados de Jenny Craig.
- La información que refleja los Centros Propiedad de los Franquiciados se obtuvo de los informes de ingresos que se rastrean a través del sistema de Punto de Venta y son consistentes con los informes que los franquiciados envían a la empresa y a partir de los cuales se calculan las regalías y las contribuciones publicitarias. Por lo tanto, la base de la contabilidad es un método de contabilidad de efectivo.
- Todos los resultados en las tablas se reflejan en dólares estadounidenses.
- Las ventas brutas de los Centros de Control y Pérdida de Peso Jenny Craig operados en Canadá se convirtieron a dólares estadounidenses a una tasa de cambio de 1,0019, que representa la tasa de cambio promedio informada en el sistema de contabilidad general de la compañía durante el período de un año el 1 de enero de 2012 al 31 de diciembre de 2012.
- La información presentada en el Punto 19 no ha sido auditada.
- La siguiente tabla no refleja los costos en los que incurren los Centros de control de peso y pérdida de peso de Jenny Craig, incluidos, de manera más significativa, el costo de la mano de obra y el costo de los bienes vendidos.
- Los costos de mano de obra dependerán de una serie de factores, incluidos el tamaño y la ubicación de su Centro de pérdida y control de peso, la cantidad de empleados y la cantidad de horas que el Centro está abierto al público. El monto total de los salarios de sus empleados y gerentes en un lugar en particular variará según los salarios locales.
- De los Centros propiedad de franquiciados en los EE. UU. (excluyendo Puerto Rico), 45 Centros (o 47.4%) alcanzaron el promedio promedio para ese subgrupo de Centros. De los Centros propiedad de franquiciados en Canadá y Puerto Rico, 8 Centros o el 40 % alcanzaron el promedio promedio para ese subgrupo de Centros.
Centros propiedad de franquiciados en los EE. UU. (excepto Puerto Rico)
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