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Charla de FDD: ¿Cuánto gana una franquicia de barbería de V (ingresos y/o ganancias promedio)?

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Foto de la barbería de V por TownePost Network

En esta publicación de FDD Talk, aprenderá lo siguiente:

  • Sección I: información de antecedentes sobre la oportunidad de franquicia de V’s Barbershop, incluidas las actualizaciones de noticias relevantes
  • Sección II – Inversión inicial estimada para una franquicia de Barbería V’s, con base en el Ítem 7 del FDD 2021 de la empresa
  • Sección III: tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de marketing y otras tarifas para una franquicia de V’s Barbershop, según los artículos 5 y 6 del FDD 2021 de la compañía
  • Sección IV – Número de puntos de venta de V’s Barbershop franquiciados y propios al inicio y al final del año para 2018, 2019 y 2020, con base en el ítem 20 del FDD 2021 de la compañía
  • Sección V – Presentación y análisis de las representaciones de desempeño financiero de V’s Barbershop, con base en el ítem 19 del FDD 2021 de la empresa, incluyendo informaciones sobre:
  • Ventas brutas promedio y mediana de 2020, 2019 y 2018 para las 34 ubicaciones franquiciadas de V’s Barbershop que han estado abiertas durante al menos 3 años al 31 de diciembre de 2020

Sección I – Antecedentes

16 cosas que debes saber sobre la franquicia de barbería de V

Nombrado en Salon Today 200 por la revista Salon Today

1. A mediados de marzo de 2021, V’s Barbershop anunció que Salon Today, el medio comercial líder para propietarios de salones y spas, lo había incluido en Salon Today 200. Los homenajeados de 2021 se anunciaron durante Salon Today 200 Virtual Watch Party.

2. El evento en línea describió a 12 de los homenajeados y las estrategias creativas de supervivencia que desarrollaron durante la pandemia de COVID-19 de 2020 y los cierres de salones resultantes. El evento también nombró a los homenajeados de 2021, le dio a la audiencia de Salon Today un primer vistazo a la portada de la edición y conectó a los espectadores con las historias en línea donde pudieron leer los perfiles de todos los homenajeados.

3. El número 24 anual de Salon Today 200 describe los salones seleccionados en la edición de primavera de 2021 de la revista. Los 200 salones fueron honrados por sus mejores ideas de creación de negocios en 2019 y sus estrategias de supervivencia para 2020, que se recopilaron de las solicitudes enviadas por la audiencia de Salon Today, que representa a los 20,000 salones y spas de mayor producción en el país.

4. Según Stacey Soble, directora de estrategia de contenido de marca de Salon Today, “En un año típico, Salon Today 200 invita a los salones a competir en 11 categorías diferentes de mejores prácticas, pero sabíamos que este año sería un año desafiante para nuestra audiencia, y nos hizo adaptar nuestro proceso de solicitud a los tiempos actuales. Queríamos capturar la forma en que estos héroes de la industria estaban creando formas de generar ingresos y apoyar a los miembros de su equipo mientras sus puertas estaban cerradas, ayudar a los clientes leales con sus problemas de cabello mientras se refugiaban en el lugar y guiar a su equipo a través de los requisitos mejorados de seguridad y saneamiento. cuando reabrieron”.

5. Para que un salón sea nombrado Salon Today 200, debe cumplir con los siguientes criterios: 1) El salón o spa abrió el 1 de enero de 2018 o antes; 2) El salón es un proveedor de servicios profesionales de salón que incluyen uno o más de los siguientes: cuidado del cabello, cuidado de las uñas, cuidado de la piel, cuidado del cuerpo o tratamientos de spa; 3) El salón o spa generó ingresos anuales por ventas de servicios y productos de al menos $250,000 por año desde 2018; y 4) El propietario proporcionó información estadística sobre su negocio y completó dos secciones del ensayo.

El ex gerente se hace cargo de la franquicia de 10 años

6. A principios de septiembre de 2021, Lori Goins se convirtió en la nueva propietaria de V’s Barbershop en Joplin, Missouri. La ubicación abrió originalmente el 11 de septiembre de 2011 y era propiedad de Lucia Crawford. Goins se unió a V’s Barbershop solo seis meses después de que Crawford abriera la ubicación en 2011.

7. Goins dijo que una de sus cosas favoritas sobre V’s Barbershop es su atmósfera positiva de la vieja escuela. Ella dijo: “Les digo a mis empleados que tenemos dos prioridades todos los días: primero cuidar a los clientes mientras hacemos un trabajo de calidad, pero también divertirnos. Estamos cantando, citando películas o hablando de deportes. Queremos que sea un ambiente positivo. Algunas personas nos han dicho que este es su momento para no tener que lidiar con todo lo que sucede. Les da un escape”.

8. Goins agregó: “Parece que siempre estamos viendo caras nuevas, pero al mismo tiempo, la gente entra y es como en ‘Cheers’, donde todos saben tu nombre. Tenemos una gran cantidad de grandes y fieles patrocinadores que han estado viniendo aquí desde el primer día”.

9. Hace veinte años, antes de dedicarse a la cosmetología, Goins era una madre soltera que asistía a la escuela de enfermería, pero sentía que no estaba eligiendo la carrera correcta. Apareció un comercial de cosmetología en la televisión y ella supo que eso era lo que quería hacer. Goins recibió su título en cosmetología de Vatterott College en Joplin.

10. “El día después de comprar la tienda, tuve la oportunidad de volver a conectarme con mi antigua instructora de cosmetología, Freeda Winton”, dijo Goins. “Estaba en State Beauty Supply y me encontré con alguien que tenía su número. Llamé sin saber si contestaría o si recordaría quién era yo después de 20 años. Mencionó lo duro que había trabajado. Ella jugó un papel muy importante en mi carrera”.

11. A pesar de que otras empresas lucharon durante la pandemia, Goins dijo que su solicitud de servicios de cuidado del cabello ha estado en auge más que nunca. Ella dijo: “Los nuevos clientes han entrado y han hecho comentarios sobre lo limpios que somos y el medio ambiente. Huele a barbería. Se siente como una barbería. Suena como una barbería. Sé que todos tienen sus propias opiniones sobre el COVID-19, pero nos lo estamos tomando en serio y lo haremos hasta el final”.

12. La barbería Joplin tiene un equipo de nueve empleados. Goins se había desempeñado como gerente durante aproximadamente cuatro o cinco años antes de comprar la tienda el verano pasado. Su objetivo como nueva propietaria es seguir viendo cómo sus compañeros de trabajo aprenden y crecen. “La barbería no se trata solo de cortes de cabello, sino de cuidar a las personas y construir esas relaciones”, dijo. “Tengo el mejor equipo que podría haber imaginado saliendo de la puerta”.

Historia de la Compañía

13. V’s Barbershop fue fundada en 1999 por Jim Valenzuela en Phoenix, Arizona. Valenzuela quería iniciar su propia barbería que tuviera las mismas vibraciones de la vieja escuela que recuerda con cariño de su infancia. Al crecer en Tucson, algunos de los mejores recuerdos de Valenzuela son los días que pasó con su padre en la barbería local.

14. Valenzuela quería replicar esta experiencia con su propio hijo, pero no pudo encontrar una barbería en Phoenix que cumpliera con sus estándares. Aunque no tenía experiencia en la industria de las barberías, Valenzuela se dispuso a abrir una barbería que fuera limpia, competente y elegante pero asequible.

15. La primera barbería V’s fue un éxito y Valenzuela pasó los siguientes años haciendo crecer el negocio. En 2005, Valenzuela sintió que estaba listo para comenzar a franquiciar el concepto de V’s Barbershop. V’s Barbershop creció de manera lenta y constante durante la próxima década y, para 2018, había 35 tiendas en 15 estados. Desde entonces, V’s Barbershop se ha expandido a más estados.

Franquicia Emprendedor 500

16. V’s Barbershop ocupó el puesto número 300 en la lista Franchise 500 de Entrepreneur’s 2021.

Sección II – Costos Estimados

  • Cálculos detallados de los costos de franquicia de V’s Barbershop, basados ​​en el artículo 7 del FDD 2021 de la compañía.

Sección III – Tarifa de franquicia inicial, tarifa de regalías, tarifa de comercialización y otras tarifas

  • Información detallada sobre la tarifa de franquicia inicial, la tarifa de regalías, la tarifa de marketing y otras tarifas de V’s Barbershop, según los artículos 5 y 6 del FDD 2021 de la compañía.

Sección IV – Número de Establecimientos Concesionados y Propios

franquiciado

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 35
  • Puntos de venta al cierre del año: 41
  • Cambio Neto: +6

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 41
  • Puntos de venta a fin de año: 45
  • Cambio Neto: +4

2020

  • Puntos de venta al inicio del año: 45
  • Puntos de venta al cierre del año: 51
  • Cambio Neto: +6

propiedad de la empresa

2018

  • Puntos de venta al inicio del año: 0
  • Puntos de venta a fin de año: 0
  • Cambio Neto: 0

2019

  • Puntos de venta al inicio del año: 0
  • Puntos de venta a fin de año: 0
  • Cambio Neto: 0

2020

  • Puntos de venta al inicio del año: 0
  • Puntos de venta a fin de año: 0
  • Cambio Neto: 0

Sección V – Representaciones de desempeño financiero (punto 19, 2021 FDD) y análisis

  • El gráfico a continuación refleja las ventas brutas promedio y medianas históricas no auditadas para 34 ubicaciones de franquicia que han estado abiertas durante al menos 3 años al 31 de diciembre de 2020.
  • El 31 de diciembre de 2020, había un total de 51 barberías V’s abiertas al público. La siguiente tabla no incluye 17 tiendas que no estuvieron abiertas durante al menos 3 años al 31 de diciembre de 2020.

Ventas brutas promedio y medianas por unidad reportadas no auditadas de 2020, 2019 y 2018 para 34 barberías V’s franquiciadas abiertas al menos tres años calendario al 31 de diciembre de 2020

2020

  • Ventas brutas promedio: $ 326,206
  • Ventas brutas medianas: $ 287,245
  • Ventas brutas unitarias más altas: $ 639,366
  • Ventas brutas unitarias más bajas: $ 106,717
  • Número de Unidades: 34
  • Número de unidades que alcanzaron o superaron el promedio establecido anteriormente: 15 (44%)
  • Número de unidades que no alcanzaron o superaron el promedio establecido anteriormente: 19 (56%)
  • Número de unidades que alcanzaron o superaron la mediana establecida anteriormente: 17 (50 %)
  • Número de unidades que no alcanzaron o superaron la mediana establecida anteriormente: 17 (50 %)

2019

  • Ventas brutas promedio: $ 488,757
  • Ventas brutas medianas: $ 470,657
  • Ventas brutas unitarias más altas: $ 925,164
  • Ventas brutas unitarias más bajas: $ 209,832
  • Número de Unidades: 35
  • Número de unidades que alcanzaron o superaron el promedio establecido anteriormente: 15 (43%)
  • Número de unidades que no alcanzaron ni superaron el promedio establecido anteriormente: 18 (59%)
  • Número de unidades que alcanzaron o superaron la mediana establecida anteriormente: 15 (48 %)
  • Número de unidades que no alcanzaron o superaron la mediana establecida anteriormente: 16 (52 %)

2018

  • Ventas brutas promedio: $ 456,805
  • Ventas brutas medianas: $ 440,793
  • Ventas brutas unitarias más altas: $ 870,378
  • Ventas brutas unitarias más bajas: $ 187,852
  • Número de Unidades: 35
  • Número de unidades que alcanzaron o superaron el promedio establecido anteriormente: 16 (39%)
  • Número de unidades que no alcanzaron ni superaron el promedio establecido anteriormente: 19 (61%)
  • Número de unidades que alcanzaron o superaron la mediana establecida anteriormente: 15 (48 %)
  • Número de unidades que no alcanzaron o superaron la mediana establecida anteriormente: 16 (52 %)
  • Cada una de las barberías V’s identificadas en la tabla anterior estuvo abierta durante al menos 3 años calendario al 31 de diciembre de 2020. La tabla no incluye 17 ubicaciones de barberías V’s que no estuvieron abiertas durante 3 años calendario al 31 de diciembre de 2020.
  • El término «Ventas brutas» significa el monto total de las ventas de todos los productos y servicios, y todos los demás recibos o cuentas por cobrar, de todos los negocios realizados ya sea: (i) en las instalaciones del negocio franquiciado o con origen en las mismas o (ii) bajo las Marcas Registradas, ya sea que se encuentren o no en las instalaciones del Negocio Franquiciado o que se originen en ellas; sin deducción por cuentas de crédito incobrables o incobrables y sin provisiones por incobrables.
  • Además, el término “Ventas Brutas” incluye los ingresos recibidos o realizados por el franquiciado o su…

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