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¿Busca una alternativa más económica a una franquicia de Menchie’s o Yogurtland? Considere la oportunidad de franquicia de Orange Leaf Frozen Yogurt

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Para obtener más información exclusiva sobre las principales franquicias de yogur helado de la actualidad, consulte nuestra sección Fro-Yo Files.

18 cosas que debe saber sobre la oportunidad de franquicia de yogur helado de hoja de naranja

(Conclusiones clave y citas del Sitio web de Yogur Helado de Hoja de Naranja y los artículos “equipo naranja” publicado en The Journal Record y “No solo una locura” publicado en la revista “Food & Drink”).

¿Tiene curiosidad por conocer el potencial de ingresos del yogur helado de hoja de naranja (artículo 19, FDD)? Haga clic aquí.

Costo de la franquicia de yogur helado Orange Leaf

1. La tarifa de franquicia para un solo local de Orange Leaf es de $12,000 (alrededor de un tercio de la tarifa de franquicia de $35,000 para Yogurtland y $40,000 para Menchie’s). La regalía mensual de Orange Leaf es del 3 % de las ventas brutas (la mitad de la tarifa de regalías del 6 % cobrada por Yogurtland y Menchie’s) y su tarifa de marketing mensual es del 0,5 % de las ventas brutas (una cuarta parte de la tarifa de marketing del 2 % de Menchie’s y Yogurtland).

2. Reese Travis, director ejecutivo y copropietario de Orange Leaf, dice: “Hace mucho bien si podemos traer a un franquiciado, establecer un sistema en el que pueda tener éxito e ir a otra tienda, y otra tienda , y otra tienda, no donde los cargamos con una tarifa que les impide reinvertir su capital y ayudarnos a hacer crecer la empresa”.

3. Orange Leaf no tiene requisitos fijos de liquidez o patrimonio neto ni tarifas de solicitud. Están dispuestos a trabajar con personas de todos los orígenes, ya sean operadores de una sola unidad o de unidades múltiples.

4. Matt Wills, director de franquicias y desarrollo de marca de Orange Leaf, dice: “Hemos tenido grupos que se comprometieron con hasta 20 tiendas y hemos visto franquiciados que tienen éxito con la primera ubicación y regresan poco después de abrir queriendo hacer un trato de unidades múltiples”.

5. Por supuesto, hay compensaciones que vienen con tarifas más bajas, particularmente en la cantidad de soporte que Orange Leaf puede permitirse brindar a sus franquiciados. Orange Leaf emplea a unos 14 empleados corporativos para dar soporte a 66 ubicaciones, mucho menos que la proporción de casi 1:1 en Menchie’s.

6. Pero Matt asegura que uno de los principales objetivos de Orange Leaf es brindar un apoyo profundo a sus franquiciados para que tengan las herramientas que necesitan para tener éxito en sus mercados. El franquiciado recibe asistencia con la selección del sitio, la construcción y el diseño, el suministro de productos, la capacitación y la comercialización desde el día de la inauguración hasta las operaciones diarias.

Franquicia de yogur helado Orange Leaf Foto de amandalaura

Ofertas de productos de yogur helado de hoja de naranja

7. Al igual que Yogurtland y Menchie’s, Orange Leaf vende yogur por peso utilizando un modelo de autoservicio. Los clientes eligen una taza de 16 o 24 onzas y la llenan con tanto yogur y aderezos como deseen. En cualquier momento, los clientes pueden elegir entre 16 sabores diferentes. Sus sabores de yogur no son patentados (a diferencia de Yogurtland), por lo que su selección es muy similar a la de Menchie (con favoritos tradicionales como chocolate, mantequilla de maní, galletas y crema, fresa y coco).

Los clientes pagan 45 centavos por onza.

8. Según la gerencia de Orange Leaf, no introducirán un producto (como batidos) que no encaje con su marca. Cuando traigan un artículo nuevo, tendrá que encajar en el modelo de un concepto de autoservicio fácil de administrar porque ahí es donde están liderando.

Historia y crecimiento de la franquicia Orange Leaf Frozen Yogurt

9. Orange Leaf fue fundada en 2008 por dos socios de San Francisco, quienes introdujeron el modelo de yogur helado de autoservicio en el Área de la Bahía.

10. Después de abrir una tienda Orange Leaf en las ciudades de Norman y Lawton, Oklahoma, y ​​Wichita Falls, Texas, a principios de 2009, Reese Travis finalmente se acercó a los fundadores para comprarles la corporación. La transacción se completó el 2 de abril de 2010 y Reese trasladó la sede de Orange Leaf a Oklahoma.

11. La franquicia tenía 15 tiendas cuando Reese y sus socios la compraron. Ahora hay 66 en todo el país, otros 25 en construcción y 75 adicionales en alguna etapa de compromiso financiero. Dentro de los próximos meses, Orange Leaf también espera abrir su primera tienda internacional.

12. Desde la solicitud hasta la gran inauguración, el proceso de franquicia promedio de Orange Leaf toma alrededor de cinco meses.

13. Orange Leaf posee 12 tiendas corporativas, seis que están abiertas y seis que pronto abrirán. El resto son todos franquiciados a través de personas que encontraron Orange Leaf por sí mismos. Matt dice que el crecimiento de la compañía ha sido orgánico hasta ahora. Los franquiciados se acercarán a la empresa después de experimentar un crecimiento constante y elegirán abrir más tiendas, tal como lo hizo Reese.

14. Sus mayores operaciones se encuentran en Oklahoma y los estados cercanos de Kansas, Texas y Missouri. Actualmente, la compañía está planeando una importanteFranquicia de yogur helado Orange Leaf Foto de kdwalker91 Expansión en Ohio.

15. Reese dice: “Si continuamos con nuestra tasa de crecimiento, deberíamos superar a los otros jugadores en el mercado (del yogur de autoservicio). Nuestro objetivo es abrir 300 tiendas en tres años. Si mantenemos el impulso y crecemos al ritmo que estamos creciendo, no hay razón por la que no debamos superar esa meta”.

16. El objetivo a corto plazo de la compañía es duplicar su crecimiento de 2010 en 2011 y abrir 100 tiendas, ya sea en los Estados Unidos o internacionalmente.

La estrategia de personalización de Orange Leaf se extiende a sus tiendas

17. Orange Leaf mantiene su identidad de marca de costa a costa con ligeras variaciones para adaptarse a cada comunidad. Por ejemplo, mientras que el interior de cada tienda es blanco con toques de naranja, Travis alienta a los dueños de las tiendas a incorporar murales de puntos de referencia de la comunidad o mascotas de la escuela secundaria local dentro de la tienda.

18. Junto con varios lugares viene una variedad de preferencias de sabor. Matt dice: “Las tiendas sirven sabores que son los más populares en sus respectivos mercados. El beneficio de extender esta libertad a nuestros franquiciados es que pueden garantizar que se aborden los gustos únicos de la comunidad”.

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Exclusivo de Franchise Chatter: entrevista de preguntas y respuestas con Reese Travis, director ejecutivo de Orange Leaf Frozen Yogurt, «America’s Frozen Yogurt»