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Charla FDD: Promedio de ventas anuales y margen bruto para propietarios maestros de sistemas de limpieza Anago (2013 FDD)

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Aspectos destacados de las Representaciones de desempeño financiero del ítem 19 del sistema de limpieza de Anago (2013 FDD)

Franquicia principal de sistemas de limpieza de Anago: introducción

  • Como Máster Franquiciado, estará autorizado y obligado a vender franquicias unitarias a personas calificadas dentro de su territorio definido para la operación de un negocio de servicios de conserjería y brindar servicios a sus franquiciados unitarios.
  • Se le solicitará que celebre un Acuerdo de franquicia de unidad con cada uno de los franquiciados de su unidad y que cumpla con sus obligaciones como subfranquiciador en virtud de esos acuerdos, incluida la celebración de contratos comerciales de servicios de limpieza y la asignación de la ejecución de los servicios en virtud de esos contratos a los franquiciados de su unidad.

Franquicia maestra de sistemas de limpieza de Anago: ventas anuales y margen bruto

  • A continuación, se incluye información que muestra las Ventas anuales y los Márgenes brutos no auditados según lo autoinformado por ciertos negocios de los propietarios de franquicias maestras de Anago durante los años fiscales 2012, 2011 y 2010 de la compañía.
  • Logotipo de los sistemas de limpieza Anago

    “Ventas anuales promedio” se refiere a la facturación total recaudada por todo el trabajo de limpieza para incluir los servicios de portero de día, servicios especiales o no programados y ventas de suministros por parte de los Propietarios principales. Estos números no incluyen ningún impuesto federal, estatal o local recaudado en nombre de los establecimientos franquiciados, ni ningún ingreso recaudado por los propietarios principales por la venta de unidades de franquicia.

  • «Margen bruto anual promedio» se refiere a las cantidades obtenidas después de que se haya pagado la regalía al franquiciador y después de que se hayan realizado los pagos a los Franquiciados de la unidad por los contratos de servicio de limpieza, pero no incluye los pagos iniciales para la compra de una Franquicia de la unidad o cualquier pago anticipado por servicios de limpieza adicionales. trabajo, suministros o equipos realizados por los Franquiciados de la Unidad, que pueden aumentar el Margen Bruto real logrado. Estos números no incluyen los impuestos federales, estatales o locales recaudados y pagados en nombre de los establecimientos franquiciados.
  • La información en este Artículo proviene de los Propietarios actuales de los Negocios de Subfranquicia de Anago («Propietarios Principales») al 31 de diciembre de 2012 y no de los propietarios anteriores del mismo territorio. Todos son puntos de venta franquiciados y no son propiedad corporativa.
  • Todos los Master Owners incluidos tienen territorios que se han abierto desde menos de 1 año hasta más de 10 años. Abrirá un nuevo territorio y, por lo tanto, es posible que no experimente resultados similares.
  • Algunos propietarios de franquicias maestras de Anago poseen varios territorios. Los gráficos a continuación reflejan los márgenes brutos de sus territorios combinados. En el año fiscal 2012, el 20,0 % de los propietarios de franquicias maestras tenían varios territorios. En el año fiscal 2011, el 21,1 % de los propietarios de franquicias maestras tenían múltiples territorios. En el año fiscal 2010, el 26,7 % de los propietarios de franquicias maestras tenían múltiples territorios.
  • El margen bruto no refleja sus ganancias o ingresos netos porque el franquiciador hará deducciones del margen bruto antes de enviarle dinero. Su parte del Margen bruto está sujeta a deducciones y ajustes adicionales autorizados por el Contrato de franquicia.
  • Además de las deducciones y ajustes realizados por el franquiciador, usted incurrirá en otros gastos que reducirán sus ganancias o ingresos netos, tales como alquiler de terrenos, edificios y/o equipos; mano de obra; servicio de deuda; depreciación y amortización; publicidad; gastos administrativos como gastos contables o legales; impuestos; licencias; seguros y otros. Estos gastos varían de propietario principal a propietario principal.
  • La información establecida en los gráficos refleja los resultados reales de los negocios existentes de los propietarios de franquicias principales de Anago y no debe considerarse como los resultados reales o probables que obtendrá ningún franquiciado principal. Es probable que los resultados financieros individuales de un nuevo Máster Franquiciado sean más bajos.

año fiscal 2012

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