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Charla de FDD: Promedio de ventas brutas y margen de ganancia de las tiendas de Wild Bird Centers of America (FDD de 2013)

Wild Bird Center Photo from Franchise Gator

Aspectos destacados de las representaciones de rendimiento financiero del artículo 19 de Wild Bird Centers of America (2013 FDD)

  • La franquicia que se ofrece es para la operación de una tienda minorista que vende semillas y comederos para pájaros silvestres y otros productos orientados a la naturaleza.
  • La inversión total necesaria para comenzar la operación de una franquicia de Wild Bird Center es de $125,625 a $180,550. Esto incluye $20,000 que deben pagarse al franquiciador.
  • Centro de Aves Silvestres Foto de Franchise Gator

    El franquiciador compiló la información sobre las ventas brutas y los márgenes de ganancias brutas informados a continuación a partir de los informes de ventas mensuales que recibió en 2010, 2011 y 2012 de los franquiciados de Wild Bird Center que operan en los Estados Unidos, que estuvieron en el negocio durante todo el año del informe.

  • Los resultados individuales de un nuevo franquiciado pueden diferir de los resultados establecidos en esta representación de desempeño financiero.
  • Esta información fue recopilada a partir de los informes de ventas mensuales de los franquiciados. Esta información no está auditada y el franquiciador no puede verificar su exactitud.
  • Las Tiendas incluidas en esta encuesta habían estado en funcionamiento durante períodos de tiempo variables, que van desde 2 meses hasta 18 años, en el momento en que realizaron los informes en los que se basa esta información. Se excluyen las tiendas que dejaron de operar durante el año del informe.
  • El programa E-Store del franquiciador no estuvo en funcionamiento hasta diciembre de 2009.
  • La encuesta de margen de utilidad bruta excluye las tiendas que no proporcionaron información completa sobre el costo de los bienes vendidos para todo el año de informe.
  • Las Tiendas incluidas en esta encuesta se encuentran en ubicaciones muy diversas en los Estados Unidos, incluidas ciudades pequeñas y medianas y suburbios de ciudades grandes. Algunas Tiendas se encuentran en áreas con tráfico turístico significativo y/o cambios de población estacionales. Se excluyen las tiendas que operan en Canadá.
  • Las tiendas incluidas en esta encuesta generalmente están ubicadas en centros comerciales regionales, comunitarios o de vecindario. El franquiciador no se hace responsable del nivel relativo de ventas que experimentan los tipos específicos de ubicaciones.
  • Algunas de las Tiendas incluidas en esta encuesta operaron quioscos de ventas temporales, cuyas ventas se incluyeron en sus ventas brutas.
  • “Ventas brutas” se define como el precio de venta de todas las mercancías y servicios vendidos en o desde la Tienda o cualquier operación de venta satélite.
  • Muchos factores afectan las ventas brutas de cualquier tienda del Wild Bird Center en particular, incluidas las condiciones generales económicas y de mercado, el clima, la demografía, la competencia, la efectividad del franquiciado en la administración y las ventas, y la cantidad de tiempo y energía que el franquiciado dedica a su Wild Bird Center. negocio.
  • El “costo de los bienes vendidos” se define como el gasto de bolsillo real para adquirir mercancías retenidas para la reventa, excluyendo el envío, y se expresa como un porcentaje de las ventas brutas.
  • Las ventas brutas menos el costo de los bienes vendidos es la «Ganancia bruta». Para calcular el “Margen de utilidad bruta”, divida la utilidad bruta entre las ventas brutas.
  • La mercancía que se vende en las tiendas Wild Bird Center se divide en una variedad de categorías de productos. El margen de utilidad bruta variará entre las categorías de productos y de un producto a otro dentro de cada categoría. Por lo tanto, el margen de beneficio bruto de cualquier tienda depende en gran medida de la combinación específica de productos vendidos por el franquiciado.
  • El margen de beneficio bruto de una tienda también se ve afectado por las políticas de precios del franquiciado. El franquiciador no se hace responsable del margen de beneficio bruto aplicable a ninguna categoría de producto ni a ninguna ubicación específica.

Resumen de Ventas Brutas y Costo de Bienes Vendidos – Año Calendario 2012

Número total de tiendas franquiciadas en operación al 1 de enero de 2012 y que permanecerán en operación a lo largo de 2012: 40

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